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2016年招標師項目管理考點：工作分解結構

2016-05-05 14:25  建設工程教育網(wǎng)  【大 中 小】【打印】【我要糾錯】

2016年招標師項目管理考點：工作分解結構

工作分解結構，又稱WBS （work breakdown structure），是一種主要應用于項目范圍管理，在項目全范圍內分解和定義各層次工作內容的方法。WBS按照項目發(fā)展的規(guī)律，依據(jù)一定的原則和規(guī)定，對項目進行系統(tǒng)化的、相互關聯(lián)和協(xié)調的層次分解，分解的結構層次越往下層，項目組成部分的定義越詳細，最后形成一份層次清晰、可以具體作為組織項目實施的工作依據(jù)。

WBS通常是一種面向成果的樹狀結構，該樹狀結構確定了項目的整個范圍，其最低層是細化后的“可交付成果”。但WBS的結構并不僅限于“樹”狀，還有多種其他形式。

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