招標師網(wǎng)上輔導高清課程招標師高清課件移動課堂

建設工程教育網(wǎng) > 招標師 > 模擬試題 > 正文

2014年招標師考試《案例分析》臨考模擬卷二(1)

2014-10-28 15:13  建設工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

【招標師考試《案例分析》臨考模擬卷】職業(yè)培訓教育網(wǎng)老師整理了2014招標師考試《案例分析》臨考模擬卷,希望給廣大考生帶來幫助!

試卷均為案例分析題(共7題,共100分)要求分析合理,結論正確;有計算要求的,應簡要寫出計算過程。

第一題

某高速公路的交通工程,公路全線長60km,有7座互通立交,全線設7個收費站和1個收費、監(jiān)控、通信分中心,并且收費分中心和監(jiān)控分中心設于同一個大廳內(nèi)。

本公路的收費視頻監(jiān)視系統(tǒng)采用收費站和分中心兩級監(jiān)視方式,各收費站設有廣場遙控攝像機,收費車道、收費亭、收費站監(jiān)控室及金庫等處都設固定攝像機,在收費站有人值班的監(jiān)控室內(nèi)設有視頻切換控制系統(tǒng)、彩色監(jiān)視器組、數(shù)字錄像機、控制鍵盤等設備,每個收費站選擇兩路視頻信號送至收費、監(jiān)控分中心進行監(jiān)視,在分中心能任意切換選擇收費站的各個攝像機視頻圖像。業(yè)主委托某招標代理機構對全部工程進行招標,該招標代理機構對招標服務過程中的成本做了詳細的計劃。

該招標代理機構在擬訂招標采購服務方案時主要考慮了以下幾個方面的問題:

(1)招標采購項目背景情況。

(2)標段、標包劃分方法及原則。

(3)招標服務組織機構及人員配備。

(4)項目風險分析。

(5)招標服務質量標準及質量保障措施。

問題

1.招標代理服務的成本投入主要包括哪些?

2.該招標代理機構在擬訂招標采購服務方案時主要考慮的問題是否全面?如不全面,請補充。

第二題

某工業(yè)項目生產(chǎn)工藝較為復雜,且安裝工程投資約占項目總投資的70%.該項目業(yè)主對承包方式有傾向性意見,在招標文件中對技術標的評標標準特設“承包方式”一項指標,并規(guī)定:若由安裝專業(yè)公司和土建專業(yè)公司組成聯(lián)合體招標,得10分;若由安裝專業(yè)公司作總包,土建專業(yè)公司作分包,得7分;若由安裝公司獨立招標,且全部工程均自己施工,得4分。

某安裝公司決定參與該項目投標。經(jīng)分析,在其他條件(如報價、工期等)相同的情況下,上述評標標準使得三種承包方式的中標概率分別為0.6、0.5、0.4;另經(jīng)分析,三種承包方式的效果、概率和盈利情況見表2-1.編制投標文件的費用均為5萬元。

招標師案例分析

問題

1.投標人應當具備的條件有哪些?

2.請運用決策樹方法決定采用何種承包方式投標。

(注:各機會點的期望值應列式計算,計算結果取整數(shù)。)

收藏分享:論壇
分享到:
相關新聞
  • 一級建造師
  • 二級建造師
  • 造價工程師
  • 監(jiān)理工程師
  • 房地產(chǎn)估價師
  • 咨詢工程師
  • 安全工程師
  • 造價員
  • 全科套餐
    超值優(yōu)惠套餐,適合基礎好、
    時間充裕、自學能力強的學員
  • 基礎班
    緊扣教材大綱,逐章系統(tǒng)講解
    課時數(shù):20課時
  • 考題班
    剖析解題思路,掌握做題技巧
    課時數(shù):8課時
  • 沖刺班
    梳理重要考點,預測命題方向
    課時數(shù):5課時
版權聲明

  1、凡本網(wǎng)注明“來源:建設工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權均屬建設工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權的,應在授權范圍內(nèi)使用,且必須注明“來源:建設工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責任。
  2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉載,均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權等問題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實確認后會盡快予以處理。
  本網(wǎng)轉載之作品,并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人轉載使用,請與著作權人聯(lián)系,并自負法律責任。
  3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。