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2014-02-11 15:10 建設工程教育網(wǎng) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
文章摘要：2014招標師考試《項目管理與招標采購》第二章知識點匯總，供廣大考友復習備考。
項目投資決策的內容與條件：
從投資的角度看，工程建設項目投資是落實一次性投資活動的一種基本形式和方法;
從項目的角度看，工程建設項目是以投資為內容的一種特定工程建設項目。
(1)政府對建設項目的行政管理程序
管理程序是工程建設項目投資管理的一項基本內容。不同的參與主體在投資活動中所處的地位和承擔的職責不同，因而對工程建設項目投資管理有其不同的目標和內容。
工程建設項目投資管理程序是工程建設項目投資管理的一項基本內容。其中大致可分為三類：
第一類是政府部門的監(jiān)督管理。
第二類是投資者或投資主體的管理。
第三類是投資過程中某類任務的承擔者或參與主體的管理。
管理程序是一種主觀的管理行為。它可以根據(jù)管理者的意愿進行設定并有所調理。我國目前的投資與建設管理程序主要是政府對項目的行政管理程序，形成了分級、分段、分類和分項目管理的格局。
投資決策的質量是決定項目是否成功的關鍵。
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