09年招標(biāo)師《項目管理與招標(biāo)采購》考試大綱

    第二科目 《項目管理與招標(biāo)采購》

    一、考試目的

    通過本科目考試，檢驗應(yīng)試人員應(yīng)用項目管理相關(guān)知識組織實施招標(biāo)采購項目管理，以及配合實施整個項目系統(tǒng)管理的工作水平和能力。

    二、考試內(nèi)容和要求

    1.項目管理應(yīng)用體系

    1.1熟悉項目的分類和項目管理的特點、生命周期以及管理內(nèi)容。

    1.2 掌握項目管理目標(biāo)的制訂與考核辦法、項目組織結(jié)構(gòu)分解以及不同組織結(jié)構(gòu)類型的適用范圍，依據(jù)項目管理特點和需求選擇適用的組織結(jié)構(gòu)。

    2.招標(biāo)采購項目管理

    2.1熟悉招標(biāo)采購的性質(zhì)定位，在項目管理中的作用及相互關(guān)系。

    2.2 掌握招標(biāo)采購項目管理方案的制訂、實施與檢查；招標(biāo)采購項目的服務(wù)質(zhì)量、進度、成本控制和信息管理的目標(biāo)、方法及措施；招標(biāo)采購項目的服務(wù)要素管理和考核評價。

    2.3了解招標(biāo)采購項目的風(fēng)險；招標(biāo)采購項目風(fēng)險的分析與應(yīng)對辦法。

    2.4 熟悉應(yīng)用計算機信息技術(shù)實施招標(biāo)采購項目管理。

    3.建設(shè)項目管理

    （1）建設(shè)項目程序和進度管理

    3.1 熟悉建設(shè)項目投資決策階段的程序、主要工作、規(guī)定條件和許可管理要求；政府投資項目的管理特點，審批程序、條件和審批資料的要求；企業(yè)投資項目的類型、核準(zhǔn)和備案的程序、條件及核準(zhǔn)、備案資料的要求。

    3.2 了解建設(shè)項目經(jīng)濟評價、社會評價和環(huán)境影響評價的內(nèi)容與評價程序。

    3.3熟悉建設(shè)項目管理模式和建設(shè)監(jiān)理制度的運用。

    3.4熟悉建設(shè)項目的實施階段的程序、主要工作、規(guī)定條件和許可管理要求。

    3.5 熟悉建設(shè)項目各階段進度計劃的類型、特點及編制依據(jù)、方法。

    3.6了解建設(shè)項目各階段進度管理的原則、方法和措施。

    （2）建設(shè)項目合同管理

    3.6熟悉建設(shè)工程項目合同類型、適用范圍，依據(jù)建設(shè)項目特點，選擇適用的合同類型及合同履行擔(dān)保方式。

    3.7掌握工程勘察設(shè)計合同、施工合同、監(jiān)理合同和其他咨詢服務(wù)合同、貨物采購合同的要點及示范文本的應(yīng)用。

    3.8熟悉FIDIC主要標(biāo)準(zhǔn)示范合同的類型、特點、適用范圍。

    3.9熟悉建設(shè)項目合同管理的內(nèi)容、方法、措施和程序，合同糾紛解決的方式和程序

    （3）建設(shè)項目質(zhì)量、安全與環(huán)境管理

    3.10了解建設(shè)項目質(zhì)量管理的內(nèi)容、主要管理環(huán)節(jié)和方法。

    3.11熟悉建筑業(yè)專業(yè)分類、工程設(shè)計、施工和咨詢單位資質(zhì)和市場準(zhǔn)入管理；建筑業(yè)從業(yè)人員的職業(yè)資格管理；依據(jù)工程項目的技術(shù)要求選擇符合相應(yīng)資格的企業(yè)和從業(yè)人員。

    3.12熟悉建設(shè)項目質(zhì)量管理體系；建設(shè)項目勘察設(shè)計審查和施工質(zhì)量驗收的依據(jù)、內(nèi)容、程序和方法。

    3.13了解職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系認證條件及標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)項目質(zhì)量、環(huán)境、安全一體化管理體系的建立與實施。

    （4）建設(shè)項目造價管理

    3.14了解建設(shè)項目投資及其建筑安裝工程造價構(gòu)成，計價依據(jù)和方法以及在建設(shè)項目決策、實施和竣工階段的表現(xiàn)形式。

    3.15熟悉建設(shè)項目全過程造價管理的環(huán)節(jié)、程序和方法。

    （5）建設(shè)項目風(fēng)險管理

    3.16了解建設(shè)項目風(fēng)險的分類與特征，風(fēng)險的分析應(yīng)對，風(fēng)險責(zé)任分配的基本原則以及風(fēng)險管理程序。

    3.17熟悉建設(shè)項目風(fēng)險轉(zhuǎn)移方式和工程保險的種類、適用及承保范圍，依據(jù)不同項目類型和條件選擇工程保險。

    4.貨物生產(chǎn)和貿(mào)易項目管理

    4.1 了解貨物生產(chǎn)制造許可管理的條件，貨物生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量鑒定的作用和分類。

    4.2熟悉貨物生產(chǎn)制造質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、貨物環(huán)保和節(jié)能指標(biāo)。

    4.3了解貨物生產(chǎn)供應(yīng)鏈、產(chǎn)品包裝及出入庫管理，應(yīng)用計算機對各類貨物信息進行分類設(shè)置和管理。

    4.4熟悉國內(nèi)貨物貿(mào)易的合同類型，運輸交貨方式和交接驗收程序，產(chǎn)品售后服務(wù)的內(nèi)容和方式。

    4.5 了解國際貿(mào)易的特點、應(yīng)該遵循的基本貿(mào)易準(zhǔn)則、法律體系和國際慣例，貿(mào)易術(shù)語的含義和選用，國際貿(mào)易的支付方式和工具、信用證支付方式的應(yīng)用。

    4.6熟悉國際貨物貿(mào)易流程、合同履行的主要環(huán)節(jié)、貨物貿(mào)易的運輸交貨方式、保險和理賠、通關(guān)管制、商品檢驗的要求。

    5.服務(wù)項目管理

    5.1掌握服務(wù)項目管理的特點和方法，服務(wù)計劃編制和實施要點，服務(wù)合同管理和服務(wù)成果的驗收與評價。

    5.2熟悉投融資服務(wù)項目、科技研究開發(fā)與咨詢服務(wù)項目、物流管理項目的特點、服務(wù)方式和管理程序，以及服務(wù)質(zhì)量、進度、費用控制的方法、措施。