2014年招標(biāo)師考試《項(xiàng)目管理》臨考模擬卷三（2）

【招標(biāo)師考試《項(xiàng)目管理》臨考模擬卷】職業(yè)培訓(xùn)教育網(wǎng)老師整理了2014招標(biāo)師考試《項(xiàng)目管理》臨考模擬卷，希望給廣大考生帶來(lái)幫助！

一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）

11.工程建設(shè)投資（ ）是指在工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段，對(duì)擬建項(xiàng)目所進(jìn)行的全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證，它是項(xiàng)目前期工作的重要內(nèi)容與方法，是項(xiàng)目周期的最重要環(huán)節(jié)。

A.決策分析

B.可行性研究

C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

D.設(shè)計(jì)與技術(shù)方案的確定

12.我國(guó)投資體制改革是以（ ）為依據(jù)，體現(xiàn)公開(kāi)、透明和依法行政的原則，是國(guó)家行政審批制度改革的重要組成部分。

A.《關(guān)于投資體制改革的決定》

B.《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》

C.《行政許可法》

D.《企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行辦法》

13.確定基準(zhǔn)收益率時(shí)應(yīng)綜合考慮的因素不包括（ ）

A.資金成本和機(jī)會(huì)成本

B.通貨膨脹

C.投資風(fēng)險(xiǎn)

D.實(shí)際利率

14.工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)過(guò)程中，項(xiàng)目符合（ ）的條件指標(biāo)時(shí)，具有滿意的經(jīng)濟(jì)效率。

A.經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值≤0

B.經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率≤社會(huì)折現(xiàn)率

C.經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用比≤1

D.經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率≥社會(huì)折現(xiàn)率

15.工程建設(shè)項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)的基本步驟不包括（ ）

A.識(shí)別影響和風(fēng)險(xiǎn)因素

B.方案的改進(jìn)與優(yōu)化

C.社會(huì)資料調(diào)查

D.編制社會(huì)影響評(píng)價(jià)文件

16.工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備與審定決策階段業(yè)主的管理工作內(nèi)容中，（ ）是項(xiàng)目可行性研究的準(zhǔn)備工作。

A.編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度規(guī)劃，包括設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)、施工等全過(guò)程

B.提出深化與優(yōu)化方案設(shè)計(jì)要求

C.聯(lián)系取得市政公用各專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)方案

D.參加項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評(píng)估和審核，協(xié)助辦理相關(guān)報(bào)批手續(xù)

17.業(yè)主、監(jiān)理單位與承包商三者之間（ ），相互監(jiān)督、相互制約，構(gòu)成建設(shè)項(xiàng)目的基本管理體制。

A.以經(jīng)濟(jì)為紐帶，以合同為依據(jù)

B.以合同為紐帶，以項(xiàng)目目標(biāo)為依據(jù)

C.以經(jīng)濟(jì)為紐帶，以項(xiàng)目目標(biāo)為依據(jù)

D.以合同為紐帶，以法律法規(guī)為依據(jù)

18.被國(guó)際工程管理界稱(chēng)為“項(xiàng)目全過(guò)程管理”的是（ ）所承擔(dān)的管理。

A.業(yè)主

B.管理咨詢(xún)方

C.設(shè)計(jì)方

D.施工方

19.委托代理式管理模式廣泛應(yīng)用于國(guó)內(nèi)各類(lèi)工程建設(shè)項(xiàng)目，為很多業(yè)主單位所接受？下列關(guān)于其基本特點(diǎn)，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（ ）

A.項(xiàng)目管理公司與業(yè)主的關(guān)系是委托代理關(guān)系

B.項(xiàng)目管理公司承擔(dān)了相當(dāng)部分重要專(zhuān)業(yè)分包工程的建造管理工作

C.項(xiàng)目管理公司重大事項(xiàng)的決策由委托代理單位掌握

D.項(xiàng)目管理公司需要按委托管理合同的約定承擔(dān)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的責(zé)任

20.工程建設(shè)項(xiàng)目投資管理程序中，（ ）管理是指各級(jí)政府主管部門(mén)對(duì)項(xiàng)目管理權(quán)限的劃分。

A.分級(jí)

B.分段

C.分類(lèi)

D.分項(xiàng)