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2019年咨詢工程師組織與管理:咨詢工程師參與管理的工作時段

2019-02-20 18:04   來源:建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體: 打印 收藏

  2019年咨詢工程師考試教材和考試大綱已經(jīng)公布,教材上的知識點是2019年咨詢工程師考試備考的基礎(chǔ)。為了幫助2019年咨詢工程師考生們夯實基礎(chǔ)、快速備考,建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家免費提供2019年咨詢工程師考試知識點。

  2019年咨詢工程師考試共分為《項目決策分析與評價》、《工程項目組織與管理》、《宏觀經(jīng)濟政策與發(fā)展規(guī)劃》和《現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)》四個科目。

  下面是2019年咨詢工程師考試《工程項目組織與管理》科目的第二章考點:咨詢工程師參與管理的工作時段,希望對大家的備考有所幫助!查看更多:2019年咨詢工程師組織與管理第二章考點匯總

  咨詢工程師參與管理的工作時段

  咨詢工程師的工作時段包括咨詢?nèi)蝿?wù)的取得,咨詢?nèi)蝿?wù)的組織與實施,咨詢工作的總結(jié)。

  (一)咨詢?nèi)蝿?wù)的取得

  咨詢工程師可從投資業(yè)主、金融機構(gòu)、政府等處取得咨詢?nèi)蝿?wù),取得方式主要是委托方直接委托和咨詢工程師投標取得。

  咨詢?nèi)蝿?wù)取得的基本步驟是:

  (1)獲取咨詢?nèi)蝿?wù)信息。

 ?。?)正確響應(yīng)委托方要求。咨詢項目委托方往往對咨詢?nèi)蝿?wù)范圍有一個較為明確的想法,這些想法集中反映在項目工作大綱(TOR)中。咨詢工程師對此要認真進行研究,特別是對工作范圍、時間進度要求等,要做出正確的響應(yīng)。

 ?。?)委托協(xié)議或合同的起草、談判、簽訂。

  (二)咨詢?nèi)蝿?wù)的組織與實施

  1.工作前期準備

  (1)認真研究項目的相關(guān)資料。包括項目的背景材料、國家的相關(guān)法規(guī)、項目的有關(guān)文件以及與項目有關(guān)的其它情況資料。特別要注意研究顧客明確的或隱含的要求與期望。

 ?。?)制訂項目咨詢工作計劃。委托方的不同要求一般反應(yīng)在委托方提供的項目工作大綱(TOR)中。

  (3)成立項目團隊。

  2.組織計劃實施

  (1)逐層落實工作計劃。

  (2)組織實施。

 ?。?)溝通與調(diào)整。

  3.提交咨詢成果

  (三)咨詢工作的總結(jié)

  1.總結(jié)工作。

  2.回訪。

  以上就是今天的2019年咨詢工程師考試《工程項目組織與管理》科目的第二章考點分享。2019年咨詢工程師考試將于2019年4月13日、14日舉行,在2019年咨詢工程師考試前,建設(shè)工程教育網(wǎng)將持續(xù)為大家分享一些高分備考經(jīng)驗以及備考純干貨。更多2019年咨詢工程師考試備考資料,盡在建設(shè)工程教育網(wǎng)咨詢工程師欄目!

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  • 報 名 時 間

    預計2025年2月

  • 大綱 / 教材

    預計2024年12月

  • 準考證打印

    考前一周

  • 考 試 時 間

    預計4月12日、13日

  • 考 試 成 績

    考后2個月

  • 合格證領(lǐng)取

    成績公布后

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