一建水利水電內(nèi)容:健全安全文明施工的管理體制
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首先。要完善安全用具和設(shè)備的安置與使用,增加安全施工的資金投入,保證??顚S茫龠M(jìn)資金真正流向完善安全硬件設(shè)施上,防止資金中途被挪用或盜用。對(duì)于現(xiàn)有的安全設(shè)施存在老化、失靈的狀況。要及時(shí)予以更新,保證期正常的使用。其次,要完善招標(biāo)文件中的安全文明要求。在業(yè)主和投標(biāo)單位給出的安全文明施工的相應(yīng)要求的基礎(chǔ)上,雙方進(jìn)行溝通與商議,再結(jié)合工程項(xiàng)目的具體情況、施工的條件和合同工期來作出定奪。最后.要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。通過進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制,加強(qiáng)各階段管理人員的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),秉著誰管理,出漏洞.追其責(zé)的原則.促進(jìn)其合規(guī)范的指揮。另外,管理人員要杜絕施工人員野蠻施工、暴力施工.提高對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理。
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