2014年招標師考試《項目管理》臨考模擬卷二（4）

【招標師考試《項目管理》臨考模擬卷】職業(yè)培訓教育網(wǎng)老師整理了2014招標師考試《項目管理》臨考模擬卷，希望給廣大考生帶來幫助！

一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）

31.工程項目合同中，業(yè)主簽訂的所有合同所確定的工作范圍應涵蓋項目的全部工作，完成了各個合同也就實現(xiàn)了項目投資控制的總目標，為防止缺陷和遺漏，下列工作不符合要求的是（ ）

A.招標前進行項目的系統(tǒng)分析，明確項目系統(tǒng)范圍

B.將項目做結構分解，系統(tǒng)地分成若干獨立的合同并列出各合同的工程量表

C.進行各合同間的界面分析

D.主要合同之間設計標準的一致性

32.工程建設項目合同管理最主要的依據(jù)是（ ）

A.工程建設項目相關合同

B.項目工作結果

C.變更申請

D.合同條款的修改

33.工程竣工結算報告金額為1000萬元的工程，發(fā)包人從接到竣工結算報告和完整的竣工結算資料之日起（ ）d內(nèi)進行審查。

A.20

B.30

C.45

D.60

34.工程建設項目的合同管理制度對于保證合同的順利履行是十分重要的，主要制度不包括（ ）

A.合同責任制

B.合同管理章程

C.專家評議制度

D.合同文檔系統(tǒng)

35.索賠的特點不包括（ ）

A.索賠作為一種合同賦予雙方的具有法律意義的權利主張，其主體是雙向的

B.索賠必須以法律或合同為依據(jù)

C.索賠應采用默示的方式

D.索賠是一種單方行為

36.項目竣工決算的核心內(nèi)容是（ ）

A.竣工財務決算說明書和竣工財務決算報表

B.竣工財務決算說明書和工程竣工圖

C.工程竣工圖和工程竣工造價對比分析

D.工程竣工造價對比分析和工程竣工進度對比分析

37.產(chǎn)品設計的多樣性和生產(chǎn)的單件性，主要體現(xiàn)在（ ）

A.工程產(chǎn)品都要根據(jù)其特定要求進行施工

B.施工過程中各種風險小

C.施工生產(chǎn)組織及機構變動遲緩

D.在同一固定場地按嚴格程序連續(xù)施工

38.工程建設項目專業(yè)咨詢?nèi)藛T的風險不包括（ ）

A.工作技能風險

B.技術資源風險

C.職業(yè)道德風險

D.不可抗力風險

39.直接影響工程建設項目環(huán)境的主要因素是（ ）

A.施工準備

B.施工驗收

C.施工過程

D.竣工驗收

40.關于工程設計質(zhì)量管理的說法，錯誤的是（ ）

A.安排施工圖的強制性審查

B.組織安排編制工程量清單及施工圖預算，確保預算準確且不超過給定的投資控制指標及浮動的限度

C.分析、論證項目設計總進度目標

D.組織全部施工圖的質(zhì)量審查，最大限度地減少各專業(yè)施工圖樣的“錯、漏、碰、缺”