2015招標(biāo)師項目管理與采購模擬試題三（8）

二、多項選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）

71.項目生命周期和階段劃分的特點包括（ ）

A.各項目階段按照順序首尾銜接

B.以明確定義的步驟為各階段的完成標(biāo)志

C.項目資源投入強(qiáng)度在項目開始時較低

D.進(jìn)入項目后期到接近結(jié)束時項目資源投入強(qiáng)度逐漸提高

E.隨著項目推進(jìn)，項目面臨的風(fēng)險和不確定性逐漸降低

72.項目綜合管理的主要過程包括（ ）

A.項目綜合計劃的制訂

B.項目綜合費用的協(xié)調(diào)

C.項目綜合計劃的實施控制

D.項目綜合質(zhì)量的控制

E.項目綜合計劃的整體變更控制

73.項目人力資源管理是指根據(jù)項目目標(biāo)，采用科學(xué)方法對項目人力資源進(jìn)行（ ）等方面的工作。

A.有效規(guī)劃

B.審核

C.評價激勵

D.配置

E.開發(fā)

74.工程建設(shè)項目投資決策的參與主體包括（ ）

A.投資者

B.項目經(jīng)理

C.貸款者

D.政府

E.證券交易所

75.工程建設(shè)項目投資決策分析過程中，設(shè)計與技術(shù)方案的比較與優(yōu)化是決策的關(guān)鍵，多方案比較方法一般有（ ）等。

A.類比估計法

B.兩兩對比法

C.綜合評分法

D.逐步淘汰法

E.目標(biāo)排序法

76.關(guān)于設(shè)計采購建造模式的特點，說法正確的有（ ）

A.設(shè)計采購建造模式減少了設(shè)計與施工方在合同上的工作界面

B.設(shè)計采購建造模式適用于一些并不處在總承包層面的設(shè)計施工一體化專業(yè)工程

C.設(shè)計采購建造模式在運用方面不受專業(yè)與行業(yè)的局限

D.EPC模式在國內(nèi)國外的運用沒有大的不同，所不同的只是其中招標(biāo)圖樣達(dá)到的設(shè)計深度不同

E.設(shè)計采購建造模式是諸多派生性工程項目管理模式的載體

77.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》公布實施，改變了單一的項目審批制度，取而代之的是（ ）并立的投資項目管理制度。

A.審批制

B.注冊制

C.核準(zhǔn)制

D.報批制

E.備案制

78.關(guān)于工程項目投資決策分析的基本要求，說法正確的有（ ）

A.資料數(shù)據(jù)的可靠、深入

B.決策方法要科學(xué)、合理

C.決策方法要經(jīng)過多方驗證

D.反饋調(diào)整決策方案

E.設(shè)計與技術(shù)方案的比較與優(yōu)化

79.項目進(jìn)度管理應(yīng)實行管理部的全員管理，其具體做法一般包括（ ）

A.計劃編制時的適當(dāng)參與

B.計劃下達(dá)時的清晰布置

C.月/周計劃的責(zé)任明確到人

D.適當(dāng)?shù)呢?zé)任追究

E.要求項目管理部門將月/周工作例會與進(jìn)度管理工作相分離

80.項目合同爭議與糾紛產(chǎn)生的原因有（ ）

A.合同本身存在缺陷的原因

B.不可預(yù)見的原因

C.由于一方違約而產(chǎn)生的原因

D.當(dāng)事人對法律無視而產(chǎn)生的原因

E.在執(zhí)行合同過程中發(fā)生的人為原因