物業(yè)管理師

當(dāng)前位置:建設(shè)工程教育網(wǎng) > 物業(yè)管理師 > 復(fù)習(xí)指導(dǎo) > 正文

[深圳]小區(qū)業(yè)委會(huì)選舉遭遇五大瓶頸

2008-04-07 10:29 來源: 打印 | 收藏 |
字號(hào)

| |

深圳小區(qū)業(yè)主委員會(huì)選舉遭遇五大瓶頸

  每年三四月份,深圳部分小區(qū)都不約而同地上演一幕“重頭戲”:組建或改選業(yè)主委員會(huì)。自2004年《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例(修訂)》和2005年《深圳市業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)指導(dǎo)規(guī)則》相繼頒布后,鵬城的小區(qū)居民們逐漸點(diǎn)亮了維護(hù)自身權(quán)益的明燈。

  然而,制度的保障是一方面,現(xiàn)實(shí)情況是另一方面。深圳不少小區(qū)的業(yè)委會(huì)選舉工作并不順暢,甚至每一次選舉或改選,都涉及利益群體的較量———有的大業(yè)主過多取代普通業(yè)主說話,有人為拉選票勾心斗角,也有人為選自己滿意的候選人互不妥協(xié)……不少市民感慨:選舉業(yè)主委員會(huì)為何這么難?本報(bào)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),小區(qū)業(yè)主委員會(huì)的組建和選舉主要受到五大瓶頸的制約。

  [瓶頸一]業(yè)主身份難以確認(rèn)

  成立業(yè)主委員會(huì)首先要確定業(yè)主身份。而對于出租屋較多的小區(qū)來說,難以確定業(yè)主身份成為阻礙業(yè)委會(huì)組建的主要因素。

  “我們不知道真正的業(yè)主是誰!绷_湖區(qū)翠竹社區(qū)工作站的丁小姐介紹,最近,該社區(qū)翠竹苑小區(qū)的居民通過投訴或上網(wǎng)發(fā)帖的方式呼吁成立業(yè)主委員會(huì),但因?yàn)椴糠謽I(yè)主的身份無法確認(rèn),使得社區(qū)工作站一直無法安排業(yè)委會(huì)選舉的工作。翠竹苑是上世紀(jì)80年代建起來的老區(qū),目前租戶達(dá)到70%以上!皹I(yè)主換了又換,但很少有人主動(dòng)來社區(qū)工作站登記。”丁小姐說,目前,小區(qū)內(nèi)70多棟居民樓共安排了100多位正副樓長,專門負(fù)責(zé)登記業(yè)主資料,但交到社區(qū)的名單數(shù)不到總戶數(shù)的一半。

  在戶籍人口不到總?cè)丝跀?shù)量5%的橫崗街道,許多小區(qū)都存在業(yè)主不入住、將房子出租或空置的情況。下轄多個(gè)大型小區(qū)和樓盤的華僑社區(qū)竟沒有一個(gè)小區(qū)成立業(yè)委會(huì)。該社區(qū)工作站人員表示,沒有業(yè)主牽頭組建業(yè)委會(huì),而租戶一般都不愿干涉物業(yè)管理方面的事務(wù),因此成立業(yè)委會(huì)的想法難以實(shí)施。

  [瓶頸二]部分物管處不贊成

  在居民看來,成立業(yè)主委員會(huì)的主要目的是對現(xiàn)有物業(yè)管理公司的監(jiān)督。因此,部分物管處對小區(qū)居民成立業(yè)委會(huì)的做法持不贊成甚至不友好態(tài)度。

  荷坳社區(qū)內(nèi)最大的樓盤水晶之城 (論壇 像冊 戶型 樣板間 新聞)(查看地圖)有數(shù)百戶業(yè)主入住,卻始終沒成立業(yè)委會(huì),而居民與物業(yè)管理處存在的矛盾難以化解。該小區(qū)不少居民一直對小區(qū)的物業(yè)管理頗有怨言,針對盜竊、環(huán)衛(wèi)欠佳等方面的投訴在業(yè)主論壇屢見不鮮。這些情況未得到解決,主要是因?yàn)槿鄙贅I(yè)委會(huì),居民無法對物業(yè)公司的管理工作進(jìn)行有效監(jiān)督。去年9月30日晚,業(yè)主在該小區(qū)廣場自發(fā)組織業(yè)主大會(huì),提倡成立業(yè)委會(huì)以維護(hù)業(yè)主權(quán)益,會(huì)議進(jìn)行當(dāng)中遭遇突然停電,“會(huì)上曝光了很多管理處不作為的例子,我們認(rèn)為無緣故的突然停電和管理處有關(guān)!笔潞,管理處稱停電事件為“偶然情況”。

  [瓶頸三]對候選人意見不一

  推薦業(yè)主委員會(huì)委員候選人是業(yè)委會(huì)籌備組的主要職責(zé),但一些小區(qū)因籌備小組內(nèi)部對候選人有分歧,而使選舉無法進(jìn)行。

  羅湖區(qū)金福大廈連續(xù)四年籌建業(yè)主委員會(huì)都沒成功,問題就在于對候選人的看法有分歧。按規(guī)定程序,小區(qū)成立了5人籌備小組,其中3位業(yè)主代表是通過其對小區(qū)關(guān)心程度,經(jīng)業(yè)主推薦擔(dān)任籌備者的。一位知情者說,當(dāng)時(shí)社區(qū)工作站、開發(fā)商和業(yè)主代表都推薦了候選人,但因?yàn)闃I(yè)主代表不贊成社區(qū)工作站和開發(fā)商推薦的人選,堅(jiān)持只承認(rèn)業(yè)主推薦的候選人!岸鐓^(qū)工作站與開發(fā)商認(rèn)為,候選人不能只代表一方的利益,所以僵持不下!

  [瓶頸四]大業(yè)主不太受信任

  小區(qū)在進(jìn)行業(yè)主大會(huì)投票時(shí),有一個(gè)“投票權(quán)數(shù)”,直接影響了業(yè)委會(huì)成員的選舉。按照每十平方米為一個(gè)投票權(quán)的規(guī)定,擁有房子的建筑面積越大,投票權(quán)數(shù)就越多。這就存在所選的業(yè)委會(huì)成員大部分是大業(yè)主的情況,大業(yè)主與開發(fā)商之間的關(guān)系又常常讓小業(yè)主覺得所選的人“不可靠”。

  翠竹社區(qū)沁芳名苑 (論壇 像冊 戶型 樣板間 新聞)(查看地圖)小區(qū)在去年12月28日成立了首個(gè)業(yè)委會(huì),但不到半年,該業(yè)委會(huì)就遭到居民們投訴,被要求改選。原因在于,7位業(yè)委會(huì)成員中有5位是大業(yè)主,“大業(yè)主擁有幾百甚至上千平方米的房產(chǎn),他們跟開發(fā)商有著千絲萬縷的聯(lián)系,不能完全代表小區(qū)的整體利益!币痪用裣蛴浾叻从,該小區(qū)有90多個(gè)停車場,而業(yè)主車輛達(dá)300多輛,停車位根本不夠用,問題遲遲未獲解決。該居民抱怨,本該在紅線圖內(nèi)的26層樓被加蓋到31層,甚至有6套房子樓頂連通,被大業(yè)主當(dāng)作私家游泳池。

  [瓶頸五]投票率較低難順選

  業(yè)主投票率過半才能成立業(yè)委會(huì)。而對于出租屋較多的小區(qū)來說,50%的投票率是個(gè)困難數(shù),業(yè)主委員會(huì)的選舉工作經(jīng)!坝蓄^沒尾”。

  去年年底,水晶之城小區(qū)組織業(yè)委會(huì)選舉,當(dāng)業(yè)主們拿到選票時(shí),大多數(shù)人發(fā)現(xiàn)候選名單上的人一個(gè)也不認(rèn)識(shí);而小區(qū)QQ群卻成為選舉中的重要拉票渠道,“至少在QQ群里還認(rèn)識(shí)幾位值得信賴的網(wǎng)友,選他們代表業(yè)主講話總比選陌生人好。”

  然而,該小區(qū)居民里的網(wǎng)友始終只占少數(shù),租客和購房作投資用途的業(yè)主均無法投票,而多數(shù)居民安于現(xiàn)狀,參與選舉業(yè)委會(huì)的興趣不大。至今年3月中旬,該小區(qū)業(yè)委會(huì)選舉的投票率不足10%,因此至今無法成功選出業(yè)委會(huì)成員。

班次推薦

4大班次+考前模擬題 提升學(xué)習(xí)效果;

經(jīng)典班次組合 專家在線答疑!

特色通關(guān)班:當(dāng)期考試結(jié)束后一周關(guān)閉
特色無憂班:報(bào)名或考試當(dāng)期不過,第二年免費(fèi)學(xué)

4大班次+考前模擬題+1套預(yù)測試題

智能交互課件 階段測試點(diǎn)評!

精品通關(guān)班:當(dāng)期考試結(jié)束后一周關(guān)閉
精品無憂班:報(bào)名或考試當(dāng)期不過,第二年免費(fèi)學(xué)

考前模擬題+2套預(yù)測試題+考前沖關(guān)寶典

名師定期直播 一對一跟蹤教學(xué)

實(shí)驗(yàn)通關(guān)班:當(dāng)期考試結(jié)束后一周關(guān)閉
實(shí)驗(yàn)無憂班:報(bào)名或考試當(dāng)期不過,第二年免費(fèi)學(xué)

考前模擬題+3套預(yù)測題+沖關(guān)寶典+考前重點(diǎn)

大數(shù)據(jù)分析小灶教學(xué) 私人定制服務(wù)!

定制通關(guān)班:當(dāng)期考試結(jié)束后一周關(guān)閉
定制無憂班:報(bào)名或考試當(dāng)期不過,第二年免費(fèi)學(xué)

以知識(shí)點(diǎn)為單元 十分鐘一堂課

智能交互課件 階段測試點(diǎn)評

報(bào)同科目輔導(dǎo) 享7折優(yōu)惠!

最新資訊
版權(quán)聲明

1、凡本網(wǎng)注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)均屬建設(shè)工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,且必須注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責(zé)任。
  2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載,均盡力標(biāo)明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實(shí)確認(rèn)后會(huì)盡快予以處理。
  本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品,并不意味著認(rèn)同該作品的觀點(diǎn)或真實(shí)性。如其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉(zhuǎn)載使用,請與著作權(quán)人聯(lián)系,并自負(fù)法律責(zé)任。
  3、聯(lián)系方式:010-82326699 / 400 810 5999。

返回頂部