2015招標(biāo)師《招標(biāo)采購項目管理》模擬試卷三（1）

《招標(biāo)采購項目管理》模擬試卷

一、單項選擇題（共70個小題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）

1、

可以清晰地表達(dá)招標(biāo)采購過程所涉及各項工作的是招標(biāo)采購項目的工具是（ ）

A.責(zé)任分配矩陣

B.工作分解結(jié)構(gòu)

C.橫道圖

D.里程碑圖

2、質(zhì)量管理體系、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證程序中，認(rèn)證證書有效期為（ ）年，有效期滿后需要重新認(rèn)證和注冊。

A.2

B.3

C.4

D.5

3、參與項目管理的成員其組織界限不十分明確，在此項目中承擔(dān)工作多屬兼職，且往往不專設(shè)項目經(jīng)理的項目管理組織方式是（ ）

A.職能式

B.項目式

C.弱矩陣式

D.強矩陣式

4、（ ）是指按照預(yù)定的航行時間表在固定的航線和港口往返運載貨物，并按事先公布盼費率收取運費的船舶運輸業(yè)。

A.定程租船

B.定期租船

C.光船租船

D.班輪運輸

5、

風(fēng)險轉(zhuǎn)移以在指定的交貨地點將貨物置于買方支配下時為分界點，費用劃分與風(fēng)險轉(zhuǎn)移的分界點相一致，賣方承擔(dān)義務(wù)最小的貿(mào)易術(shù)語是（ ）

A.FOB

B.CIF

C.EXW

D.FCA

6、

參與項目管理的成員其組織界限不十分明確，在項目中承擔(dān)工作多屬兼職且往往不專設(shè)項目經(jīng)理的項目管理組織方式是（ ）

A.組合式組織

B.職能式組織

C.項目式組織

D.矩陣式組織

7、

業(yè)主負(fù)責(zé)大部分或全部設(shè)計工作，且愿意承擔(dān)比較大的風(fēng)險，此時宜采用（ ）

A.新紅皮書

B.銀皮書

C.粉皮書

D.金皮書

8、

根據(jù)建筑安裝工程施工圖和預(yù)算定額，按分部分項的順序，先算出分項工程量，然后再乘以對應(yīng)的定額基價，求出分項工程直接工程費，該施工圖預(yù)算編制的方法是（ ）

A.綜合單價法

B.工料單價法

C.擴大單價法

D.類似工程預(yù)算法

9、監(jiān)理工作的基本大綱是（ ），應(yīng)由授權(quán)人批準(zhǔn)。

A.監(jiān)理規(guī)劃

B.項目規(guī)劃

C.工程計劃

D.項目方案

10、下列風(fēng)險中，來自招標(biāo)人的風(fēng)險是（ ）

A.產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險

B.合同風(fēng)險

C.采購價格變動風(fēng)險

D.經(jīng)濟風(fēng)險