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項(xiàng)目范圍管理

2010-07-31 17:33    【大 中 小】【打印】【我要糾錯】

    項(xiàng)目范圍管理

    1、概念：對整個(gè)項(xiàng)目周期所涉及工作范圍進(jìn)行管理和控制，保證項(xiàng)目計(jì)劃包括且僅包括為成功地完成項(xiàng)目所需要進(jìn)行的所有工作。

    2、主要包括工作過程（內(nèi)容）：

    1） 項(xiàng)目范圍定義。范圍定義是將主要的項(xiàng)目可交付成果部分分解成更小的，更易于管理的活動。形成項(xiàng)目管理的主要成果是：項(xiàng)目許可證、工作說明、工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）。

    2） 項(xiàng)目范圍確認(rèn)。范圍確認(rèn)是投資者，贊助人、用戶、客戶等正式接收項(xiàng)目范圍的一種過程。范圍確認(rèn)依據(jù)：實(shí)際工作成果、項(xiàng)目相關(guān)文件、第三方評價(jià)等

    3） 范圍變更控制。是指對已明確的項(xiàng)目范圍定義的改變，可能涉及增減項(xiàng)目工作、改變項(xiàng)目成果數(shù)量和功能要求。

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