題目：落實加快工程施工進度所需的資金屬寸：項目目標動態(tài)控制的（　）。
　　A、組織措施
　　B、管理措施
　　C、經濟措施
　　D、技術措施
　　答案：C

　　題目：調整設計、改進施工方法和改變施工機具等屬于項目目標動態(tài)控制的（�。�。
　　A、組織措施
　　B、管理措施
　　C、經濟措施
　　D、技術措施
　　答案：D

　　題目：為避免目標偏離的發(fā)生，應重視事前的（�。�，即事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預防措施。
　　A、主動控制
　　B、預防監(jiān)控
　　C、可行性研究
　　D、評估
　　答案：A

　　題目：進度的（�。┲傅氖抢锍瘫�事件的進度目標值或再細化的分項工作的進度目標值。
　　A、實際值
　　B、計劃值
　　C、目標值
　　D、控制值
　　答案：B

　　題目：進度的（�。┲傅氖菍�應于里程碑事件或再細化的分項工作的實際進度。
　　A、實際值
　　B、計劃值
　　C、目標值
　　D、控制值
　　答案：A

　　題目：下列敘述有誤的一項是（�。�。
　　A、建設項目投資目標的形成和投資的實現(xiàn)是經過不同階段完成的
　　B、各階段相互制約，前者控制后者，后者補充修正前者
　　C、投資估算是項目的總投資控制指標
　　D、批準的施工概算是項目投資控制總目標，項目竣工決算是項目實際投資額
　　答案：D

　　題目：建設項目策劃是（�。┓綄�業(yè)管理的重要組成部分，在建設項目決策期和實施期進行。
　　A、業(yè)主
　　B、承包
　　C、設計
　　D、施工
　　答案：A

　　題目：建設項目（�。┲傅氖峭ㄟ^調查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎上，針對項目的決策、實施和生產運營，或決策、實施和生產運營的某個問題，進行組織、管理、經濟和技術等方面的科學分析和論證，為項目建設的決策、實施和生產運營服務。
　　A、決策
　　B、策劃
　　C、實施
　　D、運營
　　答案：B

　　題目：一方面，隨著項目的開展，項目策劃的內容根據(jù)項目需要和實際可能性不斷豐富和深入；另一方面，項目早期的策劃工作往往是在信息不夠充分和一定的經驗性假設的基礎上進行的，所做的分析也是粗略的估計，隨著項目信息的不斷增多，對原來的假設不斷驗證，同時環(huán)境和條件不斷發(fā)生變化，所以策劃結果需要不斷進行論證和調整，逐步提高準確性。這說明策劃（　）。
　　A、是一個知識管理過程
　　B、是一個創(chuàng)新求增值的過程
　　C、是一個開放性的工作過程
　　D、是一個動態(tài)過程
　　答案：D

　　題目：策劃是專家知識的組織和集成以及信息的組織和集成的過程，其實質是（�。�。
　　A、知識管理過程
　　B、創(chuàng)新求增值過程
　　C、開放性過程
　　D、動態(tài)過程
　　答案：A

　　題目：建設項目決策期策劃包括了項目決策的策劃和決策期管理工作的策劃，基本內容不包括（　）。
　　A、項目定義和項目目標論證
　　B、項目環(huán)境和條件的調查與分析
　　C、目標策劃
　　D、管理策劃
　　答案：C

　　題目：下列各項中不屬于項目定義和項目目標論證范圍的是（　）。
　　A、確定項目建設的目的、宗旨和指導思想
　　B、實施期組織總體方案
　　C、項目的規(guī)模、組成、功能和標準的定義
　　D、項目總投資規(guī)劃和論證
　　答案：B

　　題目：決策期組織策劃不包括（�。�。
　　A、決策期的組織結構
　　B、決策期任務分工
　　C、運營期管理職能分工
　　D、決策期工作流程
　　答案：C

　　題目：技術策劃的基本內容不包括（�。�。
　　A、技術方案分析和論證
　　B、關鍵技術分析和論證
　　C、技術標準、規(guī)范的應用和制定
　　D、項目編碼體系的分析和論證
　　答案：D

　　題目：建設項目決策期的環(huán)境和條件不包括（�。�。
　　A、自然環(huán)境
　　B、宏觀經濟環(huán)境
　　C、建筑環(huán)境
　　D、建設環(huán)境
　　答案：C

　　題目：建設項目實施期策劃的主要任務是定義如何組織開發(fā)或建設，基本內容包括（�。�。
　　A、項目環(huán)境和條件的調查與分析
　　B、項目目標的分析和再論證
　　C、項目定義和項目目標論證
　　D、合同策劃
　　答案：B

　　題目：項目目標的分析和再論證的內容不包括（�。�。
　　A、投資目標的分解和論證
　　B、質量目標的論證
　　C、編制項目投資總體規(guī)劃
　　D、進度目標的分解和論證
　　答案：B

　　題目：項目實施的組織策劃不包括（�。�。
　　A、業(yè)主方項目管理的組織結構
　　B、任務分工和管理職能分工
　　C、項目管理工作流程
　　D、編碼體系分析
　　答案：D

　　題目：在項目實施期策劃工作中，（�。┦墙ㄔO項目管理的基礎，包括投資目標、進度目標和質量目標的分析和再論證。
　　A、項目實施的環(huán)境和條件的調查與分析
　　B、項目定義和項目目標論證
　　C、項目目標的分析和再論證
　　D、組織策劃
　　答案：C

　　題目：質量目標計劃值和實際值的比較有許多方法，但不包括（�。�。
　　A、專家審核
　　B、專家驗收
　　C、現(xiàn)場驗收
　　D、外觀評定
　　答案：C

　　題目：項目實施策劃是一種（�。┕ぷ�。
　　A、執(zhí)行性
　　B、目標性
　　C、計劃性
　　D、控制性
　　答案：C

　　題目：項目決策期的基本內容不同于實施期的一項是（�。�。
　　A、組織策劃
　　B、項目環(huán)境和條件的調查與分析
　　C、項目定義和項目目標論證
　　D、技術策劃
　　答案：B

　　題目：建設項目實施過程中主客觀條件的變化是（�。┑模�不變則是（�。┑模辉诮ㄔO項目進展過程中平衡是（�。┑�，不平衡則是（　）的，因此在建設項目實施過程中必須隨著情況的變化進行項目目標的動態(tài)控制。
　　A、絕對，相對，永恒，暫時
　　B、相對，絕對，永恒，暫時
　　C、絕對，相對，暫時，永恒
　　D、相對，絕對，暫時，永恒
　　答案：C

　　題目：進行目標控制的基礎是（�。�。
　　A、目標計劃值
　　B、目標實際值
　　C、糾偏措施
　　D、調整目標
　　答案：B