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    一建項目管理精選典型例題100道—偏差原因分析與糾偏措施

    2021-09-02 14:58 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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    距離2021一建考試時間越來越近了,如何沖刺一建項目管理?建設(shè)工程教育網(wǎng)教研團隊為大家整理了一建項目管理精選典型例題100道,幫助大家利用碎片化時間,做高質(zhì)量題目,一起來看看吧!

    一級建造師

    【單選題】某工程第三個月末時的已完工作實際費用(ACWP)為1200萬元、已完工作預算費用(BCWP)為1000萬元、計劃工作預算費用(BCWS)為1500萬元,根據(jù)贏得值法判斷分析應(yīng)采取的措施是(?。?。

    A.迅速增加人員投入

    B.抽出部分人員,增加少量骨干人員

    C.用工作效率高的人員更換一批工作效率低的人員

    D.增加高效人員投入

    『正確答案』D

    『答案解析』本題考查的是偏差原因分析與糾偏措施。由題目信息可知,BCWS>ACWP>BCWP,則CV<0,SV<0,效率較低,進度慢,投入超前,應(yīng)增加高效人員投入。

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