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2014-08-07 16:15 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
小編提醒：2014年招標師考試備考正在緊鑼密鼓的進行中，小編整理了一些《項目管理與招標采購》復(fù)習(xí)知識點，希望對您有所幫助。
專題十 工程建設(shè)項目合同的管理
2.10.1 工程建設(shè)項目合同管理的基本要求
�。�1）工程建設(shè)項目合同管理的概念
工程建設(shè)項目合同管理的目的是建設(shè)單位（業(yè)主）、發(fā)包方通過自身在工程建設(shè)項目合同的訂立和履行過程中所進行的計劃、組織、指揮、監(jiān)督和協(xié)調(diào)等工作，促使項目內(nèi)部各部門、工程各參與方、各環(huán)節(jié)相互銜接、密切配合，以確保項目各項最終得以實現(xiàn)。項目合同管理的過程是一個動態(tài)過程，是項目合同管理機構(gòu)和管理人員為實現(xiàn)預(yù)期的管理目標，運用管理職能和管理方法對工程合同的訂立和履行行為進行管理活動的過程。
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