1、前言

　　建筑智能化在不斷發(fā)展完善，高新技術(shù)不斷推出，智能控制水平越來越高。建筑智能化其實質(zhì)是信息產(chǎn)業(yè)的綜合應(yīng)用和體現(xiàn)，其建設(shè)過程涉及多個專業(yè)領(lǐng)域，是綜合的系統(tǒng)工程。在建筑智能化建設(shè)中，前期的設(shè)計過程，顯得十分重要。

　　智能化系統(tǒng)作為建筑物的“電腦”，設(shè)計原則應(yīng)當(dāng)是具有設(shè)備的先進性，配置的合理性，安全的可靠性和費用的經(jīng)濟性。為了適應(yīng)加入世界貿(mào)易組織（WTO）后呈現(xiàn)的影響，我們應(yīng)該對以往認(rèn)真總結(jié)回顧，盡可能地化解各種不利因素，規(guī)范建筑智能化系統(tǒng)工程的管理。筆者僅以微不足道的工作體會，針對建筑智能化設(shè)計過程中的不足之處，從管理角度談些非常膚淺的認(rèn)識和對策。

　　2、建筑智能化設(shè)計過程中存在的不足

　　2.1 主觀設(shè)計傾向在本文的參考文獻（1）中，作者歸納出四種值得我們注意的主觀設(shè)計傾向：

　　第一種是簡單化。

　　例如：設(shè)計樓宇自動化系統(tǒng)保證恒濕，沒有采用濕度調(diào)整設(shè)備；

　　第二種是概念化。

　　突出表現(xiàn)在綜合布線設(shè)計上，水平線纜不問情由地一律采用超五類UTP（非屏蔽雙絞線），甚至對所有的語音點都采用6類線纜也非常舍得；

　　第三種是形式化。

　　在設(shè)計中不分條件，只管堆砌技術(shù)形式，結(jié)果淪落成擺設(shè)。

　　第四種是理想化。

　　所謂理想化設(shè)計就是把運行狀態(tài)靜態(tài)化，忽視大環(huán)境條件和系統(tǒng)運行的動態(tài)特性。

　　2.2 重廣告輕標(biāo)準(zhǔn)

　　由于建筑智能化技術(shù)覆蓋面廣，涉及的行業(yè)多，所以在工程建設(shè)中需要遵循規(guī)范，便于業(yè)主、設(shè)計師、工程師、承包商、供應(yīng)商，在各階段用統(tǒng)一的語言交流和運作。

　　可是時�？吹接行┘夹g(shù)方案，在不同程度上輕視標(biāo)準(zhǔn)。例如，在設(shè)計依據(jù)中羅列了不少標(biāo)準(zhǔn)文件名，設(shè)計內(nèi)容卻不符合標(biāo)準(zhǔn)，或者依據(jù)的仍是舊標(biāo)準(zhǔn)。

　　許多方案設(shè)計者熱衷于廠家的廣告，很重視廣告跟蹤。給出的設(shè)計方案富有廣告性，大量的篇幅是在為廠家做廣告宣傳，甚至就是廠家廣告宣傳的翻版。

　　2.3 缺乏整體把握猶如設(shè)備“堆積”

　　本著“以人為本”的原則，建筑智能化的規(guī)劃與設(shè)計應(yīng)當(dāng)是面向功能，為功能的實現(xiàn)而合理配置，并且盡量優(yōu)化組合。然而有的設(shè)計者可能是設(shè)備集成商兼代理商，為了得到更多的經(jīng)濟利益，把“最好”、“最先進”的設(shè)備都“堆積”到設(shè)計中；或許有的設(shè)計者是只從局部考慮，而沒有考慮到能否和被設(shè)計的的建筑、環(huán)境相配合的問題，缺乏從整體上把握“智能化”；有的設(shè)計者還以“備份”為由，加大設(shè)備數(shù)量，實際上所增設(shè)備卻從來是備而無用。

　　3、設(shè)計過程中存在不足的原因

　　設(shè)計者都希望自己的設(shè)計，對建筑物日后的運作起到一定的智能化作用。之所以存在如上所述的不足，可能有多方面的原因。

　　3.1很難全面掌握建筑智能化技術(shù)和設(shè)計方法

　　不同建筑物，基于用戶檔次，應(yīng)用環(huán)境等因素，對設(shè)備配置以及運行的要求，皆有不同的需要。必須既要量體裁衣式設(shè)計，防止與現(xiàn)實脫節(jié)，又要照顧到日后的發(fā)展，有冗余地設(shè)計，做到恰到好處，切忌“高不成，低不就”。不要盲目追求與國際接軌，向亮點工程看齊，而一味的參考國外，參考高檔工程。

　　設(shè)計人員因為很難全面掌握建筑智能化技術(shù)和設(shè)計方法，或者由于業(yè)主往往期望在本系統(tǒng)、本地區(qū)等范圍內(nèi)成為亮點，提出過高的需求，而不能正確地進行設(shè)計，合理地配置。有時候，設(shè)計者對于供應(yīng)商供貨的要求，硬件方面的技術(shù)指標(biāo)沒有具體說明，或者重視述說了硬件方面的要求，而疏忽了對其軟件方面的要求，致使設(shè)計時在總體思路上，或者對于系統(tǒng)日常運作細節(jié)的考慮，可能出現(xiàn)這樣或那樣的問題。

　　3.2 沒有及時跟進科技進步

　　建筑智能化技術(shù)是個有始無終的科技進步過程，隨著信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，隨著應(yīng)用的提高，不斷有新技術(shù)加入，也會不斷地有新的問題產(chǎn)生。設(shè)計人員由于工作的忙碌，沒有及時跟進，在設(shè)計中仍然沿用著過去不知那年那月的培訓(xùn)。

　　3.3 各子系統(tǒng)設(shè)計缺少協(xié)調(diào)

　　子系統(tǒng)的設(shè)計，通常是在建筑設(shè)計院主設(shè)計完成后開始的，往往留給各子系統(tǒng)的設(shè)計空間相當(dāng)有限，進而給每個子系統(tǒng)對其他子系統(tǒng)的設(shè)計要求和建議帶來不便，或者總體設(shè)計師沒有注意在各子系統(tǒng)設(shè)計時對智能化系統(tǒng)的指導(dǎo)，設(shè)計上缺少協(xié)調(diào)。

　　4、把好設(shè)計關(guān)的對策

　　4.1 啟用建筑智能化顧問公司

　　如何在當(dāng)前的技術(shù)、經(jīng)濟條件下進行優(yōu)化，取得最大效果是智能化建筑設(shè)計的核心。應(yīng)選擇對建筑智能化技術(shù)有經(jīng)驗的建筑設(shè)計單位，負(fù)責(zé)施行以總體設(shè)計師為核心的、包含建筑師、各所需專業(yè)的一體化和優(yōu)化設(shè)計。應(yīng)在設(shè)計階段的一開始就啟用建筑智能化顧問公司，配合、協(xié)調(diào)以總體設(shè)計師為核心的主設(shè)計，協(xié)助用戶做需求調(diào)研并形成報告；向用戶介紹智能化系統(tǒng)各專業(yè)的設(shè)計方案；提供招標(biāo)需要的技術(shù)文件；完善主設(shè)計的設(shè)計建議書，并且要說明各專業(yè)對其他專業(yè)的設(shè)計建議和特殊要求，形成專業(yè)設(shè)計之間的銜接。招標(biāo)文件不應(yīng)由參加投標(biāo)的集成商、工程商提供，以利于公平競爭；招標(biāo)文件不應(yīng)設(shè)置“陷阱”。

　　4.2 技術(shù)評審至關(guān)重要

　　工程前期做好對初步設(shè)計、詳細設(shè)計的技術(shù)評審，對以后的建設(shè)過程至關(guān)重要，因

　　為很多事情在工程設(shè)計確定之后，要改變就比較復(fù)雜。與其在建設(shè)過程中要花數(shù)倍的精力來修正，倒不如在前期把好設(shè)計關(guān)，給施工以及竣工驗收創(chuàng)造良好的開端，促進工程的良性運作。技術(shù)評審要審查設(shè)計是否滿足技術(shù)要求，是工程管理的重要組成部分。技術(shù)評審不僅要考慮與設(shè)計有關(guān)的技術(shù)工作，而且還要考慮智能化系統(tǒng)工程的其它方面。技術(shù)評審意味著一種“關(guān)卡”，這種“關(guān)卡”用來確定進入下一階段的準(zhǔn)備就緒狀態(tài)。

　　5、技術(shù)評審

　　國內(nèi)外建筑業(yè)采用的工程發(fā)包模式有多種，其設(shè)計階段都有初步設(shè)計和施工設(shè)計之分，有的將施工設(shè)計放在招投標(biāo)之前進行，有的將施工設(shè)計放在招投標(biāo)之后進行。

　　5.1 基本的技術(shù)評審

　　初步設(shè)計評審：該評審是在初步設(shè)計完成后進行，評審合格表示可以進入招投標(biāo)階段，或進入施工設(shè)計。初步設(shè)計評審不應(yīng)與評標(biāo)合并進行，因為投標(biāo)者有多家，如果不能安排充分的時間，搞突擊，就會走馬觀花。初步設(shè)計評審要為每個子系統(tǒng)及其功能上的相關(guān)組合進行評審，要對初步設(shè)計方案在全系統(tǒng)級的優(yōu)化進行評審，要研究系統(tǒng)的可靠性、可維性、可用性、安全性和可實施性等等，為進入施工設(shè)計盡量提供更多的建議和分析。

　　施工設(shè)計評審：審定施工設(shè)計是否符合初步設(shè)計和招標(biāo)書的要求。如果符合，業(yè)主和中標(biāo)施工承包商則可以簽署合同，便可以由中標(biāo)者開始各種所需要的準(zhǔn)備工作，為采購和施工作好過渡；如果不符或由于招標(biāo)后設(shè)備選型改變、采納了優(yōu)化建議等，中標(biāo)施工承包商應(yīng)對施工設(shè)計作出修正和深化設(shè)計，直至全部相符。

　　施工設(shè)計評審認(rèn)可的施工設(shè)計是具體施工的依據(jù)，時間要恰當(dāng)，評審之后不要過多的變動，對采購和施工準(zhǔn)備有不利的影響；進行地過晚，則可能推遲施工進度，整個工程期將拖延。在具體施工之前，應(yīng)進行施工交底。

　　5.2 技術(shù)評審的過程及注意事項

　　5.2.1 評審的準(zhǔn)備

　　評審的準(zhǔn)備工作，應(yīng)由業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，恰當(dāng)挑選設(shè)計者、專家，以最少的成員組成一個精干的評審小組；評審組的成員應(yīng)充分地掌握被評審的專業(yè)，能勝任被評審專業(yè)的評審，以便參審者之間不用在交換意見上花費過多的時間；業(yè)主在評審前應(yīng)準(zhǔn)備好議事日程安排、評審項目和成套資料，以免到了評審會上措手不及；成套資料不能過多，如果超過了被評審的范圍，不僅導(dǎo)致不必要的資料費用，而且有限的評審時間，也會導(dǎo)致評審質(zhì)量的損失。

　　5.2.2 評審的進行

　　應(yīng)當(dāng)保證評審組充分地審查所有的項目，并提供協(xié)調(diào)過的評論和指導(dǎo)；應(yīng)當(dāng)鼓勵所有參審者采取坦率、公正和客觀的態(tài)度，參審者之間應(yīng)當(dāng)通力協(xié)作；通過對問題正當(dāng)?shù)靥岢鲆蓡�，來找出設(shè)計的缺陷。

　　5.2.3 評審的結(jié)束

　　應(yīng)公布技術(shù)評審備忘錄，備忘錄應(yīng)確認(rèn)技術(shù)評審的記錄匯編及更改項目，認(rèn)可技術(shù)評審已完成。備忘錄應(yīng)包括會議中提出的重要評論、結(jié)論、決策和建議的概述及理由。

　　5.2.4 評審的注意事項

　　要從“關(guān)卡”出發(fā)確定評審方針、議事日程、參加人員等各種評審活動；

　　應(yīng)由總設(shè)計師負(fù)責(zé)制定技術(shù)評審計劃概要和評審進度，并由業(yè)主認(rèn)可；

　　應(yīng)當(dāng)給子系統(tǒng)設(shè)計者提供參加評審的機會，便于對各子系統(tǒng)進行正確的評審；

　　要有施工保障方面的職能部門（例如，基建處、供應(yīng)處）參與評審；

　　物業(yè)管理部門，也應(yīng)參加系統(tǒng)的設(shè)計審核，看看是否符合使用需要；

　　只要有可能，在技術(shù)評審中應(yīng)當(dāng)采用計算機輔助分析方法；不能企圖采用簡易方法完成優(yōu)良的技術(shù)評審，充足的時間、合適的評審范圍、高素質(zhì)的參審人員，對評審工作的成功起重大作用。并且，最好要指定每個項目的負(fù)責(zé)人。

　　6、結(jié)束語

　　更廣泛、更充分的市場機遇，更激烈、更殘酷的國內(nèi)外競爭，要求建筑智能化系統(tǒng)工程要管理創(chuàng)新，才能持續(xù)不斷地適應(yīng)。筆者建議，在各省、市應(yīng)當(dāng)建立高水準(zhǔn)的技術(shù)評審班子，成立相應(yīng)的權(quán)威性機構(gòu)。