安全管理在工程施工管理中占有十分重要的地位，特別是對(duì)于大中型排澇工程來說，它更是重中之重。因?yàn)榇笾行团艥彻こ痰氖┕と蝿?wù)是由某一家施工承包單位獨(dú)立或組成聯(lián)營體分別承擔(dān)某一標(biāo)段的。由于不同單位的安全管理體系及工作習(xí)慣不盡相同，不同單位的職工共同組合成聯(lián)營體在一起進(jìn)行土建、機(jī)電、金屬結(jié)構(gòu)等工程施工或業(yè)主授予的其它工作內(nèi)容，必然會(huì)存在一些不協(xié)調(diào)或矛盾，安全工作有可能存在人人都管而又人人都不管的現(xiàn)象。為了給企業(yè)創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和提高全體職工的安全意識(shí)，筆者根據(jù)多年在梅州大堤北堤防洪排澇項(xiàng)目部工作的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為其安全管理工作必須立足以下方面：

一、安全規(guī)章制度必須健全

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設(shè)。

從工程開工進(jìn)場，就應(yīng)該建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化，并盡快完善其安全生產(chǎn)管理制度、目標(biāo)管理工作制度、培訓(xùn)考核工作制度以及安全產(chǎn)品和勞動(dòng)防護(hù)用品的安全標(biāo)志認(rèn)證和發(fā)放制度。凡屬重大施工項(xiàng)目，施工措施和安全措施必須報(bào)工程師審批后方可實(shí)施。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)。

除加強(qiáng)施工單位隊(duì)伍自身的安全知識(shí)培訓(xùn)和教育外，還要著重加強(qiáng)對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營者、安全管理人員、特種作業(yè)人員的安全知識(shí)教育，以及民工的安全知識(shí)培訓(xùn)和崗前技術(shù)培訓(xùn)，并且不定期地在施工現(xiàn)場張貼安全宣傳材料供職工學(xué)習(xí)。

二、要積極開展各種形式安全活動(dòng)

通過舉辦安全月活動(dòng)，大力開展安全宣傳和安全檢查、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、表彰先進(jìn)、制定整改措施，使安全生產(chǎn)管理經(jīng)�；�、制度化。根據(jù)安裝進(jìn)度及施工環(huán)境的不同變化，分別進(jìn)行不同主題的安全月活動(dòng)。在施工過程中，最好進(jìn)行如下主題的安全月活動(dòng)：①消除隱患，遵章守紀(jì)。為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)而奮斗。②反違章，除隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。③樹立安全第一的思想，預(yù)防為主、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)法制。

其次，要根據(jù)具體的施工內(nèi)容及環(huán)境，有針對(duì)性地開展檢查習(xí)慣性違章、查施工過程中的安全隱患、查高空作業(yè)中的違規(guī)違紀(jì)等。同時(shí)，現(xiàn)場專職安全員和施工管理人員還要每周分別到有關(guān)班組參加安全周會(huì)制度化。

三、要認(rèn)真分析安全事故的病根

1、隱患是企業(yè)安全生產(chǎn)病根——認(rèn)識(shí)隱患要“深刻”。

“冰凍三尺，非一日之寒”。大凡事故的發(fā)生，都因其潛藏著隱患，只是有的顯現(xiàn)，有的隱蔽，有的被發(fā)現(xiàn)，有的沒被發(fā)現(xiàn)罷了。事故隱患是企業(yè)的大敵，如處理不當(dāng)將會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生，給企業(yè)帶來不可估量的損失。“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”一針見血地道出了防治隱患對(duì)安全生產(chǎn)的重要性。只有施工單位深刻認(rèn)識(shí)到了整治隱患的重要性，才能帶動(dòng)全體員工查找隱患，整改隱患。

2、細(xì)微處入手——查找隱患要細(xì)致。

隱患往往具有很強(qiáng)的“隱蔽性”，是埋藏在生產(chǎn)過程中的“隱形炸彈”，不易被發(fā)現(xiàn)。只有人人保持一種高度戒備的心理，才能發(fā)現(xiàn)隱患，這是查找隱患的指導(dǎo)思想。稍一大意，隱患始終在等待適合它“發(fā)作”的時(shí)機(jī)；

四、對(duì)安全管理的幾點(diǎn)想法

1、關(guān)于安全與質(zhì)量的關(guān)系。過去，我們在對(duì)待安全和質(zhì)量的問題上，總是在遇到安全問題時(shí)提“安全第一”，遇到質(zhì)量問題時(shí)又提“質(zhì)量第一”。其實(shí)，安全工作也可以納入質(zhì)量管理的范疇。安全控制與質(zhì)量控制既不矛盾，也不會(huì)相互干擾，因?yàn)榘踩�工作也有其質(zhì)量管理目標(biāo)和控制目標(biāo)。也就是說，要把安全管理作為質(zhì)量控制的一個(gè)最重要的目標(biāo)。所以在施工管理中，如果有必要明確誰是第一話，宜提出“安全第一，質(zhì)量第二”。

2、關(guān)于安全與工期的關(guān)系。安全措施的到位與現(xiàn)場的施工進(jìn)度聯(lián)系緊密，從表面上看，施工前先布置安全設(shè)施，施工結(jié)束后撤除安全設(shè)施，對(duì)施工進(jìn)度或多或少會(huì)有一點(diǎn)影響。但從長遠(yuǎn)的角度看，安全措施落實(shí)后，施工人員可以集中精力進(jìn)行施工而不必?fù)?dān)心安全問題，從而可以大大地提高工作效率，縮短施工工期，尤其是對(duì)那些單項(xiàng)施工工期較長的項(xiàng)目，工作效率的提高與工期的縮短效果更為明顯。