題目：在投資控制中，設計概算相對于投資估算是實際值，相對于施工圖預算則是計劃值。這說明目標的計劃值與實際值是（�。�。
　　A、無關系的
　　B、有關系的
　　C、絕對的
　　D、相對的
　　答案：D

　　題目：在項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，調(diào)整管理職能分工屬于（　）措施。
　　A、組織
　　B、管理
　　C、經(jīng)濟
　　D、技術
　　答案：A

　　題目：在建設項目進展過程中平衡是暫時的，不平衡是永恒的，因此在建設項目實施過程中必須隨著情況的變化進行項目目標的（�。┛刂啤�
　　A、靜態(tài)
　　B、動態(tài)
　　C、主動
　　D、被動
　　答案：B

　　題目：下列各項措施中，不屬于組織措施的是（　）。
　　A、調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)
　　B、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員
　　C、調(diào)整進度管理的方法和手段
　　D、任務分工
　　答案：C

　　題目：下列不屬于技術措施的是（�。�。
　　A、調(diào)整設計
　　B、改進施工方法
　　C、改變施工機具
　　D、改變工作流程
　　答案：D

　　題目：下列關于建設項目目標動態(tài)控制的說法，正確的是（　）。
　　A、建設項目實施過程中主客觀條件的變化是相對的
　　B、在建設項目進展過程中平衡是永恒的
　　C、建設項目目標動態(tài)控制遵循控制循環(huán)理論
　　D、建設項目目標動態(tài)控制的核心是，在建設項目實施的過程中不定期地進行目標的計劃值和實際值的比較，當發(fā)現(xiàn)目標偏離時采取糾偏措施
　　答案：C

　　題目：實現(xiàn)工程進度動態(tài)控制，項目管理人員要做許多工作，但（�。┎话�括在內(nèi)。
　　A、準備編制進度計劃的原始數(shù)據(jù)
　　B、不定期進行進度計劃值和實際值的比較
　　C、進度計劃系統(tǒng)的分解、綜合
　　D、編制進度計劃
　　答案：B

　　題目：在項目實施準備階段，投資目標計劃值和實際值的比較不包括（�。�。
　　A、設計概算和投資估算的比較
　　B、招標標底和設計概算的比較
　　C、修正概算和設計概算的比較
　　D、施工圖預算和設計概算的比較
　　答案：B

　　題目：在項目實施階段和投產(chǎn)竣工階段，投資目標計劃值和實際值的比較不包括（　）。
　　A、施工合同價和設計概算的比較
　　B、施工圖預算和設計概算的比較
　　C、施工合同價和招標標底的比較
　　D、工程結(jié)算價和施工合同價的比較
　　答案：B

　　題目：項目投資目標具體化，形成了設計概算、修正概算和施工圖預算，這發(fā)生在項目的（　）。
　　A、決策期
　　B、實施準備期
　　C、實施期
　　D、運營期
　　答案：B

　　題目：在實施階段，質(zhì)量目標計劃值和實際值的比較不包括（�。�。
　　A、施工質(zhì)量和施工圖設計要求、施工合同中的質(zhì)量要求、施工規(guī)程及質(zhì)量標準的比較
　　B、材料質(zhì)量和施工圖設計要求的比較
　　C、設備質(zhì)量和技術設計要求的比較
　　D、技術設計和初步設計的比較
　　答案：C

　　題目：質(zhì)量目標計劃值和實際值的比較內(nèi)容中，在實施準備階段不包括（　）。
　　A、初步設計和可行性研究報告、設計規(guī)范的比較
　　B、技術設計和初步設計的比較
　　C、設備質(zhì)量和技術設計要求的比較
　　D、施工圖設計和技術設計、設計規(guī)范的比較
　　答案：D

　　題目：項目運營策劃在（　）進行調(diào)整和完整。
　　A、決策期
　　B、實施期前期
　　C、實施期
　　D、生產(chǎn)運營期
　　答案：D

　　題目：建設項目決策期組織策劃包括（　）。
　　A、決策期任務分工
　　B、項目效益分析
　　C、項目的規(guī)模、組成、功能和標準的定義
　　D、生產(chǎn)運營期設施管理總體方案
　　答案：A

　　題目：項目實施策劃在項目（　）完成，為項目管理服務。
　　A、建設期
　　B、決策期
　　C、實施期
　　D、實施期前期
　　答案：D

　　題目：建設項目策劃的過程和方法不具有的特點是（�。�。
　　A、策劃是一個開放性的工作過程
　　B、策劃應重視建設環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
　　C、策劃是一個靜態(tài)過程
　　D、策劃是一個創(chuàng)新求增值的過程
　　答案：C

　　題目：任何建設項目都處于社會經(jīng)濟系統(tǒng)中，項目的決策和實施與社會政治、經(jīng)濟及自然環(huán)境緊密相關，這說明（�。�。
　　A、策劃是一個開放性的工作過程
　　B、策劃應重視建設環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
　　C、策劃是一個動態(tài)性的工作過程
　　D、策劃是一個創(chuàng)新求增值的過程
　　答案：B

　　題目：合同策劃的范圍不包括（�。�。
　　A、決策期的合同結(jié)構(gòu)
　　B、決策期的合同文本
　　C、決策期的合同內(nèi)容和文本
　　D、實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案
　　答案：B

　　題目：項目實施策劃是把項目決策付諸實施，形成具有（�。�、可操作性和指導性的實施方案。
　　A、可控制性
　　B、可行性
　　C、可執(zhí)行性
　　D、調(diào)整性
　　答案：B

　　題目：下列屬于項目實施的管理策劃的是（　）。
　　A、項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容
　　B、項目實施期管理總體方案
　　C、生產(chǎn)運營期設施管理總體方案
　　D、生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案
　　答案：A

　　題目：項目控制是一種（　）性的工作，在項目策劃的指導下進行，同時根據(jù)項目實施情況對項目策劃進行調(diào)整。
　　A、計劃
　　B、執(zhí)行
　　C、指導
　　D、策劃
　　答案：B

　　題目：由于建設項目具有（　）的特點，項目產(chǎn)品的完成是漸進的，一旦失去控制就很難挽回，或者造成重大損失，所以對建設項目目標的動態(tài)控制尤其重要。
　　A、普遍性
　　B、一次性
　　C、順序
　　D、單件性
　　答案：B

　　題目：下列各項中，不屬于項目目標動態(tài)控制工作程序中第二步內(nèi)容的是（　）。
　　A、分解建設項目的目標
　　B、收集建設項目日標的實際值，如實際投資、實際施工進度和施工的質(zhì)量狀況等
　　C、定期(如每兩周或每月)進行建設項目目標的計劃值和實際值的比較
　　D、通過建設項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏
　　答案：A

　　題目：在動態(tài)控制中，實現(xiàn)目標的途徑是（�。�。
　　A、目標計劃值
　　B、目標實際值
　　C、糾偏措施
　　D、調(diào)整目標
　　答案：C