二級建造師施工成本控制的方法考點：偏差分析的表達方法，二級建造師考試中涉及考點比較多，記憶起來也比較困難?，F(xiàn)在二級建造師考試備考已經開始了，我們要對這些考點。知識點進行梳理。這樣備考，效果才能比較好。今天，建設工程教育網為大家介紹的是二級建造師施工成本控制的方法考點：偏差分析的表達方法，希望對各位有所幫助。

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　　考點：偏差分析的表達方法

　　偏差分析的方法特點

　　橫道圖法橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點，它能夠準確表達出費用的絕對偏差，而且能直觀地表明偏差的嚴重性。但這種方法反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應用。

　　曲線法1.可用已完工作預算費用(BCWP)、計劃工作預算費用(BCWS)、已完工作實際費用(ACWP)三個參數(shù)分別繪制出三條曲線。

　　2.圖中符號的含義：

　　(1)BAC—項目完工預算

　　(2)EAC—預測的項目完工估算

　　(3)ACV—預測項目完工時的費用偏差

　　(4)CV=BCWP-ACWP，表示項目進展的費用偏差。

　　(5)SV=BCWP-BCWS，表示項目進展的進度偏差。

　　3.最理想的狀態(tài)是已完工作預算費用(BCWP)、計劃工作預算費用(BCWS)、已完工作實際費用(ACWP)三條曲線靠的很近、平穩(wěn)上升，表示項目按預定計劃目標進行。

　　【例題】下列有關施工成本計劃類型的表述，錯誤的有(　)。

　　A.施工預算與施工圖預算本質上是相同的

　　B.實施性計劃成本是采用企業(yè)的施工定額，通過施工預算的編制而形成的

　　C.指導性成本計劃是項目經理的責任成本目標

　　D.競爭性成本計劃是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃

　　E.施工預算是投標報價的主要依據(jù)

　　『正確答案』AE

　　『答案解析』本題考查的是施工成本計劃的類型。選項A，施工預算與施工圖預算區(qū)別較大，主要表現(xiàn)在三個方面(1)編制的依據(jù)不同;(2)適用的范圍不同;(3)發(fā)揮的作用不同。選項E，正確的表述應為“施工預算是施工企業(yè)組織生產、編制施工計劃、準備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務書、考核工效、進行經濟核算的依據(jù);而施工圖預算則是投標報價的主要依據(jù)”。參見教材P101～102、104。

　　【例題】下列有關施工預算和施工圖預算的說法，正確的是(　)。(2009年試題第26題)

　　A.施工預算的編制以預算定額為主要依據(jù)

　　B.施工預算是投標報價的主要依據(jù)

　　C.施工圖預算既適用于建設單位，也適用于施工單位

　　D.施工圖預算是施工企業(yè)內部管理用的一種文件

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是施工成本計劃的類型。A選項，正確的表述應為“施工預算的編制以施工定額為主要依據(jù)”。B選項，正確的表述應為“施工圖預算是投標報價的主要依據(jù)”。D選項，正確的表述應為“施工預算是施工企業(yè)內部管理用的一種文件”。參見教材P102～104。

　　附注：兩者在3個方面有所區(qū)別：

　　(1)編制的依據(jù)不同：施工預算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預算的編制以預算定額為主要依據(jù);

　　(2)適用的范圍不同：施工預算是施工企業(yè)內部管理用的一種文件，而施工圖預算既適用于建設單位，又適用于施工單位;

　　(3)發(fā)揮的作用不同：施工預算是施工企業(yè)組織生產、編制施工計劃、準備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務書、考核功效、進行經濟核算的依據(jù)，它也是施工企業(yè)改善經營管理、降低生產成本和推行內部經營承包責任制的重要手段;而施工圖預算則是投標報價的主要依據(jù)。參見教材P104。

　　【例題】下列關于施工圖預算和施工預算的說法，錯誤的是(　)。

　　A.施工圖預算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設方式和材料計算的

　　B.施工預算的材料消耗量一般低于施工圖預算的材料消耗量

　　C.施工預算是施工企業(yè)內部管理的一種文件，與發(fā)包人無直接關系

　　D.施工預算的用工量一般比施工圖預算的用工量低

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是施工預算與施工圖預算的對比。選項A，正確的表述應為“施工預算的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設方式和材料計算的”。參見教材P105。

　　【例題】將施工成本按人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費等費用項目進行編制的方法，是(　)編制施工成本計劃。

　　A.按施工成本構成

　　B.按項目結構

　　C.按工程實施階段

　　D.按合同結構

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是施工成本計劃的編制方法。施工成本計劃的編制方式有：按施工成本構成編制成本計劃的方法;按項目結構編制施工成本計劃的方法;按工程實施階段編制施工成本計劃的方法。題干內容屬于按施工成本構成編制施工成本計劃。參見教材P106。

　　【例題】采用時間--成本累計曲線編制建設工程項目進度計劃時，從節(jié)約資金貸款利息的角度出發(fā)，適宜采取的做法是(　)。(2018年試題第24題)

　　A.所有工作均按最早開始時間開始

　　B.關鍵工作均按將最遲開始時間開始

　　C.關鍵工作均按最早開始時間開始

　　D.所有工作均按最遲開始時間開始

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是施工成本計劃的編制方法。一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時，也降低了項目按期竣工的保證率，因此項目經理必須合理地確定成本支出計劃，達到既節(jié)約成本支出，又能控制項目工期的目的。參見教材P109。

　　【例題】進行施工成本控制，工程實際完成量、工程施工成本實際支出情況等信息主要是通過(　)獲得。

　　A.進度報告

　　B.成本計劃

　　C.工程承包合同

　　D.施工組織設計

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是施工成本控制的依據(jù)和程序。施工成本控制的依據(jù)有：合同文件;成本計劃;進度報告;工程變更與索賠資料;各種資源的市場信息。其中進度報告提供了對應時間節(jié)點的工程實際完成量，工程成本實際支出情況等重要信息。參見教材P109。

　　【例題】關于建設工程項目成本控制程序的說法，正確的有(　)。(2017年試題第11題)

　　A.成本管理體系需由社會有關組織進行評審和認證

　　B.管理行為控制程序是成本進行過程控制的重點

　　C.用成本指標考核管理行為，用管理行為來保證成本指標

　　D.管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的

　　E.管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎

　　『正確答案』CE

　　『答案解析』本題考查的是施工成本控制的程序。選項A，成本管理體系的建立是企業(yè)自身生存發(fā)展的需要，沒有社會組織來評審和認證。選項B，管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎，指標控制程序則是成本進行過程控制的重點。選項D，管理行為控制程序和指標控制程序既相對獨立又相互聯(lián)系，既相互補充又相互制約。參見教材P110～111。

　　【例題】某工程某月計劃完成工程樁100根。計劃單價為1.3萬元/根。實際完成工程樁110根，實際單價為1.4萬元/根。則費用偏差(CV)為(　)萬元。(2013年試題第64題)

　　A.11

　　B.13

　　C.-13

　　D.-11

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是贏得值法。費用偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用=110×1.3-110×1.4=-11(萬元)。參見教材P112。

　　【例題】僅適合于對同一項目作偏差分析的指標是(　)。

　　A.質量偏差

　　B.費用偏差

　　C.費用績效指數(shù)

　　D.進度績效指數(shù)

　　E.進度偏差

　　『正確答案』BE

　　『答案解析』本題考查的是贏得值法的四個評價指標。選項CD可適用于同一項目和不同項目之間的比較。參見教材P113。

　　【例題】某土方工程，某月計劃開挖160000m3，合同單價85元/m3，至月底實際完成土方量為180000m3，實際單價72元/m3，則該土方工程的以工作量表示的進度偏差(SV)為(　)萬元。

　　A.214

　　B.-214

　　C.170

　　D.-170

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是贏得值法。計算過程如下：SV=已完工作預算費用(BCWP)-計劃工作預算費用(BCWS)=(180000-160000)×85=170萬元。參見教材P112。

　　【例題】應用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離表示項目進展的(　)。

　　A.進度累計偏差

　　B.進度局部偏差

　　C.成本累計偏差

　　D.成本局部偏差

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是偏差分析的表達方法。CV=BCWP-ACWP，由于兩項參數(shù)均以已完工作為計算基準，所以兩項參數(shù)之差反映的是項目進展的費用偏差。累計成本偏差是指已完工程在某一時間點上實際總成本與相應的計劃總成本的差異。在曲線法中，檢測的某一時間點上兩者的豎向差值體現(xiàn)為成本累計偏差。參見教材P114。

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