（1）建立健全預(yù)算管理體系。對建筑工程預(yù)算進行編制與管理的過程會牽涉到很多部門，一般包括建設(shè)銀行、政府部門、工程設(shè)計單位與施工企業(yè)，部門的數(shù)量較多，導致管理工作較為復(fù)雜。為實現(xiàn)高效的工程經(jīng)濟預(yù)算管理，企業(yè)需要建立健全管理體系，要求相關(guān)部門參照已有體系進行有效交流與合作。

　　（2）重視建筑工程工程量的審核工作，強化執(zhí)行力度。對建筑工程的工程量進行審核工作的準確性與可靠性影響著預(yù)算的有效性。企業(yè)強化審核力度的舉措有：審核建筑工程是否進行合理的項目劃分，審核工程量的簽證憑據(jù)，審核計取單位是否符合套用定額的要求，進行工程量的核對等。

　　（3）關(guān)注建筑材料價差現(xiàn)象。建筑市場內(nèi)，各種建筑產(chǎn)品門類眾多，具有極大的復(fù)雜性，導致建筑材料的多樣化與建材價格的波動性。建材的價格時常伴隨時間的不同而改變。因而，建筑工程的審計人員一定要密切關(guān)注建材市場的價格變化，可以通過訂閱建筑相關(guān)的雜志和報紙來了解最新信息，也可以登陸建筑網(wǎng)站，收集價格資料，掌握市場動態(tài)與發(fā)展趨勢。另外，審計人員還應(yīng)經(jīng)常性地進行實地考察，現(xiàn)身建筑市場，獲取第一手的鮮活信息。

　　（4）對建筑工程中的計取費率進行規(guī)范處理。雖然國家未有一致的分類，但是計取費率的問題并不復(fù)雜，一般情況下，建筑工程都是針對自身情況靈活進行計取費處理的。在部分地區(qū)，建筑工程按照施工方的資質(zhì)等級進行計取費，在此種情況下，審核人員一定要掌握對應(yīng)施工方的詳細情況，參考當?shù)亟ㄔO(shè)部門的文件，執(zhí)行計取費處理。