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2015年招標采購合同管理教材知識點:招標采購的經(jīng)濟學價值基

2015-06-24 11:36  建設工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

2015年招標師考試教材《招標采購合同管理》

招標采購合同的經(jīng)濟學價值基礎

招標采購作為一種經(jīng)濟活動,招標采購合同體現(xiàn)出以下經(jīng)濟學價值:

①減少成本支出,實現(xiàn)資源最優(yōu)配置。盡管招標采購合同相對于一般合同在簽約程序上更為復雜,需要付出更多時間成本,且在締約階段有更多的經(jīng)濟支出,但從整個交易流程以及最終結果看,招標采購合同的訂立程序有利于減少成本支出、達到資源最優(yōu)配置的效果。招標采購的實質是通過公平競爭程序選擇締約相對方,投標人要想在競爭中獲得勝出,必須響應招標人在價格、技術實力、管理能力、履約信譽、人員素質等方面提出的綜合要求。因此,借助招標采購合同的訂立過程,招標人可以以相對較少的成本支出選擇最優(yōu)的中標人,從而達到資源的最優(yōu)利用。

②競標過程體現(xiàn)出博奔性。作為經(jīng)濟學的重要理論,博奔論是研究具有競爭性質現(xiàn)象的數(shù)學理論和方法。博奔論考慮博奔過程個體的預測行為和實際行為,并研究它們的優(yōu)化策略。招標采購合同的一個重要環(huán)節(jié)即為投標過程,而投標的過程就是不同投標人之間“非合作博爽”的典型體現(xiàn),即在利益相互影響的局勢中如何決策以達到收益的最大化。

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