多年來，建筑企業(yè)的資金缺乏已經(jīng)成為了建筑企業(yè)快速發(fā)展的一大重要癥結(jié)。而導(dǎo)致企業(yè)資金缺乏的原因有很多，如：材料成本增加、市場和國家政策的變化等。但是從我看來，根本性的問題確實工程價款結(jié)算上的。我們在上述闡述的工程價款結(jié)算中面臨的主要問題，對現(xiàn)有的結(jié)算方式進行分析。目前工程價款結(jié)算方式主要是按月結(jié)算、分段結(jié)算和工程竣工結(jié)算等來進行的。

　　第一，市場管理不規(guī)范，企業(yè)間拖欠價款現(xiàn)象嚴重

　　目前建筑市場的管理較處于一個混亂的狀態(tài)，而工程價款結(jié)算工作往往涉及到諸多方面且手續(xù)十分復(fù)雜。同時各部門的監(jiān)察、監(jiān)控力度不夠，工作效率不高，且國家政策不夠健全等等原因，都導(dǎo)致了拖欠工程價款的現(xiàn)象越來越嚴重。

　　第二，背離了市場經(jīng)濟和商品經(jīng)濟的原理

　　我們大家都知道，建筑產(chǎn)品同樣是具備商品的一般屬性的。而商品的使用價值可以依托它的價值在市場中進行等價交換，而交換價值卻要通過使用價值來得以實現(xiàn)。但是建筑產(chǎn)品的分項工程它還只是出于商品的生產(chǎn)階段，還不具備商品的使用價值，故未進入市場流通領(lǐng)域。

　　第三，工程價款結(jié)算中存在著問題

　　商品銷售收入的多少，我們不僅要考慮價格的因素外，還要考慮商品銷售的數(shù)量。在建筑產(chǎn)品中，分項工程只是一個半成品，它要在其基礎(chǔ)上繼續(xù)加工，校驗完工后才能最終成為一個具有使用價值的商品。所以在對分項工程進行結(jié)算時，勢必要進行估算其利潤，存在著較大的誤差是難以避免的。這種情況下的工程價款結(jié)算往往是不準確的。

　　第四，建筑企業(yè)資金運營管理機制不合理

　　建筑企業(yè)作為獨立的建筑商品生產(chǎn)者，對工程建設(shè)資金的運用應(yīng)具備自主的權(quán)利。現(xiàn)行建設(shè)工程價款結(jié)算辦法規(guī)定：建設(shè)工程由承包單位自行采購建筑材料的，發(fā)包單位可以在雙方簽訂工程承包合同后按年度工程量的一定比例向承包單位預(yù)付備料資金，但是在具體的施工過程中已名存實亡，失去了應(yīng)有的效力。使得工程造價比原有的工程造價高出很多，導(dǎo)致企業(yè)的整體運作出現(xiàn)問題。