質(zhì)量專業(yè)資格考試

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質(zhì)量師考試輔導(dǎo):企業(yè)管理的十九條黃金定律(四)

2008-11-17 10:14 來源: 打印 | 收藏 |
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  15、參謀

  波克定理:只有在爭辯中,才可能誕生最好的主意和最好的決定。

  提出者:美國莊臣公司總經(jīng)理詹姆士。波克。

  點評:無磨擦便無磨合,有爭論才有高論。

  韋奇定理:即使你已有了主見,但如果有十個朋友看法和你相反,你就很難不動遙提出者:美國洛杉磯加州大學(xué)經(jīng)濟學(xué)家伊渥。韋奇。

  點評:

  1、未聽之時不應(yīng)有成見,既聽之后不可無主見。

  2、不怕開始眾說紛紜,只怕最后莫衷一是。

  16、決策

  福克蘭定律:沒有必要作出決定時,就有必要不作決定。

  提出者:法國管理學(xué)家d.l.?颂m。

  點評:當(dāng)不知如何行動時,最好的行動就是不采取任何行動。

  王安論斷:猶豫不決固然可以免去一些做錯事的機會,但也失去了成功的機遇。

  提出者:美籍華裔企業(yè)家王安博士。

  點評:寡斷能使好事由好變壞,果斷可將危機轉(zhuǎn)危為安。

  17、執(zhí)行

  格瑞斯特定理:杰出的策略必須加上杰出的執(zhí)行才能奏效。

  提出者:美國企業(yè)家h.格瑞斯特。

  點評:好事干實更好,實事辦好愈實。

  吉德林法則:把難題清清楚楚地寫出來,便已經(jīng)解決了一半。

  提出者:美國通用汽車公司管理顧問查爾斯。吉德林。

  點評:雜亂無章的思維,不可能產(chǎn)生有條有理的行動。

  18、信息

  沃爾森法則:把信息和情報放在第一位,金錢就會滾滾而來。

  提出者:美國企業(yè)家s.m.沃爾森。

  點評:你能得到多少,往往取決于你能知道多少。

  塔馬拉效應(yīng):塔馬拉是捷克雷達(dá)專家弗。佩赫發(fā)明的一種雷達(dá),它與其他雷達(dá)的最大不同是不發(fā)射信號而只接收信號,故不會被敵方反雷達(dá)裝置發(fā)現(xiàn)。

  點評:善藏者人不可知,能知者人無以藏。

  19、監(jiān)督

  小池定理:越是沉醉,就越是抓住眼前的東西不放。

  提出者:日本管理學(xué)家小池敬。

  點評:自我陶醉不易清醒,自以為是不喜批評。

  赫勒法則:當(dāng)人們知道自己的工作成績有人檢查的時候會加倍努力。

  提出者:英國管理學(xué)家h.赫勒。

  點評:只有在相互信任的情況下,監(jiān)督才會成為動力。

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