一級建造師項目管理高頻考點:施工企業(yè)項目經(jīng)理的責(zé)任
【考頻指數(shù)】★★★★★
【考點精講】
1.項目管理目標(biāo)責(zé)任書
(1)制定人:項目實施之前,由組織法定代表人或其授權(quán)人與項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)商制定。
(2)編制依據(jù):項目合同文件;組織管理制度;項目管理規(guī)劃大綱;組織經(jīng)營方針和目標(biāo);項目特點和實施條件與環(huán)境。
2.項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)(參考《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》)
(1)項目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的職責(zé);
(2)工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé);
(3)組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃,對項目目標(biāo)進行系統(tǒng)管理;
(4)主持制定并落實質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案,負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作;
(5)對各類資源進行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理;
(6)對進場的機械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進行監(jiān)控;
(7)建立各類專業(yè)管理制度并組織實施;
(8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護措施并組織實施;
(9)組織或參與評價項目管理績效;
(10)進行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配。
(11)按規(guī)定完善工程資料,規(guī)范工程檔案文件,準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料,參與工程竣工驗收。
(12)接受審計,處理項目管理機構(gòu)解體的善后工作。
(13)協(xié)助和配合組織進行項目檢查、鑒定和評獎申報。
(14)配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。
3.項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限
(1)參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂。
(2)參與組建項目管理機構(gòu)。
(3)參與組織對項目各階段的重大決策。
(4)主持項目管理機構(gòu)工作。
(5)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用。
(6)在組織制度的框架下制定項目管理機構(gòu)管理制度。
(7)參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人。
(8)參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位。
(9)在授權(quán)范圍內(nèi)與項目相關(guān)方進行直接溝通。
(10)法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。