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2015-06-24 11:18 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】
2015年招標(biāo)師考試教材《招標(biāo)采購(gòu)合同管理》
合同管理制度不健全、管理不規(guī)范
有些合同主體不能從戰(zhàn)略高度分析和認(rèn)識(shí)合同管理對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的重要意義，缺乏對(duì)合同管理職能的重視，既沒(méi)有設(shè)立專(zhuān)職的合同管理機(jī)構(gòu)和人員，又沒(méi)有建立嚴(yán)格的合同管理制度和規(guī)范的工作程序，將合同管理職能分解為技術(shù)、經(jīng)菅、質(zhì)檢等幾大部門(mén)分別進(jìn)行分散管理，無(wú)法從整體上分析和把握合同的確切狀態(tài)及應(yīng)采取的措施，導(dǎo)致合同管理存在漏洞，影響合同目的的實(shí)現(xiàn)。
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