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2016-04-27 16:30 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
2016年招標師考試招標采購項目管理知識點
項目管理任務(wù)的三個層面 ：外在的、內(nèi)在的 、整合（集成）
1）第一層面的管理任務(wù)包括范圍管理、質(zhì)量管理、時間管理、費用管理，是外在的項目管理任務(wù)，其完成的效果直接構(gòu)成了項目交付成果及與交付成果直接相關(guān)的管理目標實現(xiàn)的情況，是客戶直接關(guān)注的管理任務(wù)。
2）第二層面的管理任務(wù)包括溝通管理、風險管理、人力資源管理和采購管理，是內(nèi)在的項目管理任務(wù)，它們的管理狀態(tài)不會直接表現(xiàn)為項目管理目標實現(xiàn)的狀態(tài)，但會影響到第一層面管理任務(wù)的執(zhí)行，從而間接影響項目管理目標的實現(xiàn)狀態(tài)，客戶對此一般不直接關(guān)注。
3）第三層面的管理任務(wù)是指整合管理，集成了上述兩個層面各項管理工作及任務(wù)執(zhí)行情況，統(tǒng)一輸出為最終的整體管理成果。
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