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2015一建項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)資料：項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序
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1.項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作：
2.在項(xiàng)目實(shí)施過程中項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制：
（1）收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，如實(shí)際投資/成本、實(shí)際施工進(jìn)度和施工的質(zhì)量狀況等；
?。?）定期（如每兩周或每月）進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計劃值和實(shí)際值的比較；
?。?）通過項(xiàng)目目標(biāo)的計劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。
3.如有必要（即原定的項(xiàng)目目標(biāo)不合理，或原定的項(xiàng)目目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)），進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后控制過程再回到上述的第一步。
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