二級建造師考試公路知識點：施工準備階段技術管理，現(xiàn)在的競爭壓力這么大，同樣的在二級建造師考試中，也是壓力很大的，所以在備考考試的時候，一定要努力啦！為了幫助小伙們，接下來小編帶大家學習二級建造師考試公路知識點：施工準備階段技術管理。

　　知識點：施工準備階段技術管理

　　一、施工技術準備

　　(一)施工技術準備的主要內容：

　　1.工程項目資料交接。

　　2.設計交樁及導線點復測。

　　3.圖紙復核。

　　4.現(xiàn)場核對設計文件。

　　5.為實施性施工組織設計和技術方案補充必要的現(xiàn)場調查資料。

　　6.劃分單位、分部、分項工程。

　　7.建立控制測量網。

　　8.建立項目試驗室并提前做好先期工程試驗及配合比相關工作。

　　9.為需要提前訂購的重要材料和設備提供有關的技術參數(shù)、質量要求和最早進場時間。

　　10.編制實施性施工組織設計與技術方案。

　　11.按業(yè)主和上級機關要求及工程具體情況配備項目所需的技術標準、規(guī)范、規(guī)程及有關技術參考資料。

　　12.開工前的技術培訓和學習。

　　13.其他技術準備工作。

　　(二)工程資料交接

　　1.交接內容

　　工程中標后，應會同上級有關主管部門及時進行工程資料交接。需要交接的主要資料應包括投標期間的現(xiàn)場考察技術資料、投標答疑資料、投標文件、中標通知書、合同文件、與業(yè)主簽訂的協(xié)議、投標承諾、圖紙等。

　　2.應注意的向題

　　(1)注意檢查交接資料是否齊全，并辦理交接手續(xù)。

　　(2)保留一套完整的合同文件及設計圖紙存檔，以便于今后編制竣工文件。

　　(3)根據(jù)需要給相關人員提供資料的復印件。

　　(三)設計交樁及導線點復測(交樁的流程)

　　工程開工前，在業(yè)主(或監(jiān)理)主持下，由設計單位向施工單位進行交樁。交樁應在現(xiàn)場進行。設計單位將路線勘測時所設置的導線控制點、水準控制點及其他重要點位的樁位及相關技術資料逐一交給施工單位。

　　交樁應有交樁記錄。在接受樁位時應注意觀察樁位是否有移動、損壞甚至缺失現(xiàn)象，如有此類現(xiàn)象發(fā)生，應及時提出并提請設計單位進行補樁。接樁后應安排專人負責，采取措施妥善保護。

　　項目接受導線控制點、水準控制點的樁位后，要及時對這些控制點進行復測，并將復測的結果報監(jiān)理工程師審核批準，為下一步的控制測量做好準備。

　　(四)圖紙復核(施工單位內部)

　　1.圖紙復核的目的

　　(1)使參加施工的技術和管理人員提前熟悉圖紙，了解工程特點和設計意圖，找出需要解決的技術難題，制定解決方案，進行工程管理策劃。

　　(2)發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，減少圖紙的差錯，將質量隱患消滅在萌芽之中。

　　(五)現(xiàn)場核對及補充調查資料

　　1.現(xiàn)場核對

　　2.補充調查資料

　　(六)開工前的試驗管理工作

　　1.籌建項目試驗室

　　(1)項目試驗室的房屋，應作為臨建項目優(yōu)先安排。

　　(2)項目經理與總工程師應首先明確項目試驗室主任，便于抓開工前的試驗工作。

　　(3)及時同當?shù)赜嘘P計量部門聯(lián)系，對計量儀器、試驗設備組織檢測校驗。

　　2.熟悉設計文件和標書

　　3.做好開工前的有關試驗工作

　　包括先期材料檢驗、工程試驗及配合比設計等工作。

　　二、圖紙會審要求

　　(一)概述

　　搞好圖紙會審工作，首先要求參加會審的人員應熟悉圖紙。

　　(二)圖紙會審的步驟

　　1.初審

　　2.內部會審

　　3.綜合會審

　　(四)圖紙會審記錄

　　圖紙經過會審后，會審組織者，應及時將會審中提出的有關設計問題的建議，做好詳細的記錄。圖紙會審記錄上應填寫單位工程名稱、設計單位、建設單位和主持單位及參加會審人員名單等。對會審提出問題，凡是設計單位變更修改的，應在會審記錄“解決意見”欄內填寫清楚，盡快請設計部門發(fā)“設計變更通知單”，施工時按“設計變更通知單”執(zhí)行。圖紙未經過會審不得施工。

　　【典型例題】

　　工程開工前，由(　)向施工單位進行交樁。

　　A.業(yè)主

　　B.監(jiān)理

　　C.設計單位

　　D.交通主管部門

　　【答案】C

　　【解析】本題考查的是施工準備階段技術管理。工程開工前，在業(yè)主(或監(jiān)理)主持下，由設計單位向施工單位進行交樁。

　　【典型例題】

　　項目接受導線控制點、水準控制點的樁位后，要及時對這些控制點進行復測，并將復測的結果報(　)審核批準。

　　A.監(jiān)理工程師

　　B.項目經理

　　C.業(yè)主

　　D.項目總工

　　【答案】A

　　【解析】本題考查的是施工準備階段技術管理。項目接受導線控制點、水準控制點的樁位后，要及時對這些控制點進行復測，并將復測的結果報監(jiān)理工程師審核批準，為下一步的控制測量做好準備。

　　【典型例題】

　　圖紙綜合會審工作，一般由(　)負責組織。

　　A.設計單位

　　B.建設單位

　　C.監(jiān)理單位

　　D.施工單位

　　【答案】B

　　【解析】本題考查的是施工準備階段技術管理。圖紙綜合會審工作，一般由建設單位負責組織，設計單位進行技術交底，施工單位參加。

　　【典型例題】

　　施工技術準備的主要內容有(　)。

　　A.編制概算

　　B.劃分單位、分部、分項工程

　　C.編制實施性施工組織設計與技術方案

　　D.現(xiàn)場核對設計文件

　　E.建立項目試驗室并提前做好先期工程試驗及配合比相關工作

　　【答案】BCDE

　　【解析】本題考查的是施工準備階段技術管理。施工技術準備的主要內容：(1)工程項目資料交接。(2)設計交樁及導線點復測。(3)圖紙復核。(4)現(xiàn)場核對設計文件。(5)為實施性施工組織設計和技術方案補充必要的現(xiàn)場調查資料。(6)劃分單位、分部、分項工程。(7)建立控制測量網。(8)建立項目試驗室并提前做好先期工程試驗及配合比相關工作。(9)為需要提前訂購的重要材料和設備提供有關的技術參數(shù)、質量要求和最早進場時間。(10)編制實施性施工組織設計與技術方案。(11)按業(yè)主和上級機關要求及工程具體情況配備項目所需的技術標準、規(guī)范、規(guī)程及有關技術參考資料。(12)開工前的技術培訓和學習。(13)其他技術準備工作。

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