2016-01-19 14:44 建設工程教育網整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
項目管理方案的主要特點包括：
1)預見性。初步的項目管理方案是在項目管理實施前期，以法律法規(guī)和相關要求為指導，對項目的發(fā)展趨勢做出科學預測，對管理工作的任務、目標、方法和措施所做出預見性安排。
2)針對性。管理方案是根據項目與管理者主客觀條件和相應能力制訂的，包含了為管理過程增加價值的具體方法。因此從實際出發(fā)制訂出來的方案必須具有明顯的針對性。
3)可操作性。因為不具有操作性的管理方案對管理實施沒有任何意義，可操作性是管理方案的基本需求。
4)指令性。管理方案一經確定和批準，在其所指向的范圍內就具有了指令作用，項目的相關方都必須按方案要求開展工作。指令性體現了項目管理方案作用的內在本質。
推薦閱讀：2015年全國招標師成績查詢入口匯總
1、凡本網注明“來源：建設工程教育網”的所有作品，版權均屬建設工程教育網所有，未經本網授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式使用；已經本網授權的，應在授權范圍內使用，且必須注明“來源：建設工程教育網”。違反上述聲明者，本網將追究其法律責任。
2、本網部分資料為網上搜集轉載，均盡力標明作者和出處。對于本網刊載作品涉及版權等問題的，請作者與本網站聯系，本網站核實確認后會盡快予以處理。
本網轉載之作品，并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網站或個人轉載使用，請與著作權人聯系，并自負法律責任。
3、本網站歡迎積極投稿。
