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一級建造師考試建筑實務(wù)知識點:施工商務(wù)管理

2018-12-18 10:31   來源:建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體: 打印 收藏

  一級建造師考試建筑實務(wù)知識點:施工商務(wù)管理,2018年一級建造師考試結(jié)束,現(xiàn)在已經(jīng)進入2019年一級建造師考試備考,在這一個時間段里需要我們一點一點去積累的。為此,今天為大家分享一級建造師考試建筑實務(wù)知識點:施工商務(wù)管理,希望能幫助各位小伙伴2019年一級建造師備考。

  1A425040 施工商務(wù)管理(目)

  知識點小結(jié)

  一、合同價款的類型

  目前常用的合同價款約定方式有以下3種:

  1.單價合同。固定單價不調(diào)整的合同稱為固定單價合同,一般適用于雖然圖紙不完備但是采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的工程項目。固定單價可以調(diào)整的合同稱為可調(diào)單價合同,一般適用于工期長、施工圖不完整、施工過程中可能發(fā)生各種不可預(yù)見因素較多的工程項目。

  2.總價合同??們r合同又分為固定總價合同和可調(diào)總價合同;固定總價合同適用于規(guī)模小、技術(shù)難度小、工期短(一般在一年之內(nèi))的工程項目??烧{(diào)總價合同是指在固定總價合同的基礎(chǔ)上,對在合同履行過程中因為法律、政策、市場等因素影響,對合同價款進行調(diào)整的合同;適用于工程規(guī)模大、技術(shù)難度大、圖紙設(shè)計不完整、設(shè)計變更多,工期較長(一般在一年之上)的工程項目。

  3.成本加酬金合同。合同價款包括成本和酬金兩部分,雙方在專用條款內(nèi)約定成本構(gòu)成和酬金的計算方法。適用于災(zāi)后重建、緊急搶修、新型項目或?qū)κ┕?nèi)容、經(jīng)濟指標(biāo)不確定的工程項目。

  二、合同價款的調(diào)整

  1.法律法規(guī)變化:招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前28天,非招標(biāo)工程以合同簽訂前28天為基準(zhǔn)日,其后國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化引起工程造價增減變化的,發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照省級或行業(yè)建設(shè)主管部門或其授權(quán)的工程造價管理機構(gòu)據(jù)此發(fā)布的規(guī)定調(diào)整合同價款。

  2.工程設(shè)計變更:

  工程設(shè)計變更引起已標(biāo)價工程量清單項目或其工程數(shù)量發(fā)生變化,應(yīng)按照下列規(guī)定調(diào)整:

  1)已標(biāo)價工程量清單中有適用于變更工程項目的,采用該項目的單價;但當(dāng)工程變更導(dǎo)致該清單項目的工程數(shù)量發(fā)生變化,且工程量偏差超過15%(不含15%),此時,該項目單價的調(diào)整原則是:

  當(dāng)工程量增加15%以上時,其增加部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)低;當(dāng)工程量減少15%以上時,減少后剩余部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)高。此時,按下列公式調(diào)整結(jié)算分部分項工程費:

  當(dāng)Q1>1.15Q0時,S=1.15Q0×P0+(Q1-1.15Q0)×P1

  當(dāng)Q1<0.85Q0時,S=Q×P1

  式中S為調(diào)整后的某一分部分項工程費結(jié)算價;

  Q1——最終完成的工程量;

  Q0——招標(biāo)工程量清單中列出的工程量;

  P1——按照最終完成工程量重新調(diào)整后的綜合單價;

  P0——承包人在工程量清單中填報的綜合單價。

  P1重新調(diào)整后的綜合單價的確定:

 ?、倏梢园凑{(diào)整系數(shù)確定新的綜合單價。如合同中約定,超出15%的工程量按原綜合單價的0.95計;低于15%的工程量按原綜合單價的1.03計;

 ?、诳梢钥紤]報價浮動率,確定新的綜合單價。如:

  當(dāng)P<P×(1-L)×(1-15%)時,該類項目的新綜合單價P1=P×(1-L)×(1-15%)調(diào)整

  ②當(dāng)P>P×(1+15%)時,該類項目的新綜合單價P1=P×(1+15%)調(diào)整。

  式中:

  P-承包人在工程量清單中填報的綜合單價。

  P-發(fā)包人招標(biāo)控制價相應(yīng)清單項目的綜合單價。

  L-承包人報價浮動率。

  2)已標(biāo)價工程量清單中沒有適用、但有類似于變更工程項目的,可在合理范圍內(nèi)參照類似項目的單價。

  3)已標(biāo)價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項目的,由承包人根據(jù)變更工程資料、計量規(guī)則和計價辦法、工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的信息價格和承包人報價浮動率提出變更工程項目的單價,報發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。

  4)已標(biāo)價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項目,且工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的信息價格缺價的,由承包人根據(jù)變更工程資料、計量規(guī)則、計價辦法和通過市場調(diào)查等取得有合法依據(jù)的市場價格提出變更工程項目的單價,報發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。

  5)工程設(shè)計變更引起施工方案改變,并使措施項目發(fā)生變化的,承包人提出調(diào)整措施項目費的,應(yīng)事先將擬實施的方案提交發(fā)包人確認(rèn),并詳細(xì)說明與原方案措施項目相比的變化情況。擬實施的方案經(jīng)發(fā)承包雙方確認(rèn)后執(zhí)行。該情況下,應(yīng)按照下列規(guī)定調(diào)整措施項目費:

 ?、侔踩拿魇┕べM,按照實際發(fā)生變化的措施項目調(diào)整。

 ?、诓捎脝蝺r計算的措施項目費,按照實際發(fā)生變化的措施項目規(guī)定確定單價。確定原則是:當(dāng)工程量增加15%以上時,其增加部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)低;當(dāng)工程量減少15%以上時,減少后剩余部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)高。公式同工程量偏差大于15%的計算方式。

 ?、郯纯們r(或系數(shù))計算的措施項目費,按照實際發(fā)生變化的措施項目調(diào)整,但應(yīng)考慮承包人報價浮動因素,即調(diào)整金額按照實際調(diào)整金額乘承包人報價浮動率計算。如果承包人未事先將擬實施的方案提交給發(fā)包人確認(rèn),則視為工程變更不引起措施項目費的調(diào)整或承包人放棄調(diào)整措施項目費的權(quán)利。

  3.物價變化:因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的,則計劃進度日期后續(xù)工程的價格或單價,采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較高者;因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`的,則計劃進度日期后續(xù)工程的價格或單價,采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較低者。

  4.專項訓(xùn)練

  訓(xùn)練1

  背景資料:某混凝土工程,招標(biāo)清單工程量為55m3,合同中規(guī)定:混凝土全費用綜合單價為680元/m3,當(dāng)實際工程量超過(或低于)清單工程量15%時,調(diào)整單價,調(diào)整系數(shù)為0.9(或1.1)。

  問題:

  (1)如實際施工時監(jiān)理簽證的混凝土工程量為70m3,則混凝土工程款為多少萬元?

  (2)如實際施工時監(jiān)理簽證的混凝土工程量為45m3,則混凝土工程款為多少萬元?

  (3)如實際施工時監(jiān)理簽證的混凝土工程量為50m3,則混凝土工程款為多少萬元?

  說明:計算結(jié)果保留兩位小數(shù)

  『正確答案』(1)55×1.15=63.25m3

  63.25×680+(70-63.25)×680×0.9=47141元=4.71萬元

  (2)55×0.85=46.75

  45×680×1.1=33660元=3.37萬元

  (3)50×680=34000元=3.4萬元

  訓(xùn)練2

  背景資料:某工程項目的投標(biāo)報價浮動率為5%,已知某分部分項工程招標(biāo)工程量清單數(shù)量為1000m2,招標(biāo)控制價中的綜合單價為100元/m2,問題:

  (1)若施工中由于設(shè)計變更調(diào)整為1100m2,投標(biāo)報價中的綜合單價為95元/m2,綜合單價是否需調(diào)整?工程價款是多少?

  (2)若施工中由于設(shè)計變更調(diào)整為1200m2,投標(biāo)報價中的綜合單價為95元/m2,綜合單價是否需調(diào)整?工程價款是多少?

  (3)若施工中由于設(shè)計變更調(diào)整為1200m2,投標(biāo)報價中的綜合單價為75元/m2,綜合單價是否需調(diào)整?工程價款是多少?

  (4)若施工中由于設(shè)計變更調(diào)整為1200m2,投標(biāo)報價中的綜合單價為120元/m2,綜合單價是否需調(diào)整?工程價款是多少?

  (5)若施工中由于設(shè)計變更調(diào)整為900m2,投標(biāo)報價中的綜合單價為95元/m2,綜合單價是否需調(diào)整?工程價款是多少?

  (6)若施工中由于設(shè)計變更調(diào)整為800m2,投標(biāo)報價中的綜合單價為75元/m2,綜合單價是否需調(diào)整?工程價款是多少?

  『正確答案』

  (1)綜合單價不需要調(diào)整,因為1100/1000=10%,變更量沒有超出15%。

  工程價款=1100×95=104500元

  (2)1200/1000=20%,超出15%,但投標(biāo)報價中的綜合單價95元/m2>100×(1-15%)×(1-5%)=80.75元/m2,所以綜合單價不需要調(diào)整。

  工程價款=1200×95=114000元

  (3)1200/1000=20%,超出15%,且投標(biāo)報價中的綜合單價75元/m2<100×(1-15%)×(1-5%)=80.75元/m2,所以超出部分需調(diào)整為80.75元/m2

  工程價款=1000×1.15×75+(1200-1000×1.15)×80.75=90287.5元

  (4)1200/1000=20%,超出15%,且投標(biāo)報價中的綜合單價120元/m2>100×(1+15%)=115元/m2,所以超出部分綜合單價需調(diào)整為115元/m2

  工程價款=1000×1.15×120+(1200-1000×1.15)×115=143750元

  (5)100/1000=10%,未超出15%,所以不需調(diào)價。

  工程價款=900×95=85500元

  (6)200/1000=-20%,低于15%,且投標(biāo)報價中的綜合單價75元/m2<100×(1-15%)×(1-5%)=80.75元/m2,所以單價需調(diào)整為80.75元/m2。

  工程價款=800×80.75=64600元

  三、不可抗力的分擔(dān)原則(依據(jù):2013版清單計價規(guī)范)

  1.因不可抗力事件導(dǎo)致的費用,發(fā)、承包雙方應(yīng)按以下原則分別承擔(dān)并調(diào)整工程價款:

  1)工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財產(chǎn)損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害,由發(fā)包人承擔(dān);

  2)發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)費用;

  3)承包人的施工機械設(shè)備損壞及停工損失,由承包人承擔(dān);

  4)停工期間,承包人應(yīng)發(fā)包人要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費用由發(fā)包人承擔(dān);

  5)工程所需清理、修復(fù)費用,由發(fā)包人承擔(dān)。

  四、工程價款的計算與調(diào)整

  1.預(yù)付款

  (1)確定方法

  1)百分比法:百分比法是按中標(biāo)的合同造價(減去不屬于承包商的費用,以下同)的一定比例確定預(yù)付備料款額度的一種方法,也有以年度完成工作量為基數(shù)確定預(yù)付款,前者較為常用。

  工程預(yù)付款=中標(biāo)合同價×預(yù)付款比例

  2)數(shù)學(xué)計算法:數(shù)學(xué)計算法是根據(jù)主要材料(含結(jié)構(gòu)件等)占年度承包工程總價的比重、材料儲備定額天數(shù)和年度施工天數(shù)等因素,通過數(shù)學(xué)公式計算預(yù)付備料款額度的一種方法。其計算公式是:

  工程備料款數(shù)額=(合同價×材料比重)/年度施工天數(shù)×材料儲備天數(shù)

  公式中:年度施工天數(shù)按365天日歷天計算;材料儲備天數(shù)由當(dāng)?shù)夭牧瞎?yīng)的在途天數(shù)、加工天數(shù)、整理天數(shù)、供應(yīng)間隔天數(shù)、保險天數(shù)等因素決定。

  (2)預(yù)付款的回扣

  在實際工作中,預(yù)付備料款的回扣方法可由發(fā)包人和承包人通過洽商用合同的形式予以確定,也討針對工程實際情況具體處理。如有些工程工期較短、造價較低,就無需分期扣還;有些工期較長,如跨年度工程,其備料款的占用時間很長,根據(jù)需要可以少扣或不扣。

  起扣點=合同總價-(預(yù)付備料款/主要材料所占比重)

  (3)專項訓(xùn)練

  背景資料:某建設(shè)單位投資興建一大型商場,地下二層,地上九層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑面積為71500m2。經(jīng)過公開招標(biāo),某施工單位中標(biāo),中標(biāo)造價25025.00萬元。雙方按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)簽訂了施工總承包合同。合同中約定工程預(yù)付款比例為中標(biāo)價的10%,并從未完施工工程尚需的主要材料款相當(dāng)于工程預(yù)付款時起扣,主要材料所占比重按60%計。

  問題:

  分別列示計算本工程項目預(yù)付款和預(yù)付款的起扣點是多少萬元(保留兩位小數(shù))?

  『正確答案』

  該項目工程預(yù)付款:25025.00×10%=2502.50萬元;

  預(yù)付款的起扣點:T=P-M/N=25025.00-2502.50/60%=20854.17萬元。

  2.進度款

  (1)月度支付

  工程月度進度款=當(dāng)月有效工作量×合同-相應(yīng)的保修金-應(yīng)扣預(yù)付款-罰款

  (2)分段支付

  工程分段進度款=階段有效工作量×合同-相應(yīng)的保修金-應(yīng)扣預(yù)付款-罰款

  3.竣工結(jié)算款

  (1)承包人應(yīng)根據(jù)辦理的竣工結(jié)算文件,向發(fā)包人提交竣工結(jié)算款支付申請。該申請內(nèi)容應(yīng)包括下列內(nèi)容:

  1)竣工結(jié)算總額;

  2)已支付的合同價款;

  3)應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金;

  4)應(yīng)支付的竣工付款金額。

  (2)發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交竣工結(jié)算款支付申請后7d內(nèi)予以核實,向承包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書。發(fā)包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書后的14d內(nèi),按照竣工結(jié)算支付證書列明的金額向承包人支付結(jié)算款。發(fā)包人未按照規(guī)定支付竣工結(jié)算款的,承包人可催告發(fā)包人支付,并有權(quán)獲得延遲支付的利息??⒐そY(jié)算支付證書簽發(fā)后56d內(nèi)仍未支付的,除法律另有規(guī)定外,承包人可與發(fā)包人協(xié)商將該工程折價,也可直接向人民法院申請將該工程依法拍賣,承包人就該工程折價或拍賣的價款優(yōu)先受償。建設(shè)工程承包人行使優(yōu)先權(quán)的期限為六個月,自建設(shè)工程竣工之日或者建設(shè)工程合同約定的竣工之日起計算。

  (3)對于拖欠款的應(yīng)付利息,處理原則是:(新增知識點)

  1)合同有約定的,利息應(yīng)從應(yīng)付工程價款之日計付。以《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201為例:工程預(yù)付款的應(yīng)付時間是開工前7d,因此拖欠預(yù)付款的利息起算時間是開工前的第6天;拖欠工程進度款的利息的起算時間是報告后的第15天計算利息等等。

  2)合同沒有約定或約定不明的,利息應(yīng)付之日如下:

 ?、俳ㄔO(shè)工程已實際交付的,為交付之日;

 ?、诮ㄔO(shè)工程沒有交付的,為提交竣工結(jié)算文件之日;

 ?、劢ㄔO(shè)工程未交付,工程價款也未結(jié)算的,為當(dāng)事人起訴之日起。

  3)合同中如果當(dāng)事人對拖欠款利息有約定的,按照合同約定執(zhí)行;沒有約定的,按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款利率計息,但是約定的利息計算標(biāo)準(zhǔn)高于中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款利率4倍的部分除外。

  4)如果合同中既有拖欠工程款利息約定又有違約金的約定時,司法實踐中通常情況下只支持其中一種。但是如果合同約定了因拖欠工程款,造成承包人其他損失時,發(fā)包人應(yīng)予以賠償,承擔(dān)違約責(zé)任。

  4.保修金

  通常是以結(jié)算總造價為計算基數(shù)。

  5.專項訓(xùn)練

  背景資料:某工程項目由A、B、C、D四個分項工程組成,合同工期為6個月。施工合同規(guī)定:

  (1)開工前建設(shè)單位向施工單位支付合同價的10%作為材料預(yù)付款,材料預(yù)付款在4、5、6月份結(jié)算時分月均攤抵扣;

  (2)質(zhì)量保證金為合同總價的3%,每月從施工單位的工程進度款中扣留10%,扣完為止;

  (3)工程進度款逐月結(jié)算,不考慮物價調(diào)整;

  (4)分項工程累計實際完成工程量超出計劃完成工程量為15%時,該分項工程工程量超出部分的結(jié)算單價調(diào)整系數(shù)為0.95。

  各月計劃完成工程量及全費用單價,如表4-11所示。

  表4-11 各月計劃完成工程量及全費用單價表 

分項工程名稱
1
2
3
4
5
6
全費用單價(元/m3
A
500
750
 
 
 
 
180
B
 
600
800
 
 
 
480
C
 
 
900
1100
1100
 
360
D
 
 
 
 
850
950
300

  1~3月份實際完成的工程量,如表4-12所示。

  表4-12 1、2、3月份實際完成工程量(單位m3)  

分項工程名稱
1
2
3
4
5
6
A
560
550
 
 
 
 
B
 
680
1050
 
 
 
C
 
 
450
 
 
 
D
 
 
 
 
 
 

  問題:

  (1)該工程材料預(yù)付款為多少萬元?應(yīng)扣留的質(zhì)保金為多少萬元?

  (2)各月應(yīng)抵扣的預(yù)付款各是多少萬元?

  (3)根據(jù)表4-12提供數(shù)據(jù),1、2、3月份應(yīng)確認(rèn)的工程進度款各為多少萬元?

  『正確答案』(1)合同總價=A+B+C+D=(500+750)×180+(600+800)×480+(900+1100+1100)×360+(850+950)×300/10000=255.3萬元

  質(zhì)保金=255.3×3%=7.659萬元

  (2)預(yù)付款=255.3×10%=25.53萬元

  應(yīng)在4、5、6月份扣回,每月扣:25.53/3=8.51萬元

  (3)1月份進度款=560×180×0.9/10000=9.072萬元

  扣保留金=560×180×0.1/10000=1.008萬元

  2月份進度款=(550×180+680×480)×0.9/10000=38.286萬元

  扣保留金=(550×180+680×480)×0.1/10000=4.254萬元

  累計已扣保留金=1.008+4.254=5.262萬元

  3月份:B工作累計實際完成了680+1050=1730,超出了其計劃量1400的15%,即超出量=1730-1400×1.15=120m3

  扣保留金=[120×480×0.95+(1050-120)×480+450×360]×0.1/10000=6.6312萬元,與累計已扣保留金5.262萬元累計總額已超出保留金總額。故3月份應(yīng)扣保留金=7.659-5.262=2.397萬元

  3月份進度款=[120×480×0.95+(1050-120)×480+450×360]/10000-2.397=63.915萬元

  6.調(diào)值公式法

  (1)P=P0(a0+a1A/A0+a2B/B0+a3C/C0+...)

  P:調(diào)值后合同價款或工程實際結(jié)算款

  P0:合同價款中工程預(yù)算進度款

  A0、B0、C0:基期價格指數(shù)或價格

  A、B、C:工程結(jié)算日期的價格指數(shù)或價格

  a0:不調(diào)值部分比重

  a1、a2、a3:各調(diào)值因素比重

  (2)專項訓(xùn)練

  背景:某承包商承包某外資工程項目的施工,與業(yè)主簽訂的施工合同要求:工程合同價2000萬元,工程價款采用調(diào)值公式動態(tài)結(jié)算;該工程的人工費可調(diào),占工程價款的35%;材料費有三種可調(diào):材料1占20%,材料2占15%,材料3占15%。價格指數(shù)見下表。

  價格指數(shù)表 

費用名稱
基期代號
基期價格指數(shù)
計算期代號
計算期價格指數(shù)
人工費
A0
124
A
133
材料1
B0
125
B
128
材料2
C0
126
C
146
材料3
D0
118
D
136

  問題:用調(diào)值公式法進行結(jié)算,請計算該工程調(diào)之后的實際結(jié)算價。

  『正確答案』

  P=P0×(a0+a1A/A0+a2B/B0+a3C/C0+a4D/D0)

  =2000×(0.15+0.35A/A0+0.20B/B0+0.15C/C0+0.15D/D0)

  =2000×(0.15+0.35×133/124+0.20×128/125+0.15×146/126+0.15×136/118)

  =2000×(0.15+0.375+0.205+0.174+0.173)=2000×1.077=2154(萬元)

  五、工程索賠

  1.工程索賠的概念

  工程索賠是指在建設(shè)工程施工合同履行過程中,無過錯的一方要求存在過錯的一方承擔(dān)所造成的實際損失的情況。索賠通常分為費用索賠和工期索賠兩種。但是由于工程范圍的變更、文件的缺陷或技術(shù)錯誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場所引起的索賠,承包人可以索賠利潤。

  2.成立的條件

  索賠成立的條件(一般站在總承包商的角度):損失已經(jīng)發(fā)生;損失不是承包商的責(zé)任;損失不是承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險;在規(guī)定的時間內(nèi)(28天內(nèi))提出了索賠。

  3.索賠程序

  根據(jù)合同約定,承包人認(rèn)為有權(quán)得到追加付款和(或)延長工期的,應(yīng)按以下程序向發(fā)包人提出索賠:

  (1)承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi),向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書,并說明發(fā)生索賠事件的事由;承包人未在前述28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書的,喪失要求追加付款和(或)延長工期的權(quán)利;

  (2)承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi),向監(jiān)理人正式遞交索賠報告;索賠報告應(yīng)詳細(xì)說明索賠理由以及要求追加的付款金額和(或)延長的工期,并附必要的記錄和證明材料;

  (3)索賠事件具有持續(xù)影響的,承包人應(yīng)按合理時間間隔繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知,說明持續(xù)影響的實際情況和記錄,列出累計的追加付款金額和(或)工期延長天數(shù);

  (4)在索賠事件影響結(jié)束后28天內(nèi),承包人應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠報告,說明最終要求索賠的追加付款金額和(或)延長的工期,并附必要的記錄和證明材料。

  4.索賠內(nèi)容

  (1)工期:業(yè)主的責(zé)任且延誤的時間超出本工作的總時差,超出部分可索賠。

  (2)費用:業(yè)主的責(zé)任前提下,一般合理的費用索賠成立。在計算人工費時要注意窩工狀態(tài)和工作狀態(tài);在計算機械費時要注意是自有機械還是租賃機械,同時還要區(qū)分工作狀態(tài)還是閑置狀態(tài)。

  工作狀態(tài)的費用一般包括全費用,即:人、材、機、管理、利、規(guī)、稅。窩工狀態(tài)下一般不考慮利潤。合同有約定的按合同執(zhí)行。

  5.索賠成立的事件(屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任)

  業(yè)主采購的材料不及時或質(zhì)量不合格;地質(zhì)條件變化(化石、文物);圖紙晚到、錯誤;工程復(fù)檢時質(zhì)量合格;一周內(nèi)非承包商的原因造成停水停電累計8小時等。

  6.索賠不成立的事件(屬于承包商應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任):

  施工方采購的材料不及時或質(zhì)量不合格;工程質(zhì)量不合格;施工機械損害、大修;工程復(fù)檢時質(zhì)量不合格等。

  7.案例分析(索賠、變更、不可抗力等)

  背景資料:某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m2工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同,乙方編制的施工方案和進度計劃已獲監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。該工程的基坑開挖土方量為4500m3,假設(shè)直接費單價為42元/m3,綜合費率為直接費的20%。該工程的基坑施工方案規(guī)定:土方工程采用租賃一臺斗容量為1m3的反鏟挖土機施工(租賃費450元/臺班)。合同約定,提前(或拖延)1天獎勵(罰款)2000元。甲、乙雙方合同約定5月11日開工,5月20日完工。

  在實際施工中發(fā)生如下幾項事件:

  事件一:因租賃的挖土機大修,晚開工2d,造成人員窩工10個工日;

  事件二:基坑開挖后,因遇軟土層,接到監(jiān)理工程師5月15日停工的指令,進行地質(zhì)復(fù)查,配合用工15個工日;

  事件三:5月19日接到監(jiān)理工程師于5月20日復(fù)工的指令,同時提出基坑開挖深度加深2m的設(shè)計變更通知單,由此增加土方開挖量900m3;

  事件四:5月20日~5月22日,因下罕見的大雨迫使基坑開挖暫停,造成人員窩工10個工日;

  事件五:5月23日用30個工日修復(fù)沖壞的永久道路,5月24日恢復(fù)挖掘工作,最終基坑于5月30日挖坑完畢。

  問題:

  (1)該土方工程的合同價是多少?合同工期多少天?如果進度均衡進行,每天應(yīng)完成多少土方量?

  (2)建筑公司針對上述哪些事件可以向廠方要求索賠,哪些事件不可以要求索賠,并說明原因。

  (3)事件三的結(jié)算價是多少?建筑公司可以提出順延工期多少天?

  (4)除事件三外,其他各項事件工期索賠各是多少天?

  (5)假設(shè)人工費單價為100元/工日,因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%,除事件三后,合理的費用索賠總額是多少?

  (6)試分析該工程的工期獎罰款是多少?

  【分析與答案】

  (1)

  合同價=4500*42*(1+20%)=226800元

  合同工期=10天

  平均每天挖土工程量=4500/10=450m3

  (2)

  事件1:索賠不成立。因為租賃的挖土機大修延遲開工屬于承包商的自身責(zé)任。

  事件2:索賠成立。因為施工地質(zhì)條件變化是一個有經(jīng)驗的承包商所無法合理預(yù)見的。

  事件3:索賠成立。因為這是由設(shè)計變更引起的,應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任。

  事件4:索賠成立。這是因特殊反常的惡劣天氣造成的工期延誤,業(yè)主應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。

  事件5:索賠成立。因惡劣的自然條件或不可抗力引起的工程損壞及修復(fù)應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任。

  (3)

  事件3:可結(jié)算的費用=(900m3×4.2元/m3)×(1+20%)=4536元

  事件3:可索賠工期2d:900m3/(4500m3/10d)=2d。

  (4)

  事件2:可索賠工期5d(15日~19日)。

  事件4:可索賠工期3d(20日~22日)。

  事件5:可索賠工期1d(23日)。

  (5)事件2:人工費:15工日×1000元/工日×(1+30%)=1950元

  機械費:450元/臺班×5d=2250元

  事件5:人工費:30工日×100元/工日×(1+30%)=3900元

  機械費:450元/臺班×1d=450元。

  可索賠費用總額為:1950+2250+3900+450=8550元。

  (6)

  合同工期10天,可順延工期10+11=21天,實際工期20天

  所以可獎勵工期1天,獎金2000元

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