2013年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試題及答案（第5頁）

2013-09-16 11：39　　來源：建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體：大小打印收藏

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　　試題word版：2013年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試題及答案解析

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　　一建項(xiàng)目管理第32-37選擇題：

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一級(jí)建造師

34.為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。這屬于進(jìn)度控制的（）。

A.管理措施 B.組織措施

C.經(jīng)濟(jì)措施 D.技術(shù)措施

【標(biāo)準(zhǔn)答案—建設(shè)工程教育網(wǎng)】A

【建設(shè)工程教育網(wǎng)—老師解析】本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施。建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。

一級(jí)建造師

37.關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是（）。

A.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約成本

B.施工成本是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出

C.施工成本預(yù)測(cè)是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案

D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑

【標(biāo)準(zhǔn)答案—建設(shè)工程教育網(wǎng)】A

【建設(shè)工程教育網(wǎng)—老師解析】本題考查的是施工成本管理的任務(wù)與措施。選項(xiàng)B，正確的表述應(yīng)為“施工成本是指在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和”。

選項(xiàng)C，正確的表述應(yīng)為“施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案”。

選項(xiàng)D，正確的表述應(yīng)為“施工成本考核是指在施工項(xiàng)目完成后，對(duì)施工項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者，按施工項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和考核，評(píng)定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績(jī)，并以此給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰”。　　

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