咨詢工程師考試教材是備考咨詢工程師考試的重要參考資料，也是備考的基礎(chǔ)。在2019年咨詢工程師考試的備考過程中，考生應(yīng)該先熟悉教材知識點，對考試范圍有一個基本的把握。為了幫助想要參加2019咨詢工程師考試的考生們快速了解教材知識點，建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家整理了2019年咨詢工程師《組織與管理》第二章知識點：項目業(yè)主對項目的管理，希望對考生們的備考有所幫助。

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　　第二章　工程項目主要參與方的項目管理

　　第一節(jié)　項目業(yè)主對項目的管理

　　一、項目業(yè)主管理的目的和特點

　　（一）項目業(yè)主的含義

　　廣義上的項目業(yè)主是指項目的出資人（包括資金、技術(shù)、及其它資產(chǎn)入股等）。狹義上項目業(yè)主是指項目在法律意義上的所有人，可以是單一的投資主體（即投資者），可以是自然人、法人或政府，也可以是各投資主體依照一定法律關(guān)系組成的法人形式。

　?。ǘI(yè)主管理的目的

　　工程項目的業(yè)主對工程項目管理的主要目的是：

　　1.實現(xiàn)投資主體的投資目標(biāo)和期望

　　2.將工程項目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)

　　3.保證工程項目建成后在項目功能與質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

　?。ㄈI(yè)主管理的特點

　　1.業(yè)主對工程項目的管理代表了投資主體對項目的要求。因此業(yè)主要協(xié)調(diào)各投資主體的關(guān)系，協(xié)調(diào)項目與社會各方的關(guān)系。

　　2.業(yè)主是對工程項目進(jìn)行全面管理的中心。

　　3.從管理方式上看，在項目建設(shè)過程中業(yè)主對工程項目的管理大都采用間接而非直接方式。

　　二、業(yè)主管理的主要任務(wù)

　?。ㄒ唬Q策階段的主要任務(wù)

　　業(yè)主在工程項目決策階段的主要工作任務(wù)是圍繞著項目策劃、項目建議書、項目可行性研究、項目核準(zhǔn)、項目備案、資金申請及相關(guān)報批工作開展項目的管理工作，主要有：

　?。?）對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想，擇優(yōu)聘請有資質(zhì)、信譽(yù)好的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對企業(yè)或行業(yè)、地區(qū)等進(jìn)行深入分析，開展專題研究及投資機(jī)會研究工作，并編制企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略或規(guī)劃。

　?。?）選擇好咨詢機(jī)構(gòu)。

　?。?）組織對工程項目建議書和可行性研究報告進(jìn)行評審，并落實項目資金、建設(shè)用地、技術(shù)設(shè)備、配套設(shè)施等建設(shè)相關(guān)條件。

　　根據(jù)項目建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地點和國家有關(guān)規(guī)定對項目進(jìn)行決策，報請有關(guān)部門審批、核準(zhǔn)或備案。

　?。ǘ嵤?zhǔn)備階段

　?。?）備齊項目選址、資源利用、環(huán)境保護(hù)等方面的批準(zhǔn)文件，協(xié)商并取得原料、燃料、水、電等供應(yīng)及運輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件。

　?。?）明確勘察設(shè)計的范圍和設(shè)計深度，選擇有信譽(yù)和資質(zhì)合格的勘察、設(shè)計單位進(jìn)行勘察、設(shè)計，簽訂合同，并進(jìn)行合同管理。

　?。?）及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作。

　?。?）組織落實項目建設(shè)用地，辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償及施工場地的平整等工作。

　?。?）組織開展設(shè)備采購與工程施工招標(biāo)及評標(biāo)等工作，擇優(yōu)選定合格的承包商，并簽訂合同。

　?。?）按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計人員在施工現(xiàn)場工作提供必要的生活與物質(zhì)保障。

　?。?）選派合格的現(xiàn)場代表，并選定適宜的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

　　（三）實施階段

　?。?）需由業(yè)主出面辦理的各項批準(zhǔn)手續(xù)，如施工許可證。施工過程中可能損壞道路、管線、電力、通信等公共設(shè)施等方面，需取得法律、法規(guī)規(guī)定的申請批準(zhǔn)手續(xù)等。

　?。?）協(xié)商解決施工所需的水、電、通信線路等必備條件。

　　（3）解決施工現(xiàn)場與城鄉(xiāng)公共道路的通道，以及專用條款約定的應(yīng)由業(yè)主解決的施工場地內(nèi)主要交通干道，滿足施工運輸?shù)男枰?/p>

　?。?）向承包方提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域的工程地質(zhì)和地下管線、相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程、氣象和水文觀測等資料，保證數(shù)據(jù)真實。

　?。?）聘請咨詢、監(jiān)理機(jī)構(gòu)，督促咨詢、監(jiān)理工程師及時到位，履行職責(zé)。

　?。?）協(xié)調(diào)設(shè)計與施工、監(jiān)理與施工等方面的關(guān)系，組織承包方和咨詢設(shè)計單位進(jìn)行圖紙會審和設(shè)計交底。

　?。?）確定水準(zhǔn)點和坐標(biāo)控制點，以書面形式交給承包方，并進(jìn)行現(xiàn)場交驗。

　?。?）組織或者委托咨詢監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計進(jìn)行審查。

　?。?）協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作，并承擔(dān)相應(yīng)費用。

　?。?0）督促設(shè)備制造商按合同要求及時提供質(zhì)量合格的設(shè)備，并組織運到現(xiàn)場。

　?。?1）督促檢查合同執(zhí)行情況，按合同規(guī)定及時支付各項款項，并協(xié)調(diào)好報告中出現(xiàn)的新問題和矛盾沖突。

　?。ㄋ模┛⒐を炇针A段的主要任務(wù)

　?。?）組織進(jìn)行試運行。

　?。?）組織有關(guān)方面對施工單位擬交付的工程進(jìn)行竣工驗收和工程決算。

　　（3）辦理工程移交手續(xù)。

　?。?）做好項目有關(guān)資料的收集和接收與管理工作。

　?。?）安排有關(guān)管理與技術(shù)人員的培訓(xùn)，并及時接管。

　　（6）進(jìn)一步明確項目運營后與施工方、咨詢工程師等各方的關(guān)系。

　　【例題2-1】（2013試題）明確勘察設(shè)計的范圍和設(shè)計深度，是（?。┰陧椖繙?zhǔn)備階段的主要任務(wù)。

　　A.項目咨詢單位

　　B.項目施工單位

　　C.項目業(yè)主

　　D.政府管理部門

　　【答案】C

　　【解析】明確勘察設(shè)計的范圍和設(shè)計深度，選擇有信譽(yù)和資質(zhì)合格的勘察、設(shè)計單位進(jìn)行勘察、設(shè)計，簽訂合同，并進(jìn)行合同管理。屬于業(yè)主在項目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)之一。參見教材P33。

　　以上就是今天的2019年咨詢工程師考試《組織與管理》知識點，你都學(xué)會了嗎？