道道精選！一建項(xiàng)目管理精選典型例題100道速來(lái)收藏！

2021-09-09 09:28 來(lái)源：建設(shè)工程教育網(wǎng)

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工程經(jīng)濟(jì)

工程法規(guī)

項(xiàng)目管理

　　一級(jí)建造師項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)繁多，如何記憶？那就需要一建考生們多做題、做好題！網(wǎng)校整理了一建項(xiàng)目管理精選典型例題100道，道道精選！

一級(jí)建造師模擬題

一建項(xiàng)目管理精選典型例題100道
1	建設(shè)工程管理的內(nèi)涵	2	建設(shè)工程管理的任務(wù)
3	項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)	4	建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
5	施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)	6	成本管理的任務(wù)和程序
7	成本管理的任務(wù)	8	成本管理的措施
9	成本計(jì)劃的類型	10	施工預(yù)算
11	成本計(jì)劃編制依據(jù)	12	成本控制的方法
13	項(xiàng)目質(zhì)量控制的責(zé)任和義務(wù)	14	項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素
15	質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別	16	質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)
17	項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析和控制	18	質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
19	質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)	20	工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的特點(diǎn)
21	項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立	22	質(zhì)量管理七項(xiàng)原則
23	企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成	24	企業(yè)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行
25	施工質(zhì)量控制的依據(jù)與基本環(huán)節(jié)	26	施工質(zhì)量控制的依據(jù)
27	施工質(zhì)量計(jì)劃的形式和內(nèi)容	28	施工機(jī)械的質(zhì)量控制
29	工序施工質(zhì)量控制	30	施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控
31	現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查	32	施工作業(yè)質(zhì)量的檢查
33	施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收	34	竣工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)
35	環(huán)境的概念	36	職業(yè)健康安全管理體系
37	環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)	38	安全生產(chǎn)責(zé)任制度
39	安全生產(chǎn)管理制度	40	安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
41	施工起重機(jī)械使用登記制度	42	意外傷害保險(xiǎn)制度
43	預(yù)警體系的建立	44	建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施
45	招標(biāo)方式的確定	46	資格預(yù)審
47	施工投標(biāo)的內(nèi)容	48	選擇施工方案
49	合同訂立的程序	50	正式投標(biāo)
51	施工承包合同文件	52	物資采購(gòu)合同的內(nèi)容
53	建筑材料采購(gòu)合同的主要內(nèi)容	54	施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容
55	項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容	56	施工任務(wù)委托的模式
57	項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制方法	58	施工組織設(shè)計(jì)的編制方法
59	監(jiān)理的工作方法	60	偏差原因分析與糾偏措施
61	成本核算的方法	62	專項(xiàng)成本分析方法
63	項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟	64	橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法
65	工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算	66	施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)
67	施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制	68	竣工質(zhì)量驗(yàn)收
69	施工質(zhì)量事故預(yù)防的具體措施	70	專項(xiàng)施工方案專家論證制度
71	雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃	72	安全隱患的處理
73	生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容	74	招標(biāo)信息的發(fā)布與修正
75	發(fā)包人的義務(wù)和權(quán)利	76	單價(jià)合同
77	工程咨詢合同計(jì)價(jià)方式	78	施工承包合同爭(zhēng)議的解決方式
79	項(xiàng)目總承包方的工作程序	80	項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程
81	競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃	82	施工機(jī)械使用費(fèi)的控制
83	綜合成本的分析方法	84	直方圖的觀察分析
85	項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容	86	施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任
87	項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型	88	偏差分析的表達(dá)方法
89	成本核算的程序	90	項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立
91	單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃	92	時(shí)間參數(shù)的計(jì)算
93	總時(shí)差	94	材料設(shè)備的質(zhì)量控制
95	工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的分類	96	施工質(zhì)量缺陷處理的基本方法
97	特種作業(yè)人員持證上崗制度	98	建設(shè)工程安全事故的處理
99	施工招標(biāo)	100	施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容

　　//一級(jí)建造師項(xiàng)目管理答題技巧//

　　1.單項(xiàng)選擇題

　　本題型以教材基礎(chǔ)內(nèi)容為主導(dǎo)，主要考查概念性內(nèi)容核算原則及要素計(jì)量，出題形式以文字表述為主，簡(jiǎn)單計(jì)算為輔，通常考查單知識(shí)點(diǎn)，綜合性內(nèi)容考的較少、難度低。單項(xiàng)選擇題，顧名思義，四個(gè)選項(xiàng)中只有一個(gè)是最符合題意的，對(duì)于簡(jiǎn)單性題目，采用直接選擇法；對(duì)于知識(shí)點(diǎn)模棱兩可的題目采用排除法；對(duì)于計(jì)算類題目，先看問(wèn)題，再看已知條件，采用反推法。

　　考場(chǎng)提升秘籍：單項(xiàng)選擇題的主要特點(diǎn)是答案只有一個(gè)，因而對(duì)大多數(shù)考試而言都是最易得分的題型。如果考生對(duì)該考點(diǎn)比較熟，可直接用選擇法選出正確答案；對(duì)于不能直接看出答案的題目，可采用排除法，逐個(gè)排除不正確的干擾項(xiàng)，最后選出正確答案；若仍有幾個(gè)選項(xiàng)是不能排除的，可以憑感覺(jué)隨機(jī)猜測(cè)，千萬(wàn)不要空缺。

　　2.多項(xiàng)選擇題

　　多項(xiàng)選擇題相比單項(xiàng)選擇題綜合性較強(qiáng)，典型的出題方式有：根據(jù)單個(gè)知識(shí)點(diǎn)不同環(huán)節(jié)、不同知識(shí)點(diǎn)涉及的相同因素綜合考查，給出業(yè)務(wù)事項(xiàng)。無(wú)論以哪種方式出題，解題方法依然可采用直接選擇法、排除法、比較法和邏輯推理法，但一定要慎用感覺(jué)猜測(cè)法，因?yàn)樯龠x、多選、錯(cuò)選都是不得分。

　　考場(chǎng)提升秘籍：多項(xiàng)選擇題具有綜合性強(qiáng)、難度大、對(duì)知識(shí)和能力要求高的特點(diǎn)。與單項(xiàng)選擇題的答題方法類似，可以先直接選，再排除，后猜測(cè)。但切記，相互對(duì)立的選項(xiàng)一定不會(huì)同時(shí)作為答案出現(xiàn)。