2019年二級建造師考試備考開始了，2019年二級建造師考試報名接近尾聲了，為了幫助小伙伴們更好的備考2019年二級建造師考試，今天建設(shè)工程教育網(wǎng)特此為大家整理了二級建造師機電施工技術(shù)知識點10：機電工程施工現(xiàn)場管理，希望對各位有所幫助。

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　　知識點10：機電工程施工現(xiàn)場管理

　　【考頻指數(shù)】★★

　　【考點精講】

　　一、施工現(xiàn)場的溝通協(xié)調(diào)

　　1.內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容：施工進度計劃安排的協(xié)調(diào);施工生產(chǎn)資源配備的協(xié)調(diào);工程質(zhì)量管理的協(xié)調(diào);施工安全與衛(wèi)生及環(huán)境管理的協(xié)調(diào)。

　　2.內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)的主要方法：定期召開協(xié)調(diào)會;不定期的部門會議或?qū)I(yè)會議及座談會;利用巡檢深入班組隨時交流與溝通;定期通報現(xiàn)場信息;內(nèi)部參觀典型案例并發(fā)動評議;利用工地宣傳工具與員工溝通等。

　　3.外部溝通的主要內(nèi)容：與建設(shè)單位的溝通與協(xié)調(diào);與監(jiān)理單位的溝通與協(xié)調(diào);與設(shè)備材料供貨單位的溝通與協(xié)調(diào);與設(shè)計單位的溝通與協(xié)調(diào);與土建單位的溝通與協(xié)調(diào);與地方相關(guān)單位的溝通與協(xié)調(diào)。

　　二、分包管理

　　1.項目部對分包隊伍協(xié)調(diào)管理的內(nèi)容

　　(1)協(xié)調(diào)管理的原則。是分包向總包負責(zé)，一切對外有關(guān)工程施工活動的聯(lián)絡(luò)傳遞，如向發(fā)包單位、設(shè)計、監(jiān)理、監(jiān)督檢查機構(gòu)等的聯(lián)絡(luò)，除經(jīng)總包單位授權(quán)同意外，均應(yīng)通過總包單位進行。

　　(2)協(xié)調(diào)管理的重點。是施工進度計劃安排、施工問題的協(xié)調(diào)、甲供物資分配、質(zhì)量安全制度制定、資金使用調(diào)撥、臨時設(shè)施布置、竣工驗收考核、竣工結(jié)算編制和工程資料移交等。還有重大質(zhì)量事故和重大工程安全事故的處理。

　　2.項目部對分包隊伍協(xié)調(diào)管理的形式

　　(1)定期召開協(xié)調(diào)會議;(2)實時協(xié)調(diào)處理事項;(3)專題協(xié)商妥善處理。

　　三、施工現(xiàn)場綠色施工措施

　　1.綠色施工管理主要包括組織管理、規(guī)劃管理、實施管理、評價管理、人員安全與健康管理五個方面。

　　2.環(huán)境保護措施：

　　(1)揚塵控制：采取灑水、覆蓋等措施，達到作業(yè)區(qū)目測揚塵高度小于1.5m，不擴散到場區(qū)外。

　　(2)噪聲與振動控制：使用低噪聲、低振動的機具，采取隔音與隔振措施，避免或減少施工噪聲和振動;

　　(3)光污染控制：夜間電焊作業(yè)應(yīng)采取遮擋措施，避免電焊弧光外泄;大型照明燈應(yīng)控制照射角度，防止強光外泄。

　　(4)建筑垃圾控制：加強建筑垃圾的回收再利用，力爭建筑垃圾的再利用和回收率達到30%。

　　3.采用“三維建模、BIM技術(shù)、工廠化預(yù)制、模塊化安裝”等先進施工技術(shù)，精密設(shè)計、建造，提高材料利用率。

　　4.綠色施工評價階段宜按以下階段進行：地基與基礎(chǔ)工程、結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程、機電安裝工程。

　　5.綠色施工每個要素由若干項評價指標(biāo)構(gòu)成，評價指標(biāo)按其重要性和難易程度可分為以下三類：控制項、一般項、優(yōu)選項。根據(jù)控制項的符合情況和一般項、優(yōu)選項得分進行評價，綠色施工每個要素的評價等級可分為以下三個擋次：不合格、合格、優(yōu)良。綠色施工項目自評次數(shù)每月不應(yīng)少于1次，且每階段不應(yīng)少于1次。

　　6.單位工程綠色施工評價應(yīng)由建設(shè)單位組織，項目部和監(jiān)理單位參加。單位工程施工階段評價應(yīng)由監(jiān)理單位組織， 建設(shè)單位和項目部參加。單位工程施工批次評價應(yīng)由施工單位組織，建設(shè)單位和監(jiān)理單位參加。項目部應(yīng)組織綠色施工的隨機檢査，并對目標(biāo)的完成情況進行評估。

　　7.單位工程綠色施工評價應(yīng)先批次評價，再階段評價，最后進行單位工程的綠色施工評價。單位工程綠色施工評價應(yīng)在工程竣工前申請。評價時先聽取項目部的實施情況報告，再檢查相關(guān)技術(shù)和管理資料，綜合確定評價等級。

　　四、現(xiàn)場文明施工管理

　　1.場區(qū)人行道應(yīng)標(biāo)識清楚，并與主路之間采取隔離措施。

　　2.消防通道必須建成環(huán)形或足以能滿足消防車回車條件，且寬度不小于3.5m。

　　3.高2 m以上平臺必須安裝護欄。

　　4.所有高處作業(yè)必須掛安全網(wǎng)，做安全護欄，并設(shè)置踢腳板防止墜物，靠人行道和馬路一側(cè)要用安全網(wǎng)封閉。

　　5.施工通道處應(yīng)有必要的照明設(shè)施。

　　6.場內(nèi)材料應(yīng)做好標(biāo)識，注明“進場待驗收” “已驗收合格” “廢料”等信息。

　　7.材料庫房和堆場應(yīng)配備必要的消防器材。

　　8.臨時用電有方案和管理制度，臨時用電由持證電工專人管理，電工個人防護整齊。

　　9.電動機具電源線壓接牢固，絕緣完好，無亂拉、扯、壓、砸現(xiàn)象;電焊機一、二次線防護齊全，焊把線雙線到位，無破損。

　　【經(jīng)典例題】

　　背景：

　　某大型商業(yè)項目，包括一棟7層的大型購物娛樂場所，一棟24層的酒店，地下連通，共4層，總建筑面積24萬㎡。業(yè)主通過招標(biāo)方式確定A公司承擔(dān)機電總承包，合同范圍包括：通風(fēng)空調(diào)、建筑給水排水和建筑電氣工程。業(yè)主將消防水工程發(fā)包給B公司，消防電工程發(fā)包給C公司，地下室變配電所發(fā)包給某電力工程公司，電梯工程由電梯制造廠商負責(zé)安裝。

　　機電工程施工總工期為18個月，業(yè)主負責(zé)配電箱柜、組合空調(diào)機組、制冷機組、水泵、電梯等大型設(shè)備的供貨，其他材料設(shè)備由施工方采購。為方便施工管理，業(yè)主授權(quán)A公司按合同文件與其他公司簽訂分包合同。業(yè)主負責(zé)采購的設(shè)備按施工計劃到達現(xiàn)場后，由A公司負責(zé)組織各分包單位進行開箱檢查，檢查合格后進行二次搬運至設(shè)備安裝點就位安裝。其中組合式空調(diào)機組由送風(fēng)段、表冷段、加濕段、回風(fēng)段、熱交換段等組成，各段尺寸大，設(shè)備運輸分段到達現(xiàn)場，由A公司組織二次運輸，并負責(zé)在設(shè)備廠家指導(dǎo)下組裝安裝。

　　A公司為確保工期要求，制訂了詳細的進度計劃，明確了機電各專業(yè)的施工節(jié)點工期，在B、C公司進場后對其進行了進度計劃的交底，B、C公司按機電工程總體進度，編制進度計劃。

　　工程在消防驗收階段，為確保消防檢測及消防驗收的順利通過，A公司組織建立消防驗收領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)土建、機電各相關(guān)專業(yè)，召開協(xié)調(diào)會解決技術(shù)、施工問題，最終消防檢測各項功能滿足要求，消防驗收順利通過。在工程進行中，發(fā)生了以下事件：

　　(1)組合式空調(diào)機組進場組裝后，發(fā)現(xiàn)有一臺機組的基礎(chǔ)長度小20cm，和土建單位協(xié)商后，將設(shè)備基礎(chǔ)做加長處理。

　　(2)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在監(jiān)督檢查時，發(fā)現(xiàn)個別噴淋頭與裝飾吊頂裝飾面貼覆不嚴(yán)密，消防電專業(yè)個別線路未安裝在線槽內(nèi)，要求進行整改。

　　(3)給水管道材質(zhì)為鍍鋅鋼管，系統(tǒng)設(shè)計工作壓力為1.0MPa。在臨近冬季進行水壓試驗，管道試驗后氣壓吹掃時個別彎頭部位未吹掃干凈，有水存留，冬季溫度過低，導(dǎo)致管道被凍壞，出現(xiàn)漏水，分包隊伍及時更換了管件，再次試驗合格。

　　【問題】

　　1.A公司項目部對B、C公司進行總體進度計劃的交底內(nèi)容是什么?

　　2.A公司項目部在施工現(xiàn)場與土建、裝飾單位交接協(xié)調(diào)包括哪些內(nèi)容?

　　3.本工程應(yīng)向哪些單位進行委托檢測?

　　4.本工程應(yīng)與空調(diào)機組設(shè)備供貨商協(xié)調(diào)哪些方面的內(nèi)容?

　　5.本工程給水管道壓力試驗前的條件是什么?試驗壓力、合格標(biāo)準(zhǔn)是什么?

　　【參考答案】

　　1.A公司對B、C公司進行總體進度計劃交底是為確保機電工程的總工期要求，在制訂總體進度計劃時充分考慮對各工程分包單位提出施工節(jié)點工期要求，B、C公司應(yīng)依據(jù)總包部署的施工總工期要求，編制本專業(yè)詳細的進度計劃。B、C公司進場時間滯后于機電總承包單位，總承包單位對B、C公司進行施工進度計劃實施前的交底，交底內(nèi)容包括：明確進度控制點(關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工作)，交代施工用人力資源和物資供應(yīng)保障情況，確定各專業(yè)隊伍和分包方的分工、交叉作業(yè)和工序銜接關(guān)系及時間點，介紹安全技術(shù)措施要領(lǐng)和工程質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)、綠色施工要求等。

　　2.機電與土建、裝飾專業(yè)的交接與協(xié)調(diào)的內(nèi)容包括：

　　(1)預(yù)留預(yù)埋要與土建協(xié)調(diào)時間安排、施工順序、預(yù)留預(yù)埋位置確定、預(yù)留標(biāo)高尺寸等。

　　(2)與土建單位協(xié)調(diào)設(shè)備基礎(chǔ)位置、尺寸、高度、減振處理等，確保基礎(chǔ)符合設(shè)備安裝要求。

　　(3)與土建單位協(xié)調(diào)系統(tǒng)臨水臨電的使用、腳手架搭設(shè)的使用和操作工序的銜接。

　　(4)與裝飾單位協(xié)調(diào)工序施工搭接順序，機電風(fēng)口、燈具、噴灑頭、報警裝置、煙感、溫感等末端裝置與裝飾的定位安裝協(xié)調(diào)，以及末端裝飾的安裝形式等。

　　3.本工程機電需委托檢測的單位包括：機電材料檢測、設(shè)備檢測、消防檢測、防雷接地檢測、電梯檢測、水質(zhì)檢測、空氣檢測、節(jié)能檢測等單位。

　　4.本工程空調(diào)機組是業(yè)主負責(zé)采購，物資供應(yīng)商供貨到現(xiàn)場，A公司負責(zé)二次運輸安裝就位，因空調(diào)機組分段到場，各功能段連接順序必須符合功能要求，A公司應(yīng)在廠家指導(dǎo)下進行組裝。與空調(diào)機組供貨廠家溝通協(xié)調(diào)的內(nèi)容包括：交貨順序與日期的協(xié)調(diào)，設(shè)備質(zhì)量，相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)文件，出廠驗收資料，現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)等。

　　5.本工程屬于建筑機電管道工程，給水管道的試驗壓力應(yīng)在管道系統(tǒng)安裝完成，經(jīng)外觀檢查合格，管道固定牢固，確保不再進行開孔、焊接作業(yè)的基礎(chǔ)上進行。本工程給水管道采用鍍鋅鋼管，系統(tǒng)設(shè)計工作壓力為1.0MPa，試驗壓力為工作壓力的1.5倍，為1.5MPa。合格標(biāo)準(zhǔn)是：在試驗壓力下穩(wěn)壓10min，壓力降不應(yīng)大于0.02MPa，再將壓力降至工作壓力進行檢查，不滲不漏為合格。

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