小高層項目成本核算制度有哪些？

　　1）項目成本核算是指以工程項目為對象，對施工生產(chǎn)過程中的各項耗費進行審核、記錄、匯集和計算。通過如實反映實際生產(chǎn)耗費，控制各項生產(chǎn)性支出。

　　2）成本核算應(yīng)堅持權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則，對各種成本支出按照實際受益時間進行待攤和預(yù)提。凡是當(dāng)月已經(jīng)使用而尚未支付的費用，應(yīng)作為預(yù)提費用計入當(dāng)月成本；凡是當(dāng)月已支出，應(yīng)由本月和以后一段時間內(nèi)共同負(fù)擔(dān)的費用，應(yīng)作為待攤費用，分期攤?cè)氤杀尽?/p>

　　3）加強基礎(chǔ)工作，保證成本計算資料的質(zhì)量是做好成本核算工作的基礎(chǔ)。

　　a.加強憑證控制。

　　b.健全原始成本支出臺帳。項目必須健全的臺帳有以下幾類：①已完工程量逐月登記臺帳；②分包單位預(yù)結(jié)算臺帳；③月份材料消耗匯總表臺帳；④月份中小型機具、周轉(zhuǎn)料租賃攤銷臺帳；⑤大型機械月份使用臺帳。月份材料消耗匯總表臺帳根據(jù)公司物資部制定的“物資報表分類目錄”，從黑色金屬、有色金屬、化工類、建材類、木材類、金屬制品、其他類等科目進行統(tǒng)計匯總。

　　4）成本核算工作中人工費、材料費和機械使用費的支出情況需要工程經(jīng)理、材料部主任、機械管理員提供。做好成本核算工作需要各相關(guān)崗位人員的密切配合。由于此項工作涉及人員多，工作量大，因此應(yīng)由項目經(jīng)理親自主持進行。項目應(yīng)明確規(guī)定，月份成本核算時，各責(zé)任人員提供相關(guān)臺帳的時間和編制臺帳的要求。