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設(shè)計咨詢合同管理要點:制度建設(shè)管理

2016-03-10 15:48  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

設(shè)計咨詢合同管理要點

制度建設(shè)管理

設(shè)計咨詢?nèi)藶榘凑兆稍兒贤s定的標準完成咨詢工作,可建立相應(yīng)的服務(wù)質(zhì)量保障制度,如:

①設(shè)計咨詢報告制度。

設(shè)計咨詢報告是設(shè)計咨詢工作的主要成果。咨詢報告編制完成,經(jīng)內(nèi)部審查程序批準后,及時提交委托人。根據(jù)需要,也可先提交階段咨詢報告,最后再提交總體咨詢報告。報告應(yīng)有規(guī)定的格式、組成、內(nèi)容和形式,不得隨意更改。

②設(shè)計文件審查簽認制度。

設(shè)計文件審查意見由符合設(shè)計咨詢資格人員提出并簽認,經(jīng)內(nèi)部核準程序簽認后,才能正式發(fā)出。

③設(shè)計咨詢進度控制制度。

設(shè)計咨詢?nèi)藨?yīng)按與委托人簽訂的咨詢合同的要求(或咨詢實施細則的規(guī)定),按時提交咨詢報告;督促設(shè)計人及時提交設(shè)計文件,以滿足建設(shè)進度需要。

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