2019年咨詢工程師組織與管理練習(xí):系統(tǒng)管理原理(11.21)
2019年咨詢工程師考試備考正在進(jìn)行中。不積跬步,無以至千里,不積小流,無以成江海。經(jīng)過咨詢工程師每日一練,日積月累你就提高很多。建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家提供2019年咨詢工程師考試組織與管理每日一練的練習(xí)題,大家可以通過每天做咨詢工程師考試組織與管理的習(xí)題,提高自己的知識儲備,為2019年咨詢工程師考試提升!
由于項目管理采用目標(biāo)管理方法,因此在( ?。┻^程中就應(yīng)建立目標(biāo)系統(tǒng),并將其貫穿于項目全過程。
A、前期策劃
B、前期準(zhǔn)備
C、前期可行性研究
D、項目實施
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- · 工程項目目標(biāo)系統(tǒng)的建立工作不包括:①提出項目目標(biāo);②項目構(gòu)思
- · 建立工程項目目標(biāo)系統(tǒng),確定可執(zhí)行目標(biāo)一般是在項目的()。
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