【學(xué)員問題】項(xiàng)目部崗位設(shè)置及管理？

　　【解答】1、項(xiàng)目部對其設(shè)立的崗位必須明確崗位職責(zé)。

　　2、根據(jù)工程總承包合同范圍和工程總承包企業(yè)的有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目部可設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理、控制經(jīng)理、設(shè)計經(jīng)理、采購經(jīng)理、施工經(jīng)理、試運(yùn)行經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、進(jìn)度計劃工程師、質(zhì)量工程師、合同管理工程師、估算師、費(fèi)用控制工程師、材料控制工程師、安全工程師、信息管理工程師和項(xiàng)目秘書等崗位。

　　3、項(xiàng)目部主要崗位的職責(zé)范圍應(yīng)符合下列要求：

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是工程總承包項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，經(jīng)授權(quán)代表工程總承包企業(yè)負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目合同，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，對項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度全面負(fù)責(zé)。

　　2、控制經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，對項(xiàng)目的進(jìn)度、費(fèi)用以及材料進(jìn)行綜合管理和控制，并指導(dǎo)和管理項(xiàng)目控制專業(yè)人員的工作，審查他們的輸出文件。

　　3、設(shè)計經(jīng)理負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目的設(shè)計工作，確保設(shè)計工作按合同要求組織實(shí)施，對設(shè)計進(jìn)度、質(zhì)量和費(fèi)用進(jìn)行有效的管理與控制。

　　4、采購經(jīng)理負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目的采購（包括采買、催交、檢驗(yàn)和運(yùn)輸?shù)龋┕ぷ�。處理�?xiàng)目實(shí)施過程中與采購有關(guān)的事宜及與供貨廠（商）的關(guān)系。全面完成項(xiàng)目合同對采購要求的進(jìn)度、質(zhì)量以及工程總承包企業(yè)對采購費(fèi)用控制的目標(biāo)與任務(wù)。

　　5、施工經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理，對施工進(jìn)度，施工質(zhì)量和施工費(fèi)用以及施工安全進(jìn)行全面監(jiān)控。當(dāng)具體施工任務(wù)由施工分包商進(jìn)行時，負(fù)責(zé)對分包商的協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理工作。

　　6、試運(yùn)行（服務(wù)）經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目試運(yùn)行（服務(wù)）的管理工作。包括：編制試運(yùn)行計劃和培訓(xùn)計劃，協(xié)助業(yè)主確定生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)；參加業(yè)主組織的試運(yùn)行方案的討論，指導(dǎo)業(yè)主編制試運(yùn)行總體方案，組織試運(yùn)行服務(wù)人員編制“操作指導(dǎo)手冊”；指導(dǎo)試運(yùn)行的準(zhǔn)備工作，協(xié)助處理試運(yùn)行中發(fā)生的問題；參加考核、驗(yàn)收等工作。

　　7、質(zhì)量經(jīng)理（質(zhì)量工程師）

　　根據(jù)工程總承包企業(yè)的質(zhì)量管理體系，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作。

　　8、財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財務(wù)管理和會計核算工作。

　　4、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對各崗位人員進(jìn)行管理、綜合評價和考核。

　　以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。