影響施工質(zhì)量的五大要素是：勞動主體、勞動對象、勞動方法、勞動手段、施工環(huán)境，即4M1E.勞動主體指人員素質(zhì)，即作業(yè)者、管理者的素質(zhì)及其組織效果；勞動對象指材料、半成品、工程用品、設(shè)備等的質(zhì)量；勞動方法指采取的施工工藝及技術(shù)措施的水平；勞動手段指工具、模具、施工機(jī)械、設(shè)備等條件；施工環(huán)境指現(xiàn)場水文、地質(zhì)、氣象等自然環(huán)境，通風(fēng)、照明、安全等作業(yè)環(huán)境以及協(xié)調(diào)配合的管理環(huán)境。

　　勞動主體的控制。施工時(shí)，首先要考慮對勞動主體的控制。一是通過加強(qiáng)思想教育，提高干部工人的質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及企業(yè)效益與社會效益相結(jié)合的觀念。二是通過擇優(yōu)錄用、加強(qiáng)技能方面的教育培訓(xùn)，提高干部工人的質(zhì)量技能，使領(lǐng)導(dǎo)者對于質(zhì)量管理工作有較強(qiáng)的決策能力和組織能力，管理者有較強(qiáng)的質(zhì)量目標(biāo)管理、施工組織、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)芰�，操作人員有精湛的技術(shù)技能，能嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，后勤人員能做好服務(wù)工作，搞好后勤保障。三是合理組織、嚴(yán)格考核，并輔以必要的激勵(lì)機(jī)制，使企業(yè)員工的潛在能力得到最好的組合和充分的發(fā)揮，從而保證勞動主體在質(zhì)量控制系統(tǒng)中發(fā)揮主體自控作用。

　　勞動對象的控制。對原材料、半成品及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量控制的主要內(nèi)容為：控制材料設(shè)備性能、標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)文件的相符性；控制材料設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)、檢驗(yàn)測試指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)要求的相符性；控制材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收程序及質(zhì)量文件資料的齊全程度等。施工企業(yè)應(yīng)在施工過程中貫徹執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量程序文件中明確的材料設(shè)備在封樣、采購、進(jìn)廠檢驗(yàn)、抽樣檢測及質(zhì)量保證資料提交等一系列控制標(biāo)準(zhǔn)。

　　施工工藝的控制。施工工藝的質(zhì)量控制主要內(nèi)容包括：一是全面正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等資料，明確質(zhì)量目標(biāo)；二是制定合理有效的施工技術(shù)方案和組織方案，前者包括施工工藝、施工方法，后者包括施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動組織等；三是合理選用施工機(jī)械設(shè)備和施工臨時(shí)設(shè)施，合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖；四是選用和設(shè)計(jì)保證質(zhì)量安全的模具、腳手架等施工設(shè)備；五是編制工程所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料的專項(xiàng)技術(shù)方案和質(zhì)量管理方案；六是為確保工程質(zhì)量，尚應(yīng)針對工程具體情況，編寫氣象地質(zhì)等環(huán)境不利因素對施工的影響及其應(yīng)對措施。

　　施工設(shè)備的控制。對施工所用的機(jī)械設(shè)備，包括起重設(shè)備、各項(xiàng)加工機(jī)械、專項(xiàng)技術(shù)設(shè)備、檢查測量儀表設(shè)備及人貨兩用電梯等，應(yīng)根據(jù)工程需要從設(shè)備選型、主要性能參數(shù)及使用操作要求等方面加以控制。對施工方案中選用的模板、腳手架等施工設(shè)備，除按使用的標(biāo)準(zhǔn)定型選用外，一般需按設(shè)計(jì)及施工要求進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)，對其設(shè)計(jì)方案及制作質(zhì)量的控制及驗(yàn)收應(yīng)作為重點(diǎn)進(jìn)行控制。

　　施工環(huán)境的控制。環(huán)境因素對工程施工的影響一般難以避免，要消除其對施工質(zhì)量的不利影響，主要是采取預(yù)測預(yù)防的控制方法。一是對地質(zhì)水文等方面的影響因素的控制，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求，分析基底地質(zhì)資料，預(yù)測不利因素，并會同設(shè)計(jì)等方面采取相應(yīng)措施；二是對天氣氣象方面的不利條件，應(yīng)在施工方案中制定專項(xiàng)施工方案，明確施工措施，落實(shí)人員、器材等方面各項(xiàng)準(zhǔn)備以緊急應(yīng)對，從而控制其對施工質(zhì)量的不利影響；三是因環(huán)境因素造成的施工中斷，往往也會對工程質(zhì)量造成不利影響，必須通過加強(qiáng)管理、調(diào)整計(jì)劃等措施，加以控制。

　　作者：周信林