一級建造師《項(xiàng)目管理》30天預(yù)習(xí)打卡每天10分鐘學(xué)習(xí)很輕松

2022-01-13 16：04　　來源：建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體：大小打印收藏

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》是一級建造師考試的基礎(chǔ)課程。該課程立足于建設(shè)工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)實(shí)施的全過程，涵蓋了建設(shè)工程組織、成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全與環(huán)境、合同、信息這幾個(gè)方面，內(nèi)容繁多，知識面廣泛，需要跟著老師的思路走，要學(xué)會(huì)抓重點(diǎn)。

網(wǎng)校教研團(tuán)隊(duì)大家整理了《工程項(xiàng)目管理》30個(gè)預(yù)習(xí)階段必學(xué)知識點(diǎn)，30天打卡學(xué)習(xí)，讓你養(yǎng)成一個(gè)好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，趕快開始學(xué)習(xí)吧！

一建30天打卡掃碼刷題

一級建造師《工程項(xiàng)目管理》30天預(yù)習(xí)打卡知識點(diǎn)
第1天	建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
第2天	項(xiàng)目各參與方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
第3天	組織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
第4天	施工任務(wù)委托的模式
第5天	施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容
第6天	施工組織設(shè)計(jì)的編制方法
第7天	項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的方法及其應(yīng)用
第8天	項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程
第9天	建設(shè)工程總承包的規(guī)定
第10天	贏得值（掙值）法
第11天	成本分析的依據(jù)、內(nèi)容和步驟
第12天	綜合成本的分析方法
第13天	項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容
第14天	雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
第15天	雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算
第16天	雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
第17天	項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的特點(diǎn)和構(gòu)成
第18天	項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立和運(yùn)行
第19天	施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制
第20天	施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收
第21天	竣工質(zhì)量驗(yàn)收
第22天	質(zhì)量事故的分類
第23天	職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理
第24天	預(yù)警體系的建立
第25天	建設(shè)工程安全事故的處理
第26天	建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工的措施
第27天	施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容
第28天	單價(jià)合同的應(yīng)用
第29天	總價(jià)合同的應(yīng)用
第30天	建設(shè)工程索賠