一、工程質量保證體系及措施

質量預控目標：單位工程全部達到優(yōu)良工程標準，各分項工程一次交驗率100%。

1、質量保證體系

2、建立質量保證體系，以保證和提高工程質量為目標，運用業(yè)務系統(tǒng)的嚴格組織和科學管理制度，把企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)的質量管理職能組織起來，形成一個有明確任務，具體職責、相應權限、互相協調、互相促進的有機整體，使質量管理制度化。

3、質量保證體系的組織機構是由項目經理負責，項目技術負責人專門主持項目工程施工質量自檢體系。

4、質量檢查程序

（1）質量體系必須結合工程施工的順序、進展情況及時、有效地開展工作。在開工前負責進行：①原材料的驗證試驗、配合比設計等標準試驗及定線等測量工作；②施工準備情況的自檢。

（2）在施工過程中負責進行：①工序及工藝過程的試驗檢測控制。糾正不良操作方法，改進和提高落后的施工工藝水平，控制工程的質量標準。②記錄整理施工原始記錄。③對完工的分項工程或部位進行自檢評定，形成自檢記錄。④對工程施工過程中出現的各種影響施工和工程質量的情況、問題，及時進行協調、改正和處理。⑤對施工出現的質量事故按規(guī)定的程序和要求進行報告處理。⑥落實有關方面關于工程施工及質量的要求或指令。

（3）工程竣工后負責進行：①對工程進行自檢評定工作。②整理竣工資料。③完成竣工報告。④工程質量責任期內的質量問題處理。⑤配合有關部門對工程進行交（竣）工工整程質量鑒定和工程驗收工作。

5、質量保證措施

（1）工程施工工藝控制

分項工程開工前認真編制施工方案，經監(jiān)理工程師審批后，嚴格按施工方案施工。主要分項工程編制施工方案，科學的組織施工。在施工過程中，經常檢查施工組織設計及施工方案落實情況，以確保施工生產正常進行。

（2）工程材料的質量保證

工程材料和輔助材料（包括半成品等），都是構成建筑工程的實體。保證工程材料按質、按量、按時的供應是提高和保證質量的前提。物資設備部對采購的原材料、半成品等材料，建立健全進場前檢查驗收和取樣送檢制度，杜絕不合格的材料進入現場。

①水泥、鋼材及其它成品、半成品進場必須有出廠合格證，并做材質試驗，水泥在有效期內用完。

②地方材料先調查料源，取樣試驗，試驗合格并經監(jiān)理認可后方可進料。

③現場設專人收料，不合格的材料拒收。施工過程中如發(fā)現不合格的材料及時清理出現場。

④強調報監(jiān)制度。

（3）工程質量保證

①在項目經理部領導和總工程師的領導下，質量技術部由專職工程師組成，負責質量管理工作。設專職質檢員。

②每月由質量技術部組織一次質量檢查，每季度由總工程師組織一次質量大檢查，召開一次工程質量總結分析例會。

③堅持“三檢制”，自檢合格后，專職質檢員進行全面檢查驗收。然后由項目經理部質檢工程師請監(jiān)理工程師驗收簽認。

④發(fā)現違反施工程序，不按設計圖紙，規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質量要求的原材料、成品和設備時，項目部管理人員均有權制止，必要時可向主管領導提出暫停施工、進行整頓的建議。

（4）施工操作的質量保證

施工操作者，是工程質量的直接責任者。工程質量的好壞，除了設計方面的原因外，單就工序質量來說，施工操作者就是關鍵，是決定因素。

①工操作者，必須具有相應的操作技能，特別是重點部位工程以及專業(yè)性質很強的工種工程，操作人員必須具有相應工種崗位的實踐技能。因此，保證施工操作量，必須按不同工種的質量要求，合理解決施工水平問題。對一些專業(yè)技術工種，必須做到持證上崗。

②施工操作中，堅持自檢、專檢制度。對工程本著自我控制的指導思想。所有工序要堅持樣板制。要牢固樹立“上道工序為下道工序服務”和“下道工序就是用戶”的思想，堅持做到不合格的工序不交工。

③要按已明確的質量責任制檢查操作者的落實情況，提高操作者自我控制施工質量的意識，做到操作任務明確，質量責任清楚；同時施工操作者還必須做到“原材料把關制”，杜絕使用不合格的材料。做好施工工程的成品保護。

在整個施工操作過程中，貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理方法。做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化，確保工程質量。

（5）人員素質的質量保證

在工程質量管理中，“人、機、料、法、環(huán)”這五要素，人是決定因素。施工管理層的工程技術人員、專業(yè)管理人員、施工操作人員素質的好壞，對工程質量起著決定性的作用，因此項目部定期組織人員學習不斷提高。各專業(yè)技工、高級技工等人員必須保持相對穩(wěn)定，保證其工作的連續(xù)性及原有操作技能水平。

（6）正確處理進度與質量的關系

進度與質量是對立的統(tǒng)一，沒有質量就沒有進度。在實際工程項目的施工與管理過程中，必須正確處理質與量的關系。生產指標（任務）、進度（任務）完成后，必須檢驗質量是否合格。主管領導尤其是項目經理，一定要擺正“進度必須服從質量”這個關系。堅持好中求快，好中求省，嚴格按標準、規(guī)范和設計要求施工。絕不能因為搶工期而忽視質量。

二、安全生產、文明施工

1、安全生產保證措施

（1）參加施工的管理人員、特殊（種）作業(yè)人員需持證上崗。各工種應熟悉安全操作規(guī)程。

（2）加強安全教育，建立安全生產責任制，項目經理負責落實，安全員進行監(jiān)督檢查。

（3）現場嚴格執(zhí)行“三相五線制”和“一機、一閘、一漏”制度，禁止“一閘多用”。

（4）機電設備防護措施要完善，漏電保護裝置靈敏可靠，設備要專人專機使用，任何人未經允許不得擅自動用電氣機械設備。

（5）施工中隨時檢查設備運轉情況，遇有隱患及時解決，不得帶病作業(yè)。

（6）遵守有關消防規(guī)定，建立安全防火工作管理制度，動明火需經批準。

（7）機械操作人員在下班或離崗前，要關閉電源，鎖好閘箱。

（8）嚴禁酒后作業(yè)，工作中認真、嚴肅，不得打鬧、玩笑。

（9）在基坑開挖的過程中，注意對地下管線的保護，并做好防護工作，防止基坑坍塌。

（10）在澆筑混凝土的過程中，所有施工人員必須佩戴安全帽；機械、機具操作人員必須佩戴好防護用品。

2、文明施工措施

（1）做好施工標牌，立于工地入口，張貼施工標語。

（2）開展“三清六好”活動。

（3）施工現場主要運輸干線清理干凈、整平、壓實。

（4）及時清理外運廢土。

（5）現場能夠正常排水。