項(xiàng)目綜合管理

    項(xiàng)目綜合管理（又稱項(xiàng)目整體管理）

    1、概念：是指將項(xiàng)目各個(gè)階段、各領(lǐng)域工作過程的具體目標(biāo)和任務(wù)同項(xiàng)目管理總體目標(biāo)結(jié)合起來的管理活動(dòng)。其作用是保證各種項(xiàng)目要素協(xié)調(diào)運(yùn)作，對(duì)沖突目標(biāo)進(jìn)行權(quán)衡折衷，最大限度滿足項(xiàng)目相關(guān)人員的利益要求和期望。

    項(xiàng)目綜合管理的關(guān)注重點(diǎn)是項(xiàng)目各組成部分和參與要素之間交互界面的識(shí)監(jiān)測(cè)和控制。交互界面一般包括：人員界面、時(shí)間界面、工作范圍界面和技術(shù)界面。

    2、項(xiàng)目綜合管理主要過程有（內(nèi)容）：

    1） 項(xiàng)目綜合計(jì)劃制定：系統(tǒng)地提出項(xiàng)目工作、費(fèi)用、進(jìn)度、變更控制、采購、資源需求與供應(yīng)、組織及人員、信息等一系列項(xiàng)目管理任務(wù)的分項(xiàng)計(jì)劃及其之間的關(guān)聯(lián)性。

    2） 項(xiàng)目綜合計(jì)劃的實(shí)施控制：監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)項(xiàng)目各種工作執(zhí)行情況，分析計(jì)劃偏差，采取必要的預(yù)防和糾偏措施。

    3） 綜合計(jì)劃的總體變更控制：采取適當(dāng)程序和規(guī)則（溝通、評(píng)審和批準(zhǔn)）對(duì)動(dòng)態(tài)環(huán)境下項(xiàng)目綜合計(jì)劃的變更的有序控制。