一建項(xiàng)目管理精選典型例題100道—建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
距離2021一建考試時(shí)間越來(lái)越近了,如何沖刺一建項(xiàng)目管理?建設(shè)工程教育網(wǎng)教研團(tuán)隊(duì)為大家整理了一建項(xiàng)目管理精選典型例題100道,幫助大家利用碎片化時(shí)間,做高質(zhì)量題目,一起來(lái)看看吧!
【多選題】關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法,正確的有( )。
A.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者
B.建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方的工作性質(zhì)和工作任務(wù)基本相同
C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)控制
D.施工方的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的核心
E.實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目管理需要有明確的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)
『正確答案』ACE
『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方的工作性質(zhì)和工作任務(wù)不盡相同。項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者,對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言,業(yè)主方的項(xiàng)目管理往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心。
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