監(jiān)理案例分析學(xué)習(xí)資料:工程監(jiān)理投標(biāo)策略
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工程監(jiān)理投標(biāo)策略
(1)深入分析影響監(jiān)理投標(biāo)的因素。包括分析:建設(shè)單位(買方)、投標(biāo)人(賣方)自身、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、環(huán)境和條件。
(2)把握和深刻理解招標(biāo)文件精神。工程監(jiān)理單位必須詳細(xì)研究招標(biāo)文件,吃透其精神,才能在編制投標(biāo)文件中全面、最大程度、實(shí)質(zhì)性地響應(yīng)招標(biāo)文件的要求。
(3)選擇有針對(duì)性的監(jiān)理投標(biāo)策略。包括:以信譽(yù)和口碑取勝;以高水平服務(wù)等承諾取勝;以附加服務(wù)取勝;適應(yīng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的策略。
(4)充分重視項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的合理設(shè)置。工程監(jiān)理單位必須選派與工程要求相適應(yīng)的總監(jiān)理工程師,配備專業(yè)齊全、結(jié)構(gòu)合理的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員。
(5)重視提出合理化建議。
(6)有效地組織項(xiàng)目監(jiān)理團(tuán)隊(duì)答辯
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