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項目管理與招標采購第五章:里程碑計劃

2014-08-12 10:44  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

 。3)里程碑計劃

  1)里程碑計劃

  里程碑計劃是以項目中某些重要事件的完成或開始點作為基準所形成的計劃,是一個戰(zhàn)略計劃或項目框架,以中間產(chǎn)品或可實現(xiàn)的結(jié)果為依據(jù)。它顯示了項目為達到最終目標而必須經(jīng)過的條件或狀態(tài)序列,描述了項目在每一階段應(yīng)達到的狀態(tài)。里程碑計劃是項目進度計劃的表達形式之一。

  招標采購工作里程碑計劃是一個目標計劃,是以招標工作中重要事件的完成或開始作為基準所形成的工作目標計劃。招標工作里程碑計劃通過建立里程碑和檢驗各個里程碑的到達情況,來控制招標工作的進展和保證實現(xiàn)招標采購總目標。

  2)招標工作里程碑計劃的編制步驟

  ①確定項目總目標;

  ②將總目標分解成階段目標或子目標;

  ③根據(jù)子目標制定里程碑;

  ④繪制招標工作里程碑計劃圖。里程碑計劃通常可用甘特圖(橫道圖)或網(wǎng)絡(luò)圖的形式表達,是里程碑計劃的最終結(jié)果之一;

  ⑤評估并修正里程碑計劃。分析每條因果路徑,找出邏輯依存關(guān)系,并加以修改和完善。

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