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對(duì)工程量清單招標(biāo)的幾點(diǎn)思考

2005-07-22 00:00    【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

  河北省邢臺(tái)市是試行工程量清單報(bào)價(jià)較早的地區(qū),在近幾年的實(shí)踐中,我個(gè)人有幾點(diǎn)感受,整理出來(lái),以期拋磚引玉,共同完善具體的操作行為。

  一、清單量的準(zhǔn)確性、項(xiàng)目完整性及風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的劃分。

  工程量清單應(yīng)體現(xiàn)建施雙方的真實(shí)意愿,又要公平公正。建議清單分兩部分:實(shí)體消耗費(fèi)用,措施性消耗費(fèi)用。對(duì)實(shí)體性消耗費(fèi)用由建設(shè)單位(含所委托的中介機(jī)構(gòu))對(duì)實(shí)體消耗編制清單后連同施工圖一并發(fā)售給投標(biāo)人。由投標(biāo)人對(duì)清單量的準(zhǔn)確性、項(xiàng)目完整性進(jìn)行核實(shí)。如果投標(biāo)人未提出疑問(wèn),今后實(shí)施或結(jié)算時(shí)發(fā)現(xiàn)量缺量差則由投標(biāo)人自負(fù)風(fēng)險(xiǎn);如有疑問(wèn)則書面提出,建設(shè)單位核實(shí)并書面答復(fù),書面提問(wèn)和答復(fù)均列入合同,如今后發(fā)現(xiàn)差異,由責(zé)任者承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。如果參加投標(biāo)的單位太多,可以通過(guò)嚴(yán)格的資格預(yù)審予以控制。這樣做在于提前規(guī)避爭(zhēng)議,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),防止建施雙方有意造成或利用清單不準(zhǔn)確創(chuàng)造索賠和反索賠機(jī)會(huì)。這樣建施雙方機(jī)會(huì)均等,體現(xiàn)公平公正的原則。對(duì)措施性消耗,顯然投標(biāo)方更了解自己的實(shí)力和將要采取的措施性費(fèi)用。所以清單中措施性消耗項(xiàng)目及費(fèi)用應(yīng)由投標(biāo)人根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及自己企業(yè)的技術(shù)、裝備能力自行填寫,并對(duì)其完整性,確定性,準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),承擔(dān)由此產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此評(píng)標(biāo)委員會(huì)有疑問(wèn)的,可通過(guò)詢標(biāo)澄清。在實(shí)施中施工措施的改變要經(jīng)過(guò)監(jiān)理及建設(shè)單位的認(rèn)可,且措施性費(fèi)用只減不增,防止和減少爭(zhēng)議及索賠的發(fā)生。

  二、清單價(jià)的總價(jià)評(píng)定不能代替分部分項(xiàng)單價(jià)的評(píng)定。

  總價(jià)僅能代表投標(biāo)人的總價(jià)意向。如果僅以此確定中標(biāo)人則很可能造成國(guó)際上也常見(jiàn)的低價(jià)中標(biāo),高額索賠的現(xiàn)象。這一現(xiàn)象雖然常見(jiàn)但不合理,不僅建設(shè)單位投資難以控制,施工單位也有不講誠(chéng)信,惡意索賠之嫌。這顯然有違于建施雙方及政府的初衷,有失公平公正,也容易形成爭(zhēng)議。

  下面就兩個(gè)實(shí)例來(lái)分析一下。

  實(shí)例一:甲公司鍋爐大修,計(jì)劃熱管,冷管各換1000根。投標(biāo)人之一的乙公司通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察認(rèn)為熱管應(yīng)多換100根,冷管則應(yīng)少換100根,。乙公司投標(biāo)時(shí)采用不平衡投標(biāo)法,對(duì)熱管提高了報(bào)價(jià),對(duì)冷管降低了報(bào)價(jià)并最終以低價(jià)中標(biāo)。開(kāi)始施工后乙公司通過(guò)做工作和甲公司技術(shù)人員達(dá)成協(xié)議多更換了熱管,少更換了冷管。乙公司未違反合同,只是利用自身優(yōu)勢(shì),略施小計(jì)就獲得了豐厚的利潤(rùn)。事件本身似乎無(wú)可厚非,但實(shí)際上是乙公司利用自身優(yōu)勢(shì)造成相對(duì)劣勢(shì)的甲公司投資失控,遭受損失,從這一意義上講有失公允。

  實(shí)例二:甲公司招標(biāo)建設(shè)一賓館項(xiàng)目,乙公司在投標(biāo)文件中將1000元/套的消火栓誤寫為100元/套(即使寫對(duì)了,乙公司依然是總價(jià)最低)。實(shí)施后乙公司發(fā)現(xiàn)有誤,雙方爭(zhēng)執(zhí)不休。表面上看乙公司失誤應(yīng)自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),但實(shí)際是由于沒(méi)有制度的控制使乙公司的失誤由招投標(biāo)階段延續(xù)至實(shí)施階段,造成爭(zhēng)議,是甲公司利用乙公司的失誤獲得利益,乙公司則受到損失。此事件有“重大誤解”之嫌,應(yīng)予糾正。從以上兩事例可以看出總價(jià)評(píng)定不能代替分部分項(xiàng)單價(jià)評(píng)定。政策的制定要從程序上保證公平,不僅要保證建設(shè)單位利益,也要保護(hù)投標(biāo)人的利益,使參與的各方處于同一起跑線上,真正靠實(shí)力參與競(jìng)爭(zhēng)。評(píng)標(biāo)不能走過(guò)場(chǎng),半天就定標(biāo),對(duì)清單報(bào)價(jià)中分部分項(xiàng)報(bào)價(jià)也應(yīng)認(rèn)真評(píng)定。評(píng)標(biāo)時(shí)對(duì)于分部分項(xiàng)報(bào)價(jià)明顯高于或低于其他投標(biāo)人報(bào)價(jià)或社會(huì)平均價(jià)的,要進(jìn)行詢標(biāo)程序,以確認(rèn)單價(jià)。這樣具體實(shí)施起來(lái)可能繁瑣,但這畢竟是在招投標(biāo)階段,一旦形成合同就很難更改被動(dòng)局面了。

  三、清單報(bào)價(jià)要有利于工程結(jié)算工程量清單報(bào)價(jià)是為更好的控制和確定造價(jià),確定造價(jià)的重要一環(huán)是結(jié)算。

  結(jié)算是建施雙方根據(jù)合同、工程實(shí)際及市場(chǎng)情況重新核算雙方交易價(jià)格,清單報(bào)價(jià)要有利于工程結(jié)算。本文第一條已解決清單項(xiàng)缺,量差問(wèn)題,但對(duì)子目的調(diào)整未涉及。由于我國(guó)各地,各時(shí)間段人工、材料、機(jī)械、主材費(fèi)用不近相同,所以清單中對(duì)價(jià)格波動(dòng)幅度較大的費(fèi)用要單列,以備調(diào)整。結(jié)算中常見(jiàn)的是主要設(shè)備及材料價(jià)差問(wèn)題。例如某公司住宅樓建設(shè)圖紙標(biāo)明地面為地板磚,通過(guò)招投標(biāo)確定了施工單位。工程實(shí)施中甲方為保證地板磚質(zhì)量指定了產(chǎn)品,但由于投標(biāo)清單價(jià)中僅有綜合報(bào)價(jià),沒(méi)有分列主材單價(jià),結(jié)算時(shí)也就無(wú)法按甲方指定價(jià)去調(diào)差。有的材料有同期造價(jià)部門發(fā)布的價(jià)格信息參考,但由于材料質(zhì)量不同價(jià)格相差很大,再加上投標(biāo)策略的使用,結(jié)算時(shí)很難公平公正的解決此問(wèn)題。所以建議清單報(bào)價(jià)表中一定要將主材價(jià)格單列,尤其對(duì)衛(wèi)生器具、地板磚、面磚等價(jià)格差異大的材料和甲方有意控制的材料要單列。如果投標(biāo)人投標(biāo)單價(jià)與建設(shè)單位預(yù)期價(jià)格出入較大可由評(píng)標(biāo)委員會(huì)通過(guò)詢標(biāo)予以澄清,以減少今后造價(jià)和質(zhì)量的爭(zhēng)議,并利于方便有效的進(jìn)行調(diào)差。

  以上幾點(diǎn)僅是本人在工作中遇到的問(wèn)題,由于水平有限,所做的分析難免失之偏頗,但我認(rèn)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不是自由經(jīng)濟(jì),國(guó)際慣例也好,先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)也好,規(guī)章制度也好都是結(jié)合實(shí)際本著公平公正的原則防止?fàn)幾h,處理爭(zhēng)議,是要讓市場(chǎng)中的參與各方站在一個(gè)起跑線上,真正靠自己的實(shí)力去贏得機(jī)遇和財(cái)富。

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