一級(jí)建造師項(xiàng)目管理高頻考點(diǎn):綜合成本的分析方法
1.分部分項(xiàng)工程成本分析:三算對(duì)比,已完工作的預(yù)算成本(來(lái)自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本)、目標(biāo)成本(來(lái)自施工預(yù)算)、實(shí)際成本(來(lái)自施工任務(wù)的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工、實(shí)耗材料)三算對(duì)比。(記憶:魚(yú)目食)
2.月(季)度成本分析:實(shí)際成本與預(yù)算成本對(duì)比,看成本是否降低;實(shí)際成本與目標(biāo)成本對(duì)比,看目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn);通過(guò)對(duì)技術(shù)措施執(zhí)行效果的分析,尋求節(jié)約途徑。
3.年度成本分析:依據(jù)年度成本報(bào)表,重點(diǎn)是針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況制定切實(shí)可行的成本管理措施,以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.竣工成本的綜合分析:?jiǎn)挝还こ炭⒐こ杀痉治霭ㄈ齻€(gè)方面:(1)竣工成本分析;(2)主要資源節(jié)超對(duì)比分析;(3)主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。(記憶:成本節(jié)約效果)
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