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　　合同管理知識點：建設項目總承包概念及優(yōu)缺點

　　【知識點】建設項目總承包的概念

　　建設工程項目總承包是指對工程項目的設計、采購、施工、試運行的全過程或部分過程進行承包。是國際上較為流行的一種項目建設的管理模式。

　　發(fā)包人提出項目建設的具體要求，以合同的形式將從設計至工程移交的實施全部委托給承包人。

　　發(fā)包人集中精力用于項目的籌資、重大問題的決策等方面，由承包人承擔實施過程的主要風險。

　　【知識點】建設項目總承包的優(yōu)點

　　■單一的合同責任(合同責任明確，簡化管理工作)

　　■固定工期、固定費用

　　■可以縮短建設周期(設計與施工時間上可合理搭接)

　　■減少設計變更

　　■減少承包人的索賠

　　【知識點】建設項目總承包的缺點

　　■設計不一定是最優(yōu)方案

　　·由承包人提出方案設計，對工程實施成本的考慮往往會影響到設計方案的優(yōu)化

　　■減弱實施階段發(fā)包人對承包人的監(jiān)督和檢查

　　·發(fā)包人也聘請監(jiān)理人，但監(jiān)理人對項目的監(jiān)督力度較低

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