在網(wǎng)上查到了這樣的數(shù)據(jù)：2004年，我國(guó)生產(chǎn)原煤19.56億噸，煤礦死亡事故3639起，死亡6027人。同年，美國(guó)生產(chǎn)煤炭近l0億噸，煤礦安全事故中總共死亡27人。也就是說，我國(guó)的煤炭百萬(wàn)噸死亡率2004年約3人，這一水平是美國(guó)的100多倍。2004年，我國(guó)建筑業(yè)傷亡事故2582起，死亡2789人，相當(dāng)于煤礦死亡人數(shù)的46%.有文章說，美國(guó)建筑業(yè)1999年死亡633人。更新的情況雖沒有查到，但由于美國(guó)高樓大廈建造數(shù)量和比例都遠(yuǎn)低于中國(guó)，死亡率也應(yīng)遠(yuǎn)低于中國(guó)。

　　實(shí)際上，我國(guó)的安全生產(chǎn)管理是在不斷加強(qiáng)和改善的，特別是國(guó)外的安全管理經(jīng)驗(yàn)得到了國(guó)人的深入研究，并不斷充實(shí)和借鑒到我國(guó)的安全生產(chǎn)管理中。

　　對(duì)于國(guó)外的主要做法，歸納起來(lái)，可以說有五個(gè)方面：國(guó)家立法、政府執(zhí)法、員工培訓(xùn)、技術(shù)支持，還有一條是保險(xiǎn)托底。

　　從國(guó)家立法看，各國(guó)在安全生產(chǎn)方面都比較完善。各國(guó)都頒布有完整的安全生產(chǎn)法律體系，強(qiáng)制業(yè)主執(zhí)行。如日本有《勞動(dòng)安全衛(wèi)生法》，政府發(fā)布《勞動(dòng)安全衛(wèi)生法實(shí)行令》，勞動(dòng)省發(fā)布《勞動(dòng)安全衛(wèi)生法規(guī)則》，細(xì)化技術(shù)措施。我國(guó)情況也是如此，2002年頒布有《安全生產(chǎn)法》，2004年頒布《安全生產(chǎn)許可證條例》，還有配套的部門規(guī)章及規(guī)范性文件。行業(yè)方面，1997年發(fā)布的《建筑法》專門設(shè)有“建筑安全管理”一章，國(guó)務(wù)院發(fā)布了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，建設(shè)部發(fā)布有《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等，還有各種強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，安全管理規(guī)范�？梢哉f，在法規(guī)體系建設(shè)中，我國(guó)是緊緊抓住，不斷完善。

　　從政府執(zhí)法看，各國(guó)的體制不同，執(zhí)法強(qiáng)度就有了較大差別。美國(guó)政府采取嚴(yán)格的日常檢查制度確保法律的貫徹實(shí)施。尤其是對(duì)于煤礦，每天約有5000名檢察員在工作場(chǎng)所檢查；檢查的時(shí)間安排可視傷害數(shù)量、員工投訴而定，亦可隨機(jī)抽查。如在檢查中發(fā)現(xiàn)違法行為，雇主將受到懲罰，最高罰款額可達(dá)700萬(wàn)美元。日本設(shè)立“中央勞動(dòng)安全衛(wèi)生委員會(huì)”，負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)單位的安全措施落實(shí)情況，指導(dǎo)和督促生產(chǎn)單位履行各項(xiàng)責(zé)任和義務(wù)。我國(guó)則在機(jī)構(gòu)上比較完善，各地建立了建筑安全監(jiān)督站，有萬(wàn)名執(zhí)法監(jiān)督人員，還定期開展全國(guó)安全抽查、專項(xiàng)治理等。特別是監(jiān)理企業(yè)要承擔(dān)監(jiān)理安全的責(zé)任，這是其它國(guó)家所沒有的。

　　從員工培訓(xùn)看，新加坡1984年起設(shè)立建筑業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，開設(shè)了超過80種培訓(xùn)和測(cè)試科目，對(duì)工人和管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和測(cè)試，每一名員工平均花費(fèi)5％的工作時(shí)間用于培訓(xùn)。香港1975年起設(shè)立建造業(yè)訓(xùn)練局，為建造業(yè)提供訓(xùn)練課程。有些國(guó)家還從財(cái)政方面給予補(bǔ)貼，使培訓(xùn)更有吸引力：荷蘭建筑企業(yè)以每一個(gè)員工繳納一定的稅金作為研究與培訓(xùn)基金，使研究發(fā)展活動(dòng)和職業(yè)培訓(xùn)的成本和風(fēng)險(xiǎn)由整個(gè)行業(yè)來(lái)承擔(dān)。新加坡實(shí)行建筑業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金制度，鼓勵(lì)新工人積極參加建筑相關(guān)課程學(xué)習(xí)。香港則發(fā)給參加培訓(xùn)的人員津貼，如參加短期全日制課程，每人每月發(fā)給2400～3300元港幣。當(dāng)然，這些費(fèi)用來(lái)自工程總價(jià)0.25%的訓(xùn)練費(fèi)。我國(guó)也很重視工人培訓(xùn)，各級(jí)建設(shè)主管部門每年都要強(qiáng)調(diào)施工人員培訓(xùn)問題。

　　從新技術(shù)的推廣和采用看，新技術(shù)大幅度降低了安全事故，如先進(jìn)的盾構(gòu)施工技術(shù)設(shè)備和各種措施保證了隧道施工的安全；安全高效的新型手持電動(dòng)機(jī)具既提高了效率又減少了事故；信息化技術(shù)的廣泛采用，增強(qiáng)了對(duì)安全隱患的預(yù)見性；等等。我國(guó)在施工新技術(shù)方面也在縮短與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距，國(guó)外先進(jìn)的機(jī)具廣泛使用在工程中。

　　從保險(xiǎn)情況看，建筑行業(yè)安全保險(xiǎn)廣泛采用。發(fā)達(dá)國(guó)家保險(xiǎn)公司通過與風(fēng)險(xiǎn)緊密相連的可變保金對(duì)建筑公司進(jìn)行經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)，并通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理咨詢，促使并幫助其改進(jìn)安全生產(chǎn)狀況。安全生產(chǎn)的保金費(fèi)率根據(jù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的大小靈活制定，工作環(huán)境不安全的代價(jià)就是支付昂貴的保險(xiǎn)費(fèi)用，而安全的工作條件將大大減少這筆支出。由于經(jīng)濟(jì)上的差異相當(dāng)可觀，在促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)方面起到了重要的作用。法國(guó)的社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)建立專門的工傷預(yù)防基金和專職的安全監(jiān)督員，雇主繳納的工傷保險(xiǎn)稅與其事故傷人率掛鉤，這樣，使雇主主動(dòng)改善安全生產(chǎn)條件，控制事故風(fēng)險(xiǎn)，從而獲得更大利潤(rùn)。我國(guó)建筑法規(guī)定：建筑施工企業(yè)必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)。近幾年，各地區(qū)都紛紛推行強(qiáng)制建筑意外險(xiǎn)，有的省市的投保覆蓋面甚至正在接近統(tǒng)計(jì)學(xué)意義上的百分之百。

　　如上所說，我國(guó)建筑安全也應(yīng)該進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家行列了。但是，我們沒有做到，原因就在于建筑安全工作不僅是形式上的學(xué)習(xí)與仿效，更重要的是觀念意識(shí)的超越和實(shí)際行動(dòng)的落實(shí)。我國(guó)建筑安全與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距，筆者認(rèn)為有以下幾點(diǎn)：

　　一是生命第一的意識(shí)還沒有深入人心，關(guān)愛生命、關(guān)注安全、自我保護(hù)的社會(huì)氛圍尚未形成。中國(guó)幾千年歷史，除了外敵外，內(nèi)戰(zhàn)也是不斷，直至文化大革命，還在進(jìn)行人與人的斗爭(zhēng)，生命如草芥，怎能形成生命至上的價(jià)值觀？工程建設(shè)習(xí)慣以大會(huì)戰(zhàn)形式組織進(jìn)行， “多上鬆人”，猛沖猛打，這種做法的安全風(fēng)險(xiǎn)一直被忽略。而美國(guó)等西方國(guó)家有上百年沒有內(nèi)戰(zhàn)，生活的安定培養(yǎng)了人們對(duì)生命權(quán)的重視，所以人權(quán)觀念得到普遍認(rèn)可，安全第一、生產(chǎn)第二也成為西方國(guó)家工作的基本指導(dǎo)思想。我國(guó)經(jīng)過近30年改革開放的穩(wěn)定發(fā)展，“以人為本”的社會(huì)價(jià)值觀終于被接受，并成為國(guó)家的治國(guó)方略，政府還先后簽署了兩個(gè)國(guó)際人權(quán)公約。但觀念的轉(zhuǎn)變不是一朝一夕可以完成的，只有人權(quán)、生命權(quán)普遍深入人心，安全法規(guī)和規(guī)定才能得到徹底落實(shí)。

　　二是安全文化基礎(chǔ)薄弱。法國(guó)、德國(guó)的企業(yè)安全文化是制度至上理念，企業(yè)安全制度是員工的行為準(zhǔn)則，任何人都不能違反的。這種安全價(jià)值理念與取向，使得法律規(guī)定的“雇員有權(quán)拒絕在有損健康的危險(xiǎn)環(huán)境下工作”，會(huì)得到雇員切實(shí)執(zhí)行。還使得雇員的行為自覺規(guī)范，違章導(dǎo)致的事故得到較好控制。美國(guó)自1776年獨(dú)立以來(lái)，曾經(jīng)有13年沒有國(guó)君，國(guó)家依舊能夠穩(wěn)定，原因在于“憲法至高無(wú)上”深入人心。我國(guó)“人治”的傳統(tǒng)，使得我們?cè)谮s工期、獻(xiàn)禮工程、首長(zhǎng)工程面前，必然會(huì)把安全放在一邊，企業(yè)安全文化難以形成。

　　三是安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)管不力。與一些國(guó)家相比我國(guó)的安全生產(chǎn)監(jiān)管力度不強(qiáng)；安全生產(chǎn)監(jiān)察力量薄弱；安全監(jiān)察缺乏有效的技術(shù)保障手段。尤其政府慣于采用的運(yùn)動(dòng)式檢查，造成安全要求時(shí)緊時(shí)松：下屬行政部門等待上級(jí)每年專項(xiàng)檢查的工作安排，企業(yè)則等待上級(jí)檢查時(shí)把領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)付好。這種工作慣例，使得安全管理工作無(wú)法做到長(zhǎng)期、穩(wěn)定、連續(xù)。

　　四是違法處罰不能落到實(shí)處。國(guó)外是以個(gè)人能力和資格為基礎(chǔ)發(fā)展企業(yè)，如日本法律規(guī)定，一級(jí)注冊(cè)建筑師可以成立一級(jí)設(shè)計(jì)事務(wù)所。所以，事故發(fā)生后，國(guó)外首先是處罰具有執(zhí)業(yè)資格的負(fù)責(zé)人，甚至終身不得再涉入此行業(yè)。我們是以企業(yè)資格填充有能力的個(gè)人，如一級(jí)企業(yè)，按規(guī)定湊足和保持若干一級(jí)建造師。事故發(fā)生后只是降低企業(yè)資質(zhì)等級(jí)，并不影響個(gè)人職業(yè)生涯。責(zé)任的輕重差別，直接導(dǎo)致責(zé)任心的大小。

　　五是安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)作用遠(yuǎn)未得到發(fā)揮。一方面是建筑安全研究工作不足，全國(guó)眾多的建筑科學(xué)院，沒有一家有專門的安全研究所，導(dǎo)致安全的技術(shù)創(chuàng)新落后于安全工作的需要。另一方面是安全投入不足，我國(guó)20世紀(jì)90年代每年平均的生產(chǎn)安全投入占GDP比例僅為0.7％，而發(fā)達(dá)國(guó)家高達(dá)3％以上。用萬(wàn)人投入率比較，美國(guó)是我國(guó)的3倍，英國(guó)是我國(guó)的5倍，日本是我國(guó)的3倍多。

　　針對(duì)上述問題，建議采取以下措施：

　　1、提高安全文化素質(zhì)，傳播安全文化。塑造企業(yè)安全文化是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨而又細(xì)致的心理工作，它需要企業(yè)有意識(shí)、有目的、有組織地進(jìn)行長(zhǎng)期的總結(jié)、提煉、倡導(dǎo)和強(qiáng)化。為此，在塑造企業(yè)安全文化過程中，要把企業(yè)安全文化所確定的價(jià)值觀全面地體現(xiàn)在企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和員工行為之中，并利用制度強(qiáng)化企業(yè)安全價(jià)值觀，把它滲透到企業(yè)的每一項(xiàng)規(guī)章制度、政策及工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求當(dāng)中。只有員工把那些安全制度變成了自己的行動(dòng)指南，從思想上接受企業(yè)倡導(dǎo)的安全價(jià)值理念，企業(yè)安全文化才有恒久的活力。

　　2、落實(shí)“以人為本”的治國(guó)方略。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)牢固樹立“以人為本”的觀念，關(guān)注安全，關(guān)愛生命，堅(jiān)持不懈地把安全生產(chǎn)工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好。畢竟，安全工作是政府必須承擔(dān)的責(zé)任之一。國(guó)外政府只負(fù)責(zé)監(jiān)管工程安全、環(huán)保等涉及生命和公眾利益的事項(xiàng)，其它都交給市場(chǎng)和法律解決，在行政資源并不豐富的情況下，我國(guó)建設(shè)行政主管部門更應(yīng)該大力支持發(fā)展市場(chǎng)力量，特別是中介服務(wù)，把自己更多的力量投放在公共利益的服務(wù)上，而不是行政審批上。安全監(jiān)管工作應(yīng)改變運(yùn)動(dòng)式檢查，借鑒國(guó)外政府安全檢查事先不通知的做法，加強(qiáng)日常巡視，實(shí)現(xiàn)檢查常規(guī)化。

　　3、強(qiáng)化個(gè)人執(zhí)業(yè)資格，弱化企業(yè)資質(zhì)。我們一些規(guī)定中要求企業(yè)的注冊(cè)資格人員數(shù)量，其實(shí)人員數(shù)量不應(yīng)是政府管理的責(zé)任。政府對(duì)行業(yè)準(zhǔn)入管理在于要求企業(yè)有資金能夠進(jìn)行運(yùn)行和賠付、有注冊(cè)資格的人員有能力完成任務(wù)，包括承擔(dān)質(zhì)量安全責(zé)任。注重注冊(cè)資格人員數(shù)量，很容易發(fā)生無(wú)人擔(dān)任的問題。出現(xiàn)安全質(zhì)量問題，以處理企業(yè)為主、直接責(zé)任人為輔的做法不利于強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，并直接影響市場(chǎng)管理效果和力度。因此，質(zhì)量安全事故應(yīng)主要由有注冊(cè)資格人員承擔(dān)直接責(zé)任。

　　4、建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)投保。保險(xiǎn)雖然已經(jīng)推行，但企業(yè)的積極性并不高，其中與保險(xiǎn)費(fèi)用直接相關(guān)。行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)代表建筑企業(yè)與保險(xiǎn)行業(yè)磋商，解決保費(fèi)過高的問題。同時(shí)，實(shí)行與安全業(yè)績(jī)掛鉤的浮動(dòng)費(fèi)率，既要達(dá)到激勵(lì)投保方主動(dòng)投保的目的，也通過提高安全工作的經(jīng)濟(jì)壓力，推動(dòng)企業(yè)下氣力做好安全工作。

　　5、提高安全生產(chǎn)資源保障水平，加大安全管理投入。借鑒荷蘭職業(yè)培訓(xùn)的成本和風(fēng)險(xiǎn)由整個(gè)行業(yè)來(lái)承擔(dān)、費(fèi)用來(lái)自稅收的經(jīng)驗(yàn)，免費(fèi)向建筑工人進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育。應(yīng)正式規(guī)定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用，作為非競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用在招標(biāo)時(shí)單列，以保證安全費(fèi)用的落實(shí)。推廣新型安全設(shè)備、工藝、技術(shù)，政府不但應(yīng)對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查和認(rèn)證，而且應(yīng)不斷推薦對(duì)通過技術(shù)認(rèn)證的產(chǎn)品，強(qiáng)制淘汰落后安全設(shè)備和技術(shù)的應(yīng)用。

　　6、增加業(yè)主事故賠償責(zé)任，敦促業(yè)主選擇可靠承包商。工程施工發(fā)生事故一般與業(yè)主無(wú)關(guān)，這不利于各方共同關(guān)注和解決安全問題。應(yīng)該建立業(yè)主共同賠償制度，使業(yè)主意識(shí)到，只有選擇那些具有優(yōu)良的安全施工記錄的公司，才能減少業(yè)主損失，保障業(yè)主利益。

　　（李政）

　　《國(guó)際工程與勞務(wù)》