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2015-12-14 08:37 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
招標(biāo)采購合同跟蹤與評價
�。�1）招標(biāo)采購合同跟蹤的內(nèi)容
�、夙椖坑媱澓湍繕�(biāo)的實現(xiàn)情況。
�、陧椖康耐獠恳蛩�。
�、垌椖康膬�(nèi)部因素。
在合同跟蹤完成后，應(yīng)及時編制跟蹤分析報告，溝通相關(guān)的管理信息。跟蹤分析報告的內(nèi)容主要包括：跟蹤目的，起止時間，參加人員，跟蹤內(nèi)容，跟蹤方法，跟蹤結(jié)果，合同履行中的偏差，變更原因和改進建議等。
�。�2）招標(biāo)采購合同跟蹤的方法
招標(biāo)采購跟蹤過程中可以應(yīng)用的管理方法和手段比較多，在選擇采用的方法時，應(yīng)注意以下幾點：
�、俸贤櫤托畔⒐芾淼目傮w規(guī)劃相協(xié)調(diào)。
�、诤贤櫟募皶r性。
�、坌畔⒌臉�(biāo)準化和報表的規(guī)范化。
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